美容院怎么算亏损

Ⅰ 怎样算出美容院的盈亏。能不能给我一个公式

就一个简单的账：进销存，进了多少货（支出），销售了多少（收入），库存还剩多少（支出），收入减掉支出就是盈利 （这个支出还包括人员，店面，仪器折旧）
开店多交流

Ⅱ 如何计算店里的利润与亏损

1、资产类：

库存现金 20000

应收账款 48586

库存商品 32140

其他应收款 20000（保证金）

2、权益类：

实收资本 165000

3、损益类：

主营业务收入 209110

主营业务成本 94317（进货126457-剩下的燃气灶32140）

期间费用 91116（37798+18318+35000）

即：

本年利润=收入-成本-期间费用

=209110-94317-91116

=23677

注：利润是损益类的。即：一年的盈利额为23677

利润的基本计算：

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益（-公允价值变动损失）+投资收益（-投资损失）。 [2]

营业收入：是指企业经营业务所确认的收入总额，包括主营业务收入和其他业务收入。

营业成本：是指企业经营业务所发生的实际成本总额，包括主营业务成本和其他业务成本。

资产减值损失：企业计提各项资产减值准备所形成的损失。

公允价值变动收益（或损失）：企业交易性金融资产等公允价值变动形成的应计入当期损益的利得（或损失）。

投资收益（或损失）：企业以各种方式对外投资所取得的收益（或发生的损失）。

利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出。

营业外收入：企业发生的与其日常经营活动无直接关系的各项得利。

营业外支出：企业发生的与其日常经营活动无直接关系的各项损失。

净利润=利润总额—所得税费用。

所得税费用：企业确认的应从当期利润总额中按一定比例向地方政府税务机关计缴的所得税和费用。

(2)美容院怎么算亏损扩展阅读：

利润的计算例题：

例1：2010年年末，某企业的利润总额为500000元，所得税税率为25%。假设无其他税前扣除项目，计算该企业的净利润，并作相应的账务处理。

①计算净利润：

净利润=利润总额一所得税费用

=500000-(500000×25%)

=375000(元)

②缴纳所得税时，作会计分录如下：

借：所得税费用125000

贷：应交税费——应交所得税125000

借：本年利润125000

贷：所得税费用125000

③结转本年实现的净利润时，转入“利润分配”科目：

借：本年利润375000

贷：利润分配——未分配利润375000

例2：2010年10月末，某企业结转利润，将“主营业务收入”科目的账面余额1000000元转入“本年利润”科目，将“主营业务成本”科目的账面余额700000转入

“本年利润”科目。假设无其他的收入和支出，该企业应作如下财务处理：

(1)结转主营业务收入时，作会计分录如下：

借：主营业务收入1000000

贷：本年利润1000000

(2)结转主营业务成本时，作会计分录如下：

借：本年利润700000

贷：主营业务成本700000

Ⅲ 请大神指教！美容院开了一年多，业绩一直不是很好，有时甚至亏损，我是在店里呆的时间最长的店员，老板说

入股来，前提你得对公司自前景有个大概的感觉，好还是不好。其次老板是让你投入资金，还是说只是发你一部分股份定期分红，或者是给你一部分期权。第三，入股后对现在的收入有没有影响。如果收入减少了，建议慎重考虑，毕竟一鸡在望不如一蛋在手。工资是最实在的。

Ⅳ 请问怎么计算盈利、亏损

（应收账款+其他收入）-（应付账款-每月费用-其他费用）在看库存是（正还是负）正就加，负就减
就是
收入-费用
库存就是期初库存-现在库存=正还是负

Ⅳ 家庭式美容院怎么算盈利率

一、 开店成本及利润分析

A、美容院装潢投资及综合性配套预算：

装修费用预算

占投资额15%左右

设备投入预算

占投资额25%左右

产品种类选购

占投资额10%左右

产品策划及促销的预算

占投资额10%左右

人才投入

占投资额20%左右

动作资金

占投资额20%左右

B、营业目标与利润：
1、美容院收入项目：A、产品销售 B、服务收入
2、美容院支出项目：
（1）、 租金、税金
（2）、日常损耗（水、电、电话、维修）
（3）、员工福利、薪资
（4）、产品的采购和库存
（4）、宣传费、DN单张、公关费
（5）、固定资产（包括仪器设备、装修）折旧（按2年算）
（6）、杂支（店内管理费用及零星开支）

案例：一美容院面积：100平方米；床位8；固定资产投资15万元
每月支出：1、租金、税金：5000元/月；
2、日常损耗：500元/月；
3、员工福利、薪资：12000元/月；
4、宣传费、公关费：300元/月；
5、固定资产折旧：150000÷24=6250元/月
收入：（假设无产品销售）
单次服务收费：100元/次，单次产品成本：20元/次，单次服务毛利=80元/次
所有开支：500+500+12000+300+6250=24050元/月
平均每天开支：24050÷30=800元/天
盈方平衡点：800÷80=10人次/天
3、营业目标的确定 在没定目标时，通常以获利率40%来计算
案例：估计美容院每个月的支出为24050元
营业目标=24050÷÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润
4、营业分配
服务收入与产品销售收入在总收入中的比利，由于服务收入受空间、设备、员工数量等条件限制，不可能无限制增加，但产品销售却基本不受这些条件的限制。赛莱拉连锁机构一般遵循4：6的比例，即服务占4，销售产品占6，销售产品的比例越高，意味着这个美容院越赚钱，但是不能无限地提高它的比例，服务收入的比重下降将会影响服务质量，将美容院变成了商场。

例：每月营业目标60125元
服务收入：60125*40%=24050元。按单次服务收费100元算，
2105010÷100÷30=8人次/天，即每天的目标是服务8人次
销售收入：60125*60%=36075元。按单瓶化妆品平均价位在150元/瓶算，每天的销售目标是8瓶。

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Ⅵ 刚开的美容院，头几个月是要亏损的吗

不一定，这需要看情况，开美容院头几个月，有赚到钱的，也有亏了钱的。专
这取决于店铺的地属址，装修风格，活动策划，一般地址选得还可以，装修风格还不错的话，只要办好了开业活动，和后续的活动，还是会盈利的，而不是亏损。
你先不要着急，你先去分析一下情况，到底是什么原因，没有客源造成亏损，这只能靠你自己了。

Ⅶ 美容院股份亏损是不是按股份比例计算

是的，盈利或者亏损，都是按照股份比例来的

Ⅷ 为什么美容院总亏损

主要是内在的和外在的问题。内在的原因，有可能是因为经营者不懂得如何经营，不懂得如何进行管理，更不用说有很多人根本不懂怎么做财务，看不懂那些数字代表什么意思，还有就是不懂得如何进去招人留人，风风火火的招兵买马，正志得意满的准备大展拳脚，结果发现除了收到的花篮并没有客人；看着客人很多，收了很多现金，最后一算发现入不敷出，倒是你的美容师们赚得盆满钵满，这就是薪酬体制的问题，现金流支撑不住，自然也就倒闭了。

还有有外在的一些因素，都是一些不可抗的外因，比如说今年的疫情；随着城市不断开发，房租也在不断的上涨，员工成本也在上涨，这些都是不可避免。想着和过去一样投机取巧的门店越来越多，但是现在行业越来越透明化，顾客也越来越精明，经过洗牌，服务不到位，产品不好的美容院倒闭的也越来越多。

当然在行业当中还有一种门店，它是用心经营的，每一年都在不断的升级自身的服务系统，包括管理系统同时注重客户的感受，服务体验感而不是只是为了一时业绩的井喷做出投机取巧的事情，但是同时还有一些门店是因为过度的收快钱，导致了后期服务跟不上，最终导致无法正常的经营，这也是当下很多门店出现的一种弊端，管理的弊端。

门店经营不善倒闭的原因主要是源自于老板不懂得如何做薪酬，不懂得如何做管理，没有一个完整的系统，无法做到人员标准化系统化，最终无法扩大甚至正常经营。

Ⅸ 我开了家美容院，快一年了，一直在亏损。求有经验的前辈指点指点

楼主美容院的产品，有没有核心竞争力，我知道很多产品，不给力，也是问题