美容院怎么开才赚钱

1. 美容院怎么盈利

开美容院，美丽有赚钱的行业，但是美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，这是一个永恒的行业话题。美容业的整体高速发展说明了这是一 个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?美容院如何才能“赢 利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。

而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。

通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题 而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经 营风险便可想而知。

但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?

根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题：

1、缺乏服务力;

2、缺乏销售力;

更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力!这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。

美容院经营的黄金法则

美容院经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利。

上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。

百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。

“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的 某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈 恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。

“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：

我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。

再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。

根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则!

2. 怎么可以使美容院更快的赚钱

现在的美容行业不仅仅需要几个项目就可以了，而是需要好的营运模式。我最近写了一篇文章，也许可以给您点思路：
美容行业 春天又来了
运作市场也有一段时间了，总想写点东西，但又感觉自己的知识还不够，呵呵。一直忍着，忍到了现在！
美容和保健行业是未来的趋势行业，也是一个日不落行业，只要有人，就会有对美得追求，只要有追求就会有需求，只要有需求，我们就会有试产,这是不争的一个事实。
随着现代人生活水平的提高，人们对于追求健康和美丽的欲望越来越强烈，现在不仅仅是女士，很多的高消费的男士也开始注重美容，现在也有了很多的男士专业美容院！所有的一切都是再证明这个行业的发展前景是广阔的。很多成功人士都讲：皆法自然，其实皆法自然，无非也就是随心所欲，顺势而为。爱一行干一行，而不要干一行爱一行！志趣才能得乐！
但是现在的美容行业的现状又不容乐观，运作市场这几年的时间里，也发现了现在的美容行业，很多的是负面大于正面：
1、也有很多的美容院老板在抱怨顾客不好留住；挣钱太少，小钱不断，大钱不显；美容师不好找；找了也留不住；美容行业的竞争太激烈；没有好品牌等等。
2、而很多的美容师和美导也慢慢对这个行业失去了信心，由刚开始的憧憬和兴奋转变为了现在的麻木和厌烦，抱怨老板太黑，抱怨自己净说一些诱导顾客的谎言，没有实实在在的东西等等。
3、太多的顾客对美容院有了一种抵触心理，被忽悠怕了。
总的归纳起来就是美容师流失严重、顾客流失严重、店与店的竞争太激烈、老板压力逐日上升
（当然这也只是代表我运作市场这一段时间的总结，任何行业都有状元郎，但很多毕竟是个例，而不是普遍！我今天只是想发表一下自己的观点和看法！）
其实追究起原因来也不是很复杂，这个行业是一个朝阳的行业，既能送给别人健康和美丽，我们还能收获财富，何乐而不为呢？？！现在的现状之所以会这样，我感觉是因为：
1、这个行业还不是非常规范。（而恰恰是这个时机才是很多有志之士大展宏图的机会，我们做生意要讲究 天时 地利 人和。而天时是最重要的。当行业真正规范了后，机会也就相对小了很多，机会永远是降临在有准备的人身上的，有准备就不会狼狈）
2、做美容行业的多，但懂美容行业，研究美容行业的少，据统计，现在从事美容行业的平均水品在5年纪左右所以挣钱的也就少。因为只有内行人才能挣外行人的钱。专业才能卓越！
3、这个行业缺少理性，有太多的美容院的老板，美容师以及美导太急功近利。宁静才能致远，我们做生意不是一下就能吃一个大胖子，当然肯定也会有很多老板说，我们不出业绩就没法吃饭啊。但我们也要记住，顾客才是我们的真正财富来源，怎么样才能养住顾客？这才是最重要的，欲速则不达！现在顾客都非常理性，所以传统的美容院的经营模式，已将近过时，创新才能赢得未来，以变应变！
而现在我所经营的模式，我感觉相对于现在的传统美容行业来说，有革命性的创新。现在的美容颜不缺少好的产品，和服务。真正缺少的时一个好的运作模式和盈利模式，这才是真正美容行业的所需！而现在呢，我们的优势是：
传播力巨大的“病毒式”营销模式:
瑞倪维儿美容院加盟连锁与传统美容院优劣式比较：
●瑞倪维儿连锁加盟美容院： 传统美容院：
变被动为主动经营 守株待兔式经营
避免美容师流失 美容师流失率大
无须投资即可拥有无数分店 很难扩展
利润倍增 经营瓶颈难以突破
消费就是投资 单一的消费
推荐别人消费 不推荐被人消费
店与消费者之间利润共享 无利润共享
当然产品是基础，产品会说话，模式会做大！
欢迎大家给我多提建议，向大家多多学习！
眼光随笔

3. 进入美容师行业怎么样才能赚到钱

首先你应该先考虑把技术学好，因为美容院给提成很多都是以你会的手专法和顾客量来提属成的，技术是基础。

其次美容师的薪资绝大多数来自于提成，不管是手法、操作量或者是销售业绩，总之，要想在美容师行业赚钱，要不断吸取其他优秀同行的经验，提高自己的业务水平。

4. 怎样经营美容院才能赚钱

美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。 而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经营风险便可想而知。 但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题？ 根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题： 1、缺乏服务力；2、缺乏销售力； 更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力！这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。 美容院经营的黄金法则 美容院经营的黄金法则是：服务力+销售力=持久赢利。 上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。 百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。 “持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。 “持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译： 我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。 再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。 根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则！ 打造服务力的关键词 美容院的服务力打造主要突出两个大的结构元素： 第一，硬件。美容院的硬件包含有这几个方面的内容： 1、美容院的店址。美容院店址周围的商圈环境，店面的座向是位于街道的阳面还是阴面，美容院店址所在的交通便利与否？ 2、美容院的装修。美容院店面外观的装修特色、形象与风格，美容院店内的装修特色、形象、风格与档次，美容院店内各服务区域的设置与布局等； 3、美容院的装饰。美容院店外店招、门楹、橱窗的广告、招贴画、饰物装饰，美容院店内各区域的点缀性装饰，各装饰品的品味，饰物的内容与美容院的协调性； 4、美容院的设备。美容院内各种生活性设备（如空调、音响等）和专业性设备（如美容美体器械）是否齐全，并符合周围商圈内的消费需求。 5、美容院的服装。美容院内的工作服装是否干净整洁统一。 第二，软件。美容院的软件主要包含有以下方面的内容： 1、气氛渲染。促销时的气氛是热烈冲动诱人的，正常经营时的气氛是温馨浪漫宜人的，整体气氛给人轻松愉悦亲切的感觉。 2、接待礼仪。微笑、主动、大方、热情的接待礼仪，语言专业，朴素而毫不夸张，接待程序规范统一而又严谨。 3、服务内容。服务项目有特色，内容丰富，项目卡的设计精致精巧，服务项目体现专业高品质的特征。 4、专业手法。美容或美体师的手法专业、娴熟、细致，给客人一种舒服、放松的感觉享受。 打造服务力关键在于细节。细节之处才能显现服务的力度与力量，同时，细节之处更兀现的是经营的精度。打造服务力，其实就是打造一种精益求精的经营模型。 打造销售力的关键词 何谓“销售”？何谓“销售力”？可能相当多的人对此均是模棱两可认识模糊。从字面上翻译，销售就是一方将商品卖给接受商品的对方，这一过程所产生的结果关系就是“销售”。而“销售力”呢？用最朴素的语言来说，销售力就是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力以及美容院对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。 根据上述分析，美容院的销售力主要体现在如下方面： 1、美容院的销售管理能力。美容院需要一个优秀的经营者或一个优秀的院长来执行这一能力。经营者要能管。管什么呢？如每天的流水，员工的状态，顾客的变化，市场的动态和成本控制等。美容院院长要能管。如每天的早晚例会，每天的流水，员工的士气，顾客的变化，促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化地统筹管理。 2、美容院的销售培养能力。美容院要建立自己的人才（技师）的培养机制，形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的模式特色。培养美容师从不会到会，从会到精的销售本领。 3、美容师对销售政策的执行能力。表现在美容师对销售政策的理解、支持和执行方面，美容院可以通过销售管理制度来促成这一点。 4、美容师的销售能力。销售是需要技巧的。这些技巧必须通过美容师的口说出来，通过某些特定的方式做出来。销售能力可以概括为三点：一是语言沟通能力技巧，二是现场察言观色的能力技巧，优秀的美容师可以在短短一两句话的交流中发现顾客的需求和潜在需求，同时，通过巧妙地运用语言技巧和观察能力引导顾客完成交易。三是销售量的最大化。如果一个顾客有购买五千元的消费能力或潜力，优秀的美容师绝不能仅让她消费五百元，而应至少消费五千元甚至更多！美容师的销售能力转化为量能指标，则就是每月的销售业绩。一家150平米的美容院至少需要六至十名左右的美容师，每名美容师的业绩指标最低不能少于7000元/月的销售任务。这样一来，则这家美容院的每月流水应在四万元至七万元左右。这样的流水方可保证美容院持续稳定地赢利。 给美容院经营者的三条忠告 前面讲到美容院“持久赢利”的释义，美容院的经营应讲求灵活的经营策略，绝不能抱残守缺，贻误经营。因此，在本文行将结束之前特给广大经营者及美容院院长们一点忠告，以便更好地经营，稳定地赢利。 忠告之一。切莫守株待兔，应主动出击。绝大部分美容院在招揽顾客，开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进来的方式已经不行了，美容院经营者要想方设法引进客源才是正道。 忠告之二。别把美容师当枪使。美容师是院内最宝贵的财富。由于美容师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美容院经营者无视美容师的这一状态，以老板自居，对美容师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美容院内的中坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美容师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别把美容师当枪使，保护美容师的最根本利益，则可保证美容院维持最佳的赢利状态。 忠告之三。赚钱不如省钱，美容院应严把成本控制关。美容院是小本经营，合理的赢利范围系数（毛利率）在30%以内。千万不要以为美容院是一个暴利的发源地，可以大把地花钱。一般情况下，如果美容院的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。美容院这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，水电费，公关费用，其它损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。

5. 开一家美容院怎么样 赚钱吗

开一家美容院怎么样？赚钱吗?经过多年来的努力下，目前在市面上具有很大发展空间，女人的市场永远是最大的!站在女性的消费角度去寻找创业项目则是一个很不错的点子。爱美是女性的天性，美容、服装、化妆品等，都是非常有前景的创业项目。关于开美容院，下面为大家做一些相对介绍。开美容院怎么样？赚钱吗?市场情况分析：随着人们生活水平的提高，对外在美及内在健康的要求亦不断提高。在日常生活和工作中美容健康问题越来越受到人们的关注。美和健康的理念成为不可忽视的内容。美容院加盟前景好，市场规模是巨大的，前景是可观的，增长性也是可持续的。美容行业、一个发展速度比房地产、IT业还快的产业，一个和我们生活密切相关的产业，一个整体经济效益保持良好的产业，一个知名品牌寥寥无几的产业，一个蕴涵巨大商机而门槛较底的产业——这就是美容业，和改革开放同时起步，却很少被经济学家关注的产业。在美容行业中，美容院是一个相对比较特殊的实体，它与消费者之间的接触是面对面的，是一种直接而具体的服务。创业找项目，美容院是很好的选择。无论你加盟大品牌还是小品牌，最终出售的还是产品或服务，这就需要连锁加盟者在选择项目时眼观六路耳听八方，切忌只看宣传纸上的介绍，或者只听对方天花乱坠地吹嘘。您至少应该弄清楚该产品或服务的市场定位、市场前景及占有率、有效消费量等等。开美容院怎么样？赚钱吗?开好美容院的关键因素之一、选对地址美容院是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开自己的生意，因此，地址的选择非常关键。首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素。如：你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区;你所开的美容院周围人口构成如何，尤其要注意是人口流入区还是流出区;你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征;你所开的美容院商区是否完整性：是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响;你所处的位置内服务设施的配套是否完整;你所处的位置内交通是否便利;开美容院怎么样？赚钱吗?开好美容院的关键因素之二、选好定位美容院的定位自己要胸有成竹。一是店名定位，是专业美容厅(院)还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等，然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位，目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。开美容院赚钱吗?开好美容院的关键因素之三、选择优秀人才开好一家美容院稳定的美容师队伍是开美容院成功的前提，最好请一批有经验、熟练的美容师到美容院，这样可省去她们的熟练过程，美容师的多少可以按规模和生意情况而定。开美容院怎么样？赚钱吗?开好美容院的关键因素之四、学会经营和管理要学会经营和管理。懂得怎样更好的留客、拓客、纳客。把顾客当场自己的家人自己的亲人，让顾客体在美容院的服务真正感觉到轻松、放松、舒心，这样顾客才愿意追随我们。开美容院怎么样？赚钱吗?开好美容院的关键因素之五、选对产品和加盟品牌选择产品疗效好的加盟品牌。只有疗效好的产品才能留住顾客，吸引更多的顾客，生意才会红红火火。否则产品效果不好或者服务不好，非但顾客留不住而且还会流失，经营不了多长时间就经营不下去了。开美容院怎么样？赚钱吗?结合美容业的发展迅速，在市面上深受广大认可，行业刚刚兴起，未来的发展是一片大好前景，掌握一些开美容院的技巧，让自己的事业再创新高。

6. 如何开一家赚钱的美容院

虽说是自主创业都是开美容院，但也不能盲目扎堆的开，先要确定自己对美容这个行业是否有兴趣。要选择自己有兴趣的项目再进行投资，一个人的兴趣是很重要的，它能左右一个人的行为，如果没有兴趣的东西是很难坚持很难去做好的。

7. 开一家美容院怎么挣钱

我认为咱们应该从以下几点来说：
一、擅于吸收成功经验
当经营连锁加盟美容院一段时间后，很多加盟商会发现，别的连锁加盟美容院的生意做得越来越大，越来越好，自己的店却始终门可罗雀。此时，嫉妒是最愚蠢的做法，聪明的老板会总结自己存在的问题，并找到亏损的原因，然后学习其他美容院老板的成功经验，多和业内人士进行交流，听取别人的看法，这样才能进一步丰富自己的经营管理经验，并将其运用到自己的美容院中。

二、懂得珍惜时间
对于生意人来说，“时间就是金钱”是一个非常有意义的概念。我人的一生并不是很长，拥有足够精力的青壮年时期更是短暂，所以我们必须把握住最好的时光，珍惜每一段时光、每一次机会，这样才能多多创造财富。

三、遇到机会及时把握
每个人都想成功，但成功却不可能属于每一个人。我们听过这样一句话——成功属于有准备的人，在美容院的经营过程中也是如此。每个美容院老板都渴望得到赚钱的机会，但在机会放在你面前的时候，究竟有多少人可以及时把握住呢?这就要求美容院老板们学会抓住机遇，在平时多想、多看、多观察、多发现、多听取合理的意见，留心行业的变化趋势，这样才能在机会到来的时候及时把握住。

四、机敏果断不怕冒险
等到机遇到来的时候，你是选择果断的抓住它，还是思前想后畏首畏尾?在瞬息万变的市场竞争中，美容行业时时都在发展和变化，对于美容院老板来说，顾虑周全或许是个好习惯，但有时候等你想清楚，可能赚钱的机会已经从手中溜走。所以，想成为一个会赚钱的老板还要学会在机会面前果断一点，只有勇于出击、敢于冒险，才有获得成功的可能性。

8. 美容院怎么经营才能赚钱

美容院很重要的一个就是要经营好客户，让每个客户都成为回头客，他不是能够赚那种新客的钱，只有回头客才舍得花钱。