护肤品渠道经理提成怎么算的

A. 产品经理一般是怎么提成的

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式专，这种方属式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

B. 渠道销售提成是如何计算的

渠道销售是一种销售的模式
销售代表是职位
渠道销售是一个累积的过程，一般后期比较赚钱。
然后是大型销售，不利于走渠道的、例如挖掘机等物品。
渠道销售的一般是小东西，便于运输的。
只要是销售一般都会有提成。

C. 美容师提成是怎么拿的底薪都少

2019年美容师做一次皮肤的护理，可以提成一到三元，做一次身体的护理，可以提成五到十元。一个月的底薪是一千元。保底任务是三千元到五千元，如果销售五千元的产品，提成是百分之七。如果销售八千元的产品，提成是百分之九。

注意事项：

1、清洁习惯

身体及头发的清洁、去除身上异味、止汗剂的使用、保持头发的光泽、手部的清洁及保养、指甲的修剪或指甲油的使用、脚部保养、皮肤的保养。

2、口腔卫生

经常刷牙，特别是餐后及睡前、注意是否有口臭。

3、化妆

适合个性、脸型简单容易整理的发型，淡妆，特别是眉型的修整使自己更具说服力。

D. 跪求！！！我与经理的业务佣金（提成）应该如何算

人情和工作是两码事，找老板理论，不行走人啊，不伺候
我要是老板，给你1个点，鼓励你一下，不然这老板跟他混也没前途啦。
要有理，有利，有节，不要跟个泼妇似的大吵大嚷，祝你成功
。

E. 做化妆品开发应该如何计算提成老板不愿意给固定底薪，要求我拟订底薪加提成的计算方式来定我的工资。

这个问题比较简单。你先大概估算一下如果是固定底薪的话多少是合适的，然后底薪加提成版当中的底薪一权般是固定底薪的三分之二，那么接下来的提成比例就按照底薪的三分之一除以正常的销售额来算了。举例说明，固定底薪3000是合适的，那么底薪加提成中的底薪就是2000，如果你们的店面每月的销售额是10万的话，那么你的提成的比例就是1000除以100000，那你的提成比例就是1%，也就是卖100块钱提1块。不明白的可以再问

F. 化妆品提成怎么算

规定的方式多种多样
以我这边为例的就是，一瓶化妆品卖出去，铺里的店员的可以提多少钱，然后月尾发工资的话，那位店员卖得多，就可以有多少奖励，一般积极性会很高，对客户的服务态度也会很好

G. 营销经理的个人提成是怎么计算的

只能说每个公司有每个公司的算法。以下借鉴：业务员的提成标准管理方案第一条 目的 建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性、 博起员工的奋斗。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪，例如：业绩任务额度为10万元/月，底薪1500元/月。 第四条 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第五条 提成设定 中国商业界很多公司为了提高利润，降低业务员提成或克扣业务员提成，其实这是老板或高层管理的理念和商业智商问题，提成的分配完全从产品利润上来，即使是低端将要被淘汰的产品，公司再计算利润分配的时候也不得忽视业务提成，因为在整个公司运作当中，业务员是付出最多的群体，也是掌握公司命运的群体，他们的积极与否关系着公司的生成问题，所以，不管什么样的老板，都是不应该克扣业务员的提成的，提成是他们的动力，也是他们的摩擦力。 国际提成标准： 产品价格在100元以下，业务员年销量在10到50万之间，按照提成标准分配比例，提成应设定为销售总额的1—2%提取收入最为合理。 产品价格在100到500元，业务员年销量在50万到150万之间，提成应设定为销售总额的2—5%提取收入最为合理。 产品价格在500到1000元，业务员年销量在100万到500万之间，提成应设定为销售总额的5—10%提取收入最为合理。 产品价格在1000元以上，业务员年销量在1000万以上，提成应设定为销售总额的10%—20%提取收入最为合理。 只有这样，公司的运作才会健康长久，否则公司老板或高层管理理念和商业智商就有问题，公司在不远的将来必将倒闭。 具体操作步骤 1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为1-20% 3. 业务提成设定为4% 4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4% 5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。 第六条 提成发放 1. 费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 2. 业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。 第七条 管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成 第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。 经营界连接：附加案例 个人销售业绩（万/月） 跟单员对应业绩之每月工资（元/月）经理对应业绩之每月工资（元/月） 10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 2000 2000 ≥30 2500 2500 ≥40 3500 3500 ≥50 5000 5000 二、经销提成方案： 经销经理 提成点 跟单员 提成点 个人新开发客户（3个月内） 0.5% 个人新开发客户（3个月内） 0.5% 个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1% 个人新开发工程单（价高于4折非投标） 1% 除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25% 注：经销经理之提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。 三、经销费用标准规定： 1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取，超出部分由开支人自行承担。 2、此销售费用包含：①.开发市场的长途车费（汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销，飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销）②.住宿费、餐费（经理的标准250元/天包干，跟单员150元/天包干）③.经销经理手机话费300元/月④.招待费（招待标准按30元/人计）等等。

H. 有谁知道卖化妆品的是怎么算工资和拿提成的

这的看商家的工资制度，一般都是底薪加上你卖出的每一件东西的百分比提成。最后总和工资，有的是有任务的，要卖出下达任务后才有提成。具体就看商家规定。