1. 美容院一个月能净赚多少钱
具体看你开在什么城市,什么地点,高档产品还是一般产品.
其实每个城市消费水平都不同,你开的时候最好去考察考察市场！
美容院选址需要周密的计划，进行审慎的定性，定量分析，这是一个按科学程序执行的预测及决策进程。美容院规模越大，这个进程就越严格精密。
1、预备建造或已经建造经营的美容院，附近居民的情况及他们的收入。
2、该地区竞争对手的数量。
3、该地区的交通流量。
4、美容院建筑的外观及类型。
5、本区域内所有美容院的接待数量（包含美容床，美体床，足疗床等。）
6、本区域内女性（中高消费）所占比例。
7、十分钟内即可到达美容院的人数。
8、本区域内人口的平均年龄。
店铺对顾客的吸引力大多只能达到走路10分钟的范围，即来店顾客所居住的地理范围，我们称之为10分钟商圈。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美容院的情况及可能影响美容院经营的情况，从而得到正确的店址。
首先，确信商圈要先确信商圈的轴心点，店铺所在位置那就商圈的轴心点，应了解轴心点所在街区的情况，交通状况和详细位置。仅有圆心而无半径，圆是无法划出的。通过半径标志，准确的画出各层商圈。即以店铺位置为轴心，以习惯性的一定距离为半径，划出商圈。
处在不同地区的美容院来说，商圈半径距离各有不同，如当地人口密度不同的影响、附近竞争对手的影响、自身提供的服务形式好坏的影响、及目标顾客使用的交通形式差异等。
2. 怎样算出美容院的盈亏。能不能给我一个公式
就一个简单的账：进销存，进了多少货（支出），销售了多少（收入），库存还剩多少（支出），收入减掉支出就是盈利 （这个支出还包括人员，店面，仪器折旧）
开店多交流
3. 美容院一个月能有多少利润
看你自己开，是和别人合伙开，有很多因素的，包括地段，环境，装修。什么的。还有员工的培训，手法等等。我有三年的美容经验，还有疑问可以私我
4. 美容院怎么盈利
开美容院，美丽有赚钱的行业，但是美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，这是一个永恒的行业话题。美容业的整体高速发展说明了这是一 个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?美容院如何才能“赢 利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。
而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。
通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题 而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经 营风险便可想而知。
但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?
根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题：
1、缺乏服务力;
2、缺乏销售力;
更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力!这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。
美容院经营的黄金法则
美容院经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利。
上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。
百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。
“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的 某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈 恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。
“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：
我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。
再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。
根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则!
5. 美容院的利润大约是多少
要单纯说美容院一年的利润是多少，还真多不好说，这要看你美容院的规模内有多大，容能够容纳多少顾客，消费群体的消费能力如何，美容院的内耗有多少等等。综合所有开销和收入，才是美容院一年的纯利润。 还是以600平米地级城市的美容院为例。一般来说，美容院都会采用会员制的消费模式，这样不仅能够长久吸引顾客消费，同时也为美容院开辟出更多的可用流动资金。是一个传统，但是很实用的美容院顾客管理模式。从单向护肤卡，全程理疗卡，到贵宾卡，白金卡等，综合地级城市的消费水平和潜在客户人群。一年的收入大概在40万左右，美容院的资金消耗主要在水电费，税务，员工工资，房屋租金，店面宣传，以及产品，仪器消耗等方面。综合来说总体的消耗在20万左右。 综上所述，地级城市一家成熟的专业美容院一年的总收入在20万左右。当然一切的前提是美容院能够正常盈利，如果美容院在消费旺季能够吸引更多的消费者，那么收入也会随之提升很多。但是上面所描述的是没有过多竞争压力，市场正常运作的情况。对于女士美容院来说，毕竟竞争压力过大，所以可以考虑转型做男士美容院加盟连锁。第一、竞争压力小。第二、市场巨大。第三、潜力无限。
6. 美容院的年利润怎样核算
总收入-总支出-税费+库存材料的成本=年利润
最好每月做一下帐，12月做完，年度利润就出来了。
7. 美容师业绩是怎么计算的
【美容师工资的计算方法】
备注：美容师工资的计算方法：底薪内+手工提成容+业绩提成+产品提成
1、业绩完成标准是按当月全部业绩累计达到最高额的提成点来提。
2、如当月全部业绩累计未达到任务标准，只能拿产品业绩提成（这个是激励美容师销售）。
3、如当月全部业绩累计以达到任务标准，产品按产品提成点来提，开卡业绩就按标准提成点来提。
注：
1、美容师下店期限3个月，每月正常休息4天、如不休息补加班费25元/天，但不可累积连休。
2、每天正常工作时间为9个小时，如因特殊情况超时，10个小时以上算加班费，加盟店包食宿。
3、如未能提供饮食，按当地消费标准补贴每餐费用不低于7元。
4、美容师第一个月工资回公司领（业主需在安排人员前按照级别把美容师工资，来回路费转存到公司账户）。
当然，美容师的业绩还是具体要看不同的店铺，建议在入职前问清楚，保障自己的权益。希望以上的内容能帮到你，如果满意我的回答，请采纳哦，谢谢！
8. 美容院的费用和业绩怎样算净利润
每月净利润＝当月营业收入－各项费用（工资、材料费用、每月门面租金等）－税金（含营业税、所得税）－其它非营业支出