美容院3个员工怎么上班

『壹』 在美容院上班具体都做些什么工作难度大么

工作难度不大啊，单一的美容院也就是给客人洗面，做做护理之类的啊!!!!!!!!

『贰』 美容院工作流程怎么安排

很多开美容院的创业者，对于美容院的工作流程安排并不到位，工作不能够流程合理化，那么工作效率及工作结果必然会受到影响。因此，对于美容院工作流程的安排需要十分注意。普丽缇莎美容院加盟品牌公司有着多年开设美容院的经验，为众多加盟商提供了工作流程建议，下面就具体介绍下美容院工作流程问题。 营业前：准时上班(上班时间应营业时间早半小时)，更换工作制服。由店长主持每天例会，例会内容交代当天工作的注意事项，总结昨天状况，好的给予表扬，出差错的及时批评纠正，出现问题的顾客，共同协商解决方法，并由店长或美容顾问向顾客致歉，并立即采取补救措施。 后勤打扫美容院连锁加盟内外环境卫生，整理美容用品、用具、布置货架，有序的摆放陈列商品。财务清点存货，及时填写补货申请，交给店长，店长安排及时补充货品。打开店堂应有的照明，标志灯箱、空调及播放适宜音乐。整理仪容仪表，化淡妆，保持良好精神面貌。打开美容院连锁加盟店门，开始营业，也就是美容连锁加盟在营业前的基本工作流程。 营业中：先查阅客户档案，再为客人服务，由美容顾问以专业态度认真询问新顾客的需要和情况，包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意之外，通过这些沟通要达到几个目的： 了解顾客的需要；评估顾客的消费水平；顾客过去使用的产品对该顾客是否合适，推介产品时作参考。仔细观察顾客的皮肤，确切地了解顾客皮肤的真实情况，以便选用合适产品及美容项目。由美容顾问为每位客人建立客户个人档案，将上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品详细记录。美容助理在配料室为客人配好使用产品的用料，美容师为顾客提供优质的美容护理服务，并适当介绍家居护理的必要性，引导客人购买产品作家居日常护理。

『叁』 美容院如何招聘员工

一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益，更是美容院品牌塑造的关键，那么究竟美容院该如何去招聘员工呢？第一、确立美容院的用人需求在打算招聘员工时，美容院老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工，
，择人定岗。
美容院的招聘职位因规模的大小有所不同，大规模的美容院职位有：院（店）长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等，一般的美容院招聘人员应包括以下职位：美容师（兼美容导师职责）、前台接待（兼收银）、美容助理三个基本职位。
，那么我们就需要先进行岗位描述，打算招聘的数量，直接上司是谁，岗位职责是什么，然后进行综合考虑，这个职位有一些什么要求，年龄在多大左右，学历有什么要求，要求有什么样的工作经验，面试分几次进行，由谁进行面试，试用期有多久，是否需要相关技能的培训，要求具有什么样的性格，美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等，这样美容院在招聘人的时候不会太盲目，可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才，而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做，不会出现偏差，从而使整个招聘过程，有条有序，方便美容院招到自己需要的人才。
，一般来说有以下几种途径，
招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径美容院可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：
（1）在店面张贴招聘海报；这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。
（2）在网站上发布招聘信息；据138job的了解，
美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广，极大地提高了招聘的效率，庞大的人才库保证了企业能够招聘到心仪的美容师。
（3）在美容美发学校预约毕业生；
（4）在当地的报纸上寻找转让美容院的广告；
这也是一种比较有效的招聘途径。报纸上转让美容院的广告中，只要上面没写“转店勿扰员工”，你就可以打电话过去和老板商量要他们美容师的事情，可以适当的给老板点费用。因为店不做了，
（5）员工或顾客朋友推荐。

『肆』 美容院，我这只有3个员工，上班时间是早9点～晚8点，员工觉得上班时间太长，出了2班倒，还有什么更好

3个人抄不好倒班，可以做弹性休息，比如上午不忙，周一周二A12点到岗，连续两天； 周三周四B 12点到岗；周五周六 C 12点到岗； 三人做倒班的话也差不多，A上全班（9——8），B（9—5），C（2—8）；每隔两天换一个上全班； 开店多交流，送你一份拓客资料

『伍』 我在美容院上班，我做了3个月，最后一个月我不做了，辞职了，不给我发工资，说我要提前一个月辞职，才给

一般都要提前一个月辞职的。我只有现在给她说了做到下个月走吧。不然她有权利不给你发哪一个月工资的。

『陆』 我是一名美容师，在美容院上班，为什么我在一个地方上班超过3个月，我就想离开，为什么会这样子呢来这

『柒』 3个人合伙开美容院，店内员工就是3个合伙人，怎么做公平公正合理。

这个问题说不清 只有你们3个人说了算

『捌』 美容院新员工压三个月工资正常吗

不正常，一个月可以谅解，两个月上劳动保障局投诉吧。

『玖』 美容院如何做好个人每天工作流程

顾问日常工作流程： A：每日工作流程 1.每日早8：30分到岗，（应提前换好工装签到）检查各项工作：不合格者应作出相应处罚 （1） 备品 （2） 安检 （3） 房内环境 （4） 设备 （5） 音乐、灯光 （6） 美容师的考勤监督 、 员工仪表、着装 2.早8：45召开全体早班员工的例会，例会时间大约为15分钟，要求早班全体员工都应参加，无特殊情况下要求9：00分以后再约客人，包括： (1)依照每日预约表分析今日业业绩的产生及各项配合工作的落实，（配合工作日记）安排好今日到店顾客的服务及业绩达成的各项准备工作。 (2) 根据美容师每月计划行动表和顾问的管理大表给应来店的客人及时打追踪和邀约电话。 (3) 日常管理工作的检查，美容师是否填写工作日记的检查结果及分享。 (4) 对日常劳动纪律或行为规范管理工作的总结和改进工作的宣导。 (5) 店内下达的各项指令的宣导。 (6) 店内促销活动的公布和讲解，并检查大家对促销活动的认知程度，要求大家话述统一合理以达 到促销活动的成功。 3.9：00分以后，开始正常顾客的接待和服务工作： ⑴老客人：根据顾客档案，预约表和今日咨询接待结果填写美容工作单，监督美容师依工作单认 真作好各项护理配合好业绩的跟进工作，为顾客服务结束后进行再次咨询和跟踪服务并消费记录表上签字。顾客离开后认真核实工作单上各项业绩的产生及分配是否合理，以客户管理办法为依据公平合理的分配业绩的产生并在工作单上签字确认