『壹』 合伙做生意需要注意哪些问题
合伙做生意之前,要把各方的权利和义务谈清楚,形成文字协议。通俗讲,生意做成了,怎么办?做不成或者损失了怎么办?
『贰』 与人合伙做生意要注意什么事项
1;股权谈好不能两个一样多(这条很重要)
2;责任分好 一件事一定要专有一个人说属了算(这条跟一条一样重要)
3;亲戚朋友最好不要出现在公司(这条我是一直来信奉的,当然也有家族企业做的很好)
4;遇到矛盾以公司利益为重(这条有点扯淡)
5;合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格 合不合适一起做事(认识最少源3年)
6;对你们所在的行业最好做过市场调查,用数据说话
7;多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。
8;就算失败了也不要指责对方,大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。
1、明确目标:公司利益第一,同事利益第二,个人利益第三
2、股权和合作模式清晰,一定要有正式文件
3、各司其职,不度得兼职,每周工作会议必开
4、利益分配明确,有事摆明相商
5、帐目清楚,明确
6、做品牌策划,有计划有组织仍条理开展工作
『叁』 合伙做生意需要注意什么。。。
赔钱55,赚钱就46呗,钱也不多,关键看你和那朋友关系怎样
『肆』 和人合伙做生意需要注意什么
合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾,在开店过程中我们需要注意这些事项呢?
一、合理分配
从目前合伙开店的分配结构来看,往往是由出资人之一掌管店面大小事宜,行使权大多落在一个人手上,导致其他合伙人的参与感低,进而让合伙人之间出现裂隙,导致矛盾爆发。
因此想要开好一家火锅店,各方的权利务必分配合理,可以按照不同合伙人的特长进行分配,各司其职,分工协作才能经营好一家火锅店。
四、建立责罚机制
每家火锅店都会设立规章制度来约束员工,但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束,明确问题发生时,该如何担责,只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境,让火锅店稳定发展。
『伍』 合伙做生意,需要注意什么
合作中注意的一些问题: 1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。 2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。 3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。 这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。 4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。 5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱 ,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。 6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板 。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。 永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人 合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。 合伙还是有些忌讳: 1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础 不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家. 这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成. 3. 明确职务责任. 明确最终决策者. 2个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难. 因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的. 碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者. 这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事 4.能者上,庸者让。 5.合伙是智慧的结晶,一致对外; 6.过分强调过去的交情或友谊,不注意多沟通和交流 我认为凡事有利有弊, 合伙创业的好处是能减少初期投资,遇到什么事都能有个伴商量,也能分担一部分的工作时间。但是不好的是个人的意见有时不能达成共识,容易把不满积压最后爆发。对于金钱更是容易反目成仇,一个不小心把钱给分少了就麻烦了。还有就是有赚也许能一起数钱,但一亏损就把责任都推走。等等,做生意是要经得起风浪,凡事也都会有不好的一面. 合伙当然有好有坏。 好处体现在。1:分担了风险。2:节约自己投入过多的时间。3:增加了业务量。(就是指每个人都有自己不同的社会圈子。这样对生意有了无形的帮助)4:增加了溶资平台。 坏处。1:帐目混乱。2:股东多了怕没的谁能做主。因为没的一个拍板的人。那每个股东都有按照自己的方式去做,那就会很混乱。3:就是怕每个股东因为人多了都不尽力去做。人多了大家都有懒散的情绪。3个和尚没水吃的故事听过吧。 所以什么事情都是有双面性的,有利就有弊。只要在前期大家帮合伙协议写清楚,相互制约好,问题也不大,我在早期创业的时候也选择过这种方式。 所以在合伙前,就应该把一些可以预料的事情事先大家协商好,然后在写一份合伙协议书,这样大家以后发生什么事情就可以按照协议上的条款在办事。毕竟亲兄弟明算帐。先小人后君子。
『陆』 我跟朋友合伙开个美容店我们之间的协议我要注意哪些细节
跟朋友或亲戚一起合伙做生意更要做好协议这些工作,人都有趋利避害心版理,总觉得我跟权他合伙是帮助他,自己多得一点利益或少一点付出没什么。矛盾是慢慢积累的,。所以一定要做好资金入伙分配,工作职责安排,分红等。
『柒』 合伙做生意的注意事项有哪些
以诚相待,首先做好自己。不要斤斤计较,但大事不糊涂。不要互相猜疑,相互信任,用人不疑,疑人不用,相互宽容理解。自己多吃点小亏,让对方多占点小便宜,要知道没有绝对公平,俗话说的好,吃得亏,打得堆。
『捌』 合伙做生意注意事项有哪些
寻找合作伙伴----我认为这是合伙生意中最重要的一方面,不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友,并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要,可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。
和合作伙伴写好合同(协议)----任何生意都是有风险的,不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润,最好是客观的表述清楚,让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配,还有分工等细节,一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同(协议),可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前,尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中引发矛盾的问题,并且把它放在桌面上来谈好。
财务的管理----简单点说,如果两个人合伙,那么谁来管钱管账。这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得,无论是谁来管钱,一定要做到账务清清楚楚,一分钱也不能记错。并且账务要两个人都可以随时查看到,管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小情况。
多交流沟通----合伙人之间一定要多交流想法和总结经验,并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂,随着事业的开始,可能会好也可能会遇上低谷,这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法,多商量。
『玖』 合伙做生意注意事项
和朋友合作做生意,最重要的一点在于互相信任和彼此支持。这也是最难做到的,正因为之前大家是朋友,因为有一个共同的价值观和一致的目标,共同的资源的整合,所以大家开始合伙。合伙生意做得成功,是在朋友基础上的升华;如果朋友因为合伙生意反目,一生连朋友都很难回头。所以这是在合伙之前大家一定要开诚布公的统一彼此的思想、价值观和确认共同的目标;
在前面的基础上,来进行职责的分工以及分配的原则和标准。至于谁负责现场管理,还是聘请外来的专业人员管理,至于谁的股份多谁的少,都由双方协商一致互相认可就成。还有一个需要明确的是,在需要作出经营管理决策的时候,双方意见不一致的情况下,如何进行决策,这很关键。
最后就是月度的经营管理报表,尽可能的书面化,定期提交备查。先把丑话说到前面,比到最后暴露丑行要好很多。
如果你们是选择的一个正规品牌在加盟,那么遵照品牌公司的管理系统进行运营和管控,也会使你们的日常管理工作变得更加的轻松,你也不用与朋友互相去担心和猜疑。比如在全国开设多家连锁店铺的周大福旗下的ctf2银饰、你我首饰旗下的YOU&ME银饰、凌志首饰旗下的I&U时尚银饰等,都是你们可以去考察和学习的对象,值得你们在管控体系方面去学习和参考。