1. 招聘美容师难啊怎么办
嘿嘿。。。这么高的工资啊？居然也请不到美容师，真是太奇怪了。其实，这个问题说难也不难，关键看你是否愿意这样去做。约上几个能说会道的好朋友，请她们分别去不同的高级美容院做为顾客去消费，感觉到比较OK的美容师，就直接进行沟通好了。主要记得介绍你们的工资待遇和规模以及日后的前景，有意思的可以互相交换电话号码，随后约她们出来沟通，她们要是愿意来，肯定能帮你介绍更多的员工。这样你也不必担心自己请来的美容师是否优秀了。你现在就是要创造机会让更多的优秀美容师去知道你们的待遇和发展，还有老板的经营理念和为人也非常重要。希望能让我的亲身感受帮到你。
2. 美容院如何招聘员工
一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益，更是美容院品牌塑造的关键，那么究竟美容院该如何去招聘员工呢？第一、确立美容院的用人需求在打算招聘员工时，美容院老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工，
，择人定岗。
美容院的招聘职位因规模的大小有所不同，大规模的美容院职位有：院（店）长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等，一般的美容院招聘人员应包括以下职位：美容师（兼美容导师职责）、前台接待（兼收银）、美容助理三个基本职位。
，那么我们就需要先进行岗位描述，打算招聘的数量，直接上司是谁，岗位职责是什么，然后进行综合考虑，这个职位有一些什么要求，年龄在多大左右，学历有什么要求，要求有什么样的工作经验，面试分几次进行，由谁进行面试，试用期有多久，是否需要相关技能的培训，要求具有什么样的性格，美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等，这样美容院在招聘人的时候不会太盲目，可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才，而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做，不会出现偏差，从而使整个招聘过程，有条有序，方便美容院招到自己需要的人才。
，一般来说有以下几种途径，
招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径美容院可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：
（1）在店面张贴招聘海报；这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。
（2）在网站上发布招聘信息；据138job的了解，
美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广，极大地提高了招聘的效率，庞大的人才库保证了企业能够招聘到心仪的美容师。
（3）在美容美发学校预约毕业生；
（4）在当地的报纸上寻找转让美容院的广告；
这也是一种比较有效的招聘途径。报纸上转让美容院的广告中，只要上面没写“转店勿扰员工”，你就可以打电话过去和老板商量要他们美容师的事情，可以适当的给老板点费用。因为店不做了，
（5）员工或顾客朋友推荐。
3. 为什么美容院不好招美容师
又很多原因，首先先找一下原因比如为什么美容师不能在一家美容院长期工作下去呢？是什么原因让她们不断地跳槽？他们跳槽的去向又是哪里？大部分跳槽到同行竞争对手的美容院里。
一部分自己做了老板：在学到了美容管理知识和专业技术，知晓了美容院的运作程序之后，筹集到了资金开店去了
而另一部分是彻底放弃了美容化妆品行业，到其他的行业里另谋发展。
美容师跳槽原因解析
1、美容师对目前工资待遇不满意
美容师群体大都十分年轻，学历层次较低，在美容师找工作时，很多人就是为了挣一份糊口钱，考虑的首要因素就是薪酬待遇，待遇因素成为美容师跳槽的最主要原因。
2、觉得工作太累，没有休息时间
据了解，美容师平均一天工作约8-10小时，月休2-4天，逢年过节是最繁忙的时段。她们终日在美容室里打转，在讲求多变的今日而言，熟悉了工作的技巧之后，许多人耐不住单调的模式，往往希望能接受新的挑战，转行或自立门户做经营者。
美容工作大多一成不变，终日在美容室内打转，在单调中面对冗长的时间，就更让美容师感到度日如年，而急于跳槽。
3、觉得所在的美容院管理不规范，学不到新知识
这部分的美容师属于寻求发展型，一般是从事行业2年以上的，她们有独立思想，很强的执行能力，而且还有全面的专业知识和精湛的专业技术的人员。当她们熟悉了工作的技巧之后，往往希望能接受新的挑战。这类型的人员如果没有轻松的工作环境，良好的管理制度及很好的个人能力发展空间一般是比较难长时间留住的。
4、与老板、店长合不来，人际关系不好
美容院可以说是一个工作的小圈子，并且以女性为主。在美容院中，同事之间产生争执不和也是常见的现象，这也是造成美容师流失的重要原因，这一类型的美容师可能并不善于自我的心态调节。
找到原因了也就好解决了。
4. 美容院为什么招人那么难
美容导师是专业美容行业的一种职业称谓。工作职责就是受公司（厂家或代理商内）派遣为下级的美容容机构提供技术培训和终端会议的支持。比如某美容院开张或者做促销活动，上级机构就会派美容导师来帮助，给客人讲课，其他时间培训美容师手法、技术、产品专业知识等。美容导师，是专业美容化妆品行业的主要销售人员，其工作相当于其它传统行业的销售代表，除了进行市场的拓展和维护外，美容导师还有一项同样重要的工作，就是进行终端美容院或代理商人员的美容技术指导。美容导师难招的原因是：美容导师基本上都是女性，加美容导师经常要出差，很累，所以很多人做了一段时间以后就转做美容师、美容顾问等。找美容导师的工作，到582hr。
5. 美容院如何应对面试者嫌工资低的问题
还是应聘者的要求太高了?面对这一情况，HR首先要考虑美容院所招聘的岗位是否非他不可。 提的价是否合理 如果真是一人才，HR先要弄清楚他提的工资是漫天要价还是合理的市场水平。如果是漫天要价，那这种人还是不要了，要了也不安心工作;靠说服，靠承诺，效果都不好的。如果是确实值那么多，那就得看美容院需要程度和姿态了。可以满足他的要求，但是要加一些条件，不然对方太轻松得到了，也不会珍惜;如果美容院体制限制，那么顺其自然吧。即便来了也留不住。 请示上级折时间洽谈 如果应聘者对薪资不满，而他确实十分符合美容院相关岗位的要求，HR可先向其表明美容院各项的福利、发展空间、资金等等。如果洽谈时，双方提出的薪酬都相差不大的话，HR可请示上级，折时间再与其详谈待遇事宜。当然，前提是，要保证应聘者是否真的能给美容院带来多大的利益。 体现侧面福利 对于高技术应聘者提薪时，HR还可以从侧面谈及到美容院的各项福利，如奖金、业余活动、培训机会、企业的人文气息有多和谐等等。此外，还可以结合周边企业情况，在公司内部建立完善薪酬体系，适当增加工龄工资。在福利体系中，设立更适合员工需求的福利项目，如旅游、公积金交纳比例、外训机会等。 考核期后实施也不迟 不过，有的时候并不是企业给的待遇不够，而是应聘者要求太高了。遇到这时，HR可以对应聘者说，美容院是不会错过可以给本院创造价值的人才，但是，需要一个严格的考核期，考核期的工资还是按照美容院本身来定的。考核期一过，如果你能得到美容院的认可，相信我院老板会给予你相应的回报的。 相信很多应聘者都知道，天高任鸟飞，海阔任鱼跃。美容院是否本身的价值理念就有问题呢?HR是否有反思美容院薪酬设计是否存在某些问题?光靠说服应聘者，不给人才发展的空间，是根本留不住人才的。比如员工在工作一段时间后，表现得很出色，美容院能否保证有加薪的可能?加薪的幅度又是多少?所以，HR在招聘时要把所有员工能享受到的福利待遇都进行详细的量化，要重点突出员工进入美容院后的升职空间及发展前景。 案例：多沟通 我前不久在招聘一个重庆地区的岗位也遇到这类问题，对方上一家公司与我们是同行业，她所在岗位与我们所招聘的岗位近似，经过沟通，各方面都很满意，唯独薪资要求大大超出公司预算，我也是主打公司发展前景与岗位晋升空间，最后对方接受了我们现提供的薪资，现在已确定到岗时间。当中也是打了无数通电话，想找个合适的人，不容易呀。
6. 经营美容院遇到问题，总是留不住员工，该怎么解决
而美容院经营管理者，却经常会被一些问题困扰，比如：如何留住初次进店的顾客?美容院如何有效拓展顾客等问题。1、美容院如何留住初次进店的顾客?一位顾客是否愿意走进你的美容院，她可能要首先看你的店面外观、服务设施及美容院的口碑等条件和因素。而顾客已经走进你的美容院之后，你是否能留住她，那就得看你的具体表现了。第一，美容师的微笑是少不了的其二，培养自己的观察能力，以便迅速对顾客有一个大致判断第三，当谈话的主动权已基本上到了你这边时，你就可以开始引导顾客消费了如果你引导她的语言和方式得当，顾客就会被你“牵着鼻子走”，否则你一不小心就有可能失去了第四，在介绍和推销产品时，美容师最好不要用“购买”之类的词，而应用“投资”来替代，比如，你可以说：“我相信你现在投资在自己身上的费用以后一定能得到回报的”。2、美容院如何有效拓展顾客?如何拓展客源一直是美容院经营的一个难点。现在的美容院竞争越来越激烈，美容院要想方设法拓展客源，同时也要做好美容院的管理工作，切实提供给顾客满意的服务，这样才不至于本末倒置，才能获得经营的稳定增长。
7. 美容院招人难，留人更难，对于好不容易招进来的新员工，没过几天就留不住了,有什么解决的办法啊
这个主要是提高员工的福利待遇才行，你要让他觉得有前途有发展的空间他才愿意留下来，不要让他觉得工资低工作累就自然不想呆下去了
8. 美容院人员平凡流动我的招聘工作无法完成怎么办
要留住找来的人，其实除了画饼以外，还需要好好进行培训，建立个人关系，真心替人考虑，这样才能通过个人魅力留住人。
9. 美容院拓客难怎么解决
美容院拓客难的原因在于目前市场上的竞争比较激烈，而且美容院存在消费不透明的情况，造成拓客比较困难
可以选择一个合适的皮肤管理品牌加盟，能够将自身的项目与其他美容院差异化