『壹』 美容院老板应该具备怎样的素质
加盟美容院行业市场的不断成熟和壮大，吸引了越来越多的人选择加入美容行业创业，自己创业做老板也成为一种趋势，美容院老板们应具备素质如下：
一、必须能与别人分享成功，给别人一定的股权和奖赏。那些以自我为中心、不知分享的人是成为不了好企业家的。任何事情，只是口头讲一讲，没有正规文件，不足以约束自己和员工，员工当然也不会相信。
二、创业之初，错误和挫折是难免的。能否在不退却、不气馁的同时吸取教训，并鼓励员工也成为乐于服务。
三、加入美容院创业之初是会有各种各样的艰难挑战的，美容院加盟技巧，是否准备好了一颗充满热情的心和为了成功坚持到底的毅力。
四、一个企业家必须头脑开放，灵活机动，并且有能力对新观点做出反应。一味墨守成规、从不做决策或拒绝倾听他人意见，也会伤及美容院经营，甚至会影响自己在员工心目中的形象。
五、作为一个老板，经营管理自己的美容院，需要投入大量的精力和时间，同时还会有在经营中的多种压力，是否准备好了足够的时间，精力和强大的信心。
总的说来，在选择做一个加盟美容院老板时，就应该考虑到一些基本情况，当然这些也不是绝对的事。但最主要的还是要老板们要有信心和毅力，相信自己能做好。
『贰』 美容院老板如何做自我介绍
自我介绍很多人不会，因为它需要讲究场合，对不同的人你的介绍是不一样的；例如面对孩子介绍，你就是长辈，面对老师介绍你就是学生……多交流
『叁』 怎样做一个合格的美业行业美容店老板
您好，要做一个合格的美业行业美容店老板，首先要树立自身品牌，不断提高版知名度，做到物权美价廉，生意恳定都不错。
要在汽车美容界立足，站稳脚跟，建议您选好开店地点，把好进货渠道关，作好员工的管理工作，提高服务质量，团结所有员工树立信心，把生意做活做好，营利是肯定的。
希望我的回答您能满意。
『肆』 美容老板开完会以后要怎么做
其实公抄司肯给员工提供学习机会，这是很难得，也是可遇不可求。一个公司老板既然肯投资在员工身上，至少说明他不是一个吝啬狭隘只想榨取员工的人。但作为一个打工仔，最看重的当然是自己个人未来的发展前景。良禽择木而栖，如果一家公司已经是夕阳、走下坡路了，提供的学习机会对未来职业发展也没有太大用处的话，答案很容易选择；如果自己不想干纯粹是因为个人情绪，或者一时意气、与同事关系不和等等比较浅显理由的话，当然不应该轻易放弃一个好的学习机会、好的老板。 跳槽最好的时机，是这个公司已经没有让自己可以继续提升空间的时候，就像一个池塘中的小虾米长成鲲鹏大鱼，龙游浅水，当然就该一飞冲天。 建议题主可以问问自己： 一、如果真的不干了，就自己目前的状态有没有更好的选择？ 二、老板让去学习的这个课程，为什么自己想去，对自己个人提升有什么帮助，这些帮助能为自己带来什么改变？ 三、如果去学习的代价是要继续留在公司，那以后在公司会有发展前景和晋升空间吗？ 四、这家公司真的就那么不堪，令自己想马上离开吗，有没有他还是比较优胜的地方呢？
『伍』 美容院店长要怎么与老板相处
首先，你要了解自己老板的履历、工作习惯、事业目标和好恶。只有真正了解了，才能够选择最好的时机和最佳的方式，与老板谈思想、谈工作、谈一切必要的问题，并能谈得投机，得到老板的赏识。一位美容院店长说：“我必须要‘关心’老板，如果我不‘关心’他，可能会不知不觉中得罪他。”其次，和老板沟通要讲究策略。要想得到老板的同意和支持，必须考虑周到，选择几种可靠的方案，在恰当的时候用恰当的方式把事情提出来，抓住要领，简明扼要。老板讲话时，要集中精力聆听，并要尽可能与其保持眼神的联系。一位美容院老板就说：“我决不喜欢那种一个问题需要我告诉他两遍的助手。”再次，和其他行业一样，美容业成功的老板们大都是积极乐观的，他们也总是欣赏下属中持有同样态度的人。所以不要轻易在老板面前使用“困难”、“危险”、“失败”等词汇，即使你已经遇到了火烧眉毛的事情，也必须要自己处理。此外，在与老板相处中，应有较强的控制感情的能力，不能把个人的喜怒哀乐等感情带到与老板的交往之中。在任何时候，都要注意维护老板的形象，但不能无原则地歌功颂德，阿谀奉承。有的老板发家可能靠的不是工作技术能力，而是依靠一定的资本，这时你不能自恃高明傲视他，小心他踢你出局。在工作当中，要想得到老板的青睐，因该是见困难就上，而不是见利益就上。对老板布置的任务，要热情而有信心，身体力行地带领员工去实干。不能完成任务时，应尽快地向老板报告详细情况，切不可盲目答应自己办不到的事情。2、与老板相处的注意事项(1)努力领会老板的意图。店长要努力领会老板的意图，站在老板的角度去考虑问题，客观地分析问题，再去决定下一步的具体行动。其时，身为一个老板，他有时会发布大家不喜欢听的工作命令，此时，如果店长始终对老板的立场和命令持反感态度，将无法正确贯彻老板的意图，完成老板交给的任务。(2)提供有助于工作的意见与信息。身为店长，应该尽可能地传达一些老板尚未掌握的业务以及管理工作方面的信息，以便老板作出正确的决策。(3)服从老板的指示和命令。为使工作有效地进行，提出自己的意见很重要。但是大家不能只按照自己的想法做事，否则工作效率反而会降低。因此，老板发出指令、命令时，一定要遵照行动。除非老板所指示的是自己能力所不及的，或者按照老板指示做了之后明显危害到本店利益的，否则绝对要服从老板的指示和命令。另外，无法服从时，一定要清楚地对老板说明理由。
『陆』 美容院好的老板应该该做到哪几点
言出必行言。做到言出必行，在给员工规划蓝图的同时，也会帮助员工实现梦想。专
集思属广益。懂得集思广益，会耐心听取别人的意见或建议
承担责任。主动承担责任，出现问题时从自身找出原因，并耐心地向团队指出不足，悉心指导
人尽其才。合理分配任务，充分发挥团队作用，提高美容院全体人员的工作能力
『柒』 如何做一个会赚钱的美容院老板
1、善用和顾客谈话的机会
有时我们经过一家商店，逛了一圈到我们离开，都没见人来招呼，以后我们可能就再也不会走进那家店，顾客喜欢有互动的感觉，有人和她们说话，尤其是老年人。当美容院老板有机会见到顾客时，确实应好好攀谈一番，可谈谈天气，运动及地方新闻，或是赞美顾客的服装、手提包或眼睛。无论谈论主题如何，重点是能够相互交流。
2、让美容师和顾客多联系
美容院一般在上午的时候没有顾客，会比较清闲，很多美容师这时候都会聚在一起聊天，这时候付出的工资就是无效的，很多员工也不愿意闲着，关键是如何利用这个时间段?这时候美容院老板可以让美容师和顾客进行联系，建立上午客户来做护理的优惠时段，不会出现美容师工作闲忙不均的情况了。同时也可以在这个时间段来联系手法，用考核的形式来进行，创造学习的分为来增加团队的凝聚力。
3、提供一流的服务
若想增加重复销售的机会，唯一之道是提供一流的服务。别忘了，一旦竞争对手的服务比较好，毫无疑问的，顾客马上掉头向别家购买。动脑想想别出心裁的服务，让顾客拥有其他地方享受不到的服务，是留住她们的一大法门。
4、减少美容院不必要的支出
美容院的每一份钱都要花在有价值的地方，美容院投广告如果是长期的投入多种广告，而只有一种是见效的，那么除了这个有效的广告投入之外，所有的广告投入都可以终止了。找出不该花钱的部分，减少投入。
『捌』 美容院老板如何做好顾客管理
但随着谈话的深入，我发现，这个美容院最可怕的问题不是促销，而是在顾客管理。 第一，老板不能全部叫出自己美容院顾客的名字， 第二，老板对顾客的护理项目和档案资料几乎不能说出， 第三，大多数档案资料竟然不在美容院老板的控制范围，而由她的店长掌握， 第四，顾客与店长的关系非同一般，有时店长不在的时候，顾客竟然不上门。 我问，为什么会出现这样的情况?该老板说，这个店她是接手别人的，店长是以前的那个老板走的时候留下来的，这其中的一些顾客已经和店长有几年的联系。为了表示对店长的信任，她从未主动向店长要求要老顾客的顾客档案，也没有插手这些顾客的管理和联系。我又问，如果有一天你的店长走了，你怎么办?她说，她一直就担心这样的问题，而且，前不久，店长提出要回家一段时间，她很担心店长走后会流失一些顾客。 这种美容院老板被店长或美容师架空的现象在很多美容院都不同程度的存在，也让很多老板头疼。当店长或美容师流失的时候，经常会相应流失一批顾客。但店长和美容师这个环节又是美容院必不可少的，因为作为老板毕竟只有一个人，很多顾客必须靠你的员工去服务，而服务的过程是建立感情联系的一个重要途径。因此，也难怪顾客和员工的关系会好过顾客和老板的关系。 那么，究竟如何解决这种情况呢?针对该美容院的问题，我提出如下建议： 1、鉴于顾客开发的难度比较大和顾客管理中存在的问题，应遵循以老顾客为主，新客户开发为辅的原则。 2、由笔者出面，利用给美容院进行顾客分析的理由，向店长索取顾客档案，然后全部备份。根据店长的情况，决定由美容院老板出面，就如何加强顾客和美容院的感情联系同店长进行面谈沟通，争取达成共识。 3、设计一份调查问卷，由美容院老板利用顾客档案进行电话回访和调查，必要时上门拜访，完善顾客档案，建立个人感情联系。 4、从即日起，每一个来的客人，都要充分利用机会与顾客进行感情沟通，每一个新顾客的资料都要由美容院保管。 5、美容院老板进一步熟悉并牢记顾客档案，做到：能随时叫出每一个顾客的名字;能说出顾客的护理项目和时间;能说出顾客的兴趣爱好、生日等等档案资料。并充分利用顾客的资料寻找感情的突破点。 6、在合适的时候，利用一个合理的理由搞一次联欢，对老顾客进行答谢。 7、以美容院的名义在周末搞一些小型讲座(穿插一些游戏)，不断拉近客情关系，也可以作为顾客开发的常用手段。 8、强化美容师培训，将顾客点名服务改为美容师轮筹制，淡化顾客和美容师个人的感情。……通过以上步骤的逐渐实施到位，两个月后，该老板高兴的说，现在她和顾客的关系已经改善很多了，经常有顾客会打电话或到美容院来聊几句。顾客的月平均消费也有了明显提高，而且又通过老顾客新增了十几个新顾客…… 通常而言，美容院要想避免顾客与员工关系过分密切而引起顾客流失的潜在危险，只有两种方法，一种是加强顾客对美容院的归属感，(这种情况一般适用于高档美容院、技术产品独特的美容院)，一种是加强顾客与美容院老板的感情联系(这种情况一般适用于中小美容院、技术产品缺乏独特性的美容院)。而两种不同情况的对应处理措施也不近相同，需要具体情况具体对待。
『玖』 美容行业业务员该怎样与美容院的老板交谈（如何进店）该注意那些急求答案！
告诉他你的产品于他的盈利的关系，并让他信服