1. 美容院入股留员工怎么分股份
一是公司有多少的股权可以拿来做股权激励的？
二是问题是公司需要拿多少股权出来激励员工。这是两个方面，一个是可能性，一个是必要性。
两个因素决定股权激励数量
可以拿出多少股权进行激励，取决于两个因素，一是股权结构，二是老板的胸怀。
股权结构主要是看创始人持有的股份比例高不高。像我们的客户，有的是创始人百分之百持股的，就一个人股东，或者夫妻股东，这种情况下，可以拿出来激励的股权数量当然就比较高，像这种情况下可以拿出来的股权比例到百分之四十九都可以。现在只讨论能拿多少，需要不需要暂时先不用考虑。51%的股权，还是有绝对控制权的，收益也不少。所以是可以拿出来这么多的。
如果创始股东股权比例少的，没有达到100％，就比较麻烦一些，可以拿出来的数量相对就比较少，比如，有些企业的股权关系是五五开，各一半，这种情况很多。像这种情况，如果股东拿百分之三十的股权进行激励，稀释之后，创始人就只有35%，就只有一票否决权了。一个创始股东，他只有22%的股权，其他的七八个创始股东的股权也只有10%上下，所以在做股权激励的时候，大家都舍不得分出来。
其实一般创始股东股权不会这么少，创始股东的股权太少，主要是两方面原因，一方面呢，创始股东对于股权的认识不到位，没有规划好。另一方面，都是因为融资造成的。
2. 我有一家美容院一直赚钱,后来入股,之前的如何分配
有一家美容院一直赚钱，后来入股。之前的肯定是不会分配给后来路入股的人了。后面赚的利润才可以分给后来入股的人。
3. 美容院技术入股怎么分成
看你跟老板怎么谈的吧
4. 美容院投资20万,美容师入股两万,怎么分红
那要看多少人入股了
5. 美容师入五万分红怎么分
分红方式是当时入股的时候协商好的，没有的话按出资比例分
6. 入股美容院,前期顾客没有做完的怎么算
平分，合作就要有合作的精神不然干嘛要合作，不要为了一点小利而失去了伙伴的信认。对于产品和设备在起初时你是可以算做成本的，至于是什么原因让你没这样做我无从知晓但已然如此就不要再斤斤计较了，合作是看长远的发展不是眼前的利益！
7. 美容院经营途中有人投资入股怎么分配
对现有店铺做估值，比如估值100万，有人愿意投入20万，那么占比20%
,现有股东分掉20万。如果做为投资资金的话就不能分。细节多交流
8. 美容院老板开业两年后，员工在入股五万,给百分之25股份。房租如何算开支如何算
你们这些问题是在入股之后谈的，还是在入股之前谈的？你说的这些问题都应该在入股之前就应该谈清楚
9. 美容师如何入股分红，店长想让美容师入股20000，以10%算。年底可以拿多少分红
这些要看跟合伙人抄怎么谈的才好说。
有些是有分红权，没有决策经营权，有些事有的。
分红的多少，要看店铺的营业额和成本才可以的。
假如20000占有10%的股份和10%的分红权，
那么年底，扣除一一切成成本开支后，
假如有100万盈利，
可以分得100万X10%=10万