医院的管理岗位有哪些

① 医院除了医生、护士、领导，都有什么职位

还有后勤人员。医院的工作者按工种可分为临床、医技、后勤等。按类别则可分为回医生、护士、技答师等。按职称则可分为主任医师（护师、技师）、副主任医师（护师、技师）、主治医师（护师、技师）、医师（护师、技师）、助理医师（护师、技师）。

按服务需要他们可分为临床心理师、职能治疗师、物理治疗师、医检师、医事放射师、呼吸治疗师、营养师或助产师等。

(1)医院的管理岗位有哪些扩展阅读

医生分类：

1、急诊科医生

急诊医学科（室）或急诊医学中心是医院中重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室，是所有急诊病人入院治疗的必经之路。

2、全科医生

全科医生由于长期在基层工作，积累了丰富的实践经验，了解人们的心态、人际交往、疾病的来龙去脉，是初级医疗保健的专家。

② 医院都有哪些部门行政部门

医院里面的行政部门：

1、院办公室：在院长领导下，负责目标、文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担新闻发布、信息、宣传、安全、信访、维稳、保密、政务公开、后勤、固定资产管理等工作；承担有关综合性文件、报告的起草等工作；负责党务、精神文明建设、群团等工作。

2、医务科：在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。

3、人事科：在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的调出、调入。掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核，晋升、奖惩和调整工资的意见。

4、医保办：在院领导和医院医保管理小组领导下开展工作，负责医院医保工作的日常事务，切实维护医患双方的利益，确保医保制度的规范、顺利的实施。

医保办日常管理工作范围：医农保病人的门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、特殊检查(用药)审批、超定额非常规病人审批、财务核算、计算管理等及其他与医保工作有关的事务(如医保政策宣传、解释)。

5、后勤处：负责物资采购、基建、行政、房管。

(2)医院的管理岗位有哪些扩展阅读

医务人员需要履行的行政责任

依据医事行政法律规范而产生;医事行政法律责任追究机关只能是国家行政机关或国家授权的企事业单位的行政领导机关;追究程序按行政管理法律、法规、程序进行。形式：

一、医事行政处罚，卫生行政机关或法律、法规授权组织(为工商管理机关、国境卫生检验检疫机关、环保机关等)，在职权范围内，依法对违反医事行政管理秩序的行政相对人(公民、法人和其他组织)，实施的一种法律制裁(行政制裁)特征：

1、医事行政处罚是特定的卫生行政主体针对行政相对人做出的，即是行政主体依法实施的一种外部行为。

2、它是对已确定违法了医事行政管理秩序相对人所采取的一种行政制裁。

3、医事行政处罚的种类和幅度，是由医事法律规范预先明确规定的，即法定性。

4、具有鲜明的惩戒性，对过去是一种制裁，对未来是一种警示。种类主要有申诫罚、财产罚、行为罚和人身自由罚等。其处罚的具体形式有警告，罚款，没收违法所得，没收非法财物，责令停产停业，暂扣或吊销有关许可证等。

二、医事行政处分(不能起诉，只能申诉)，有管辖权的行政机关或企事业单位，依据行政隶属关系，对违反医事行政管理秩序、有违法失职行为的人员给予的行政制裁，主要有警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除八种。

三、行政处分与行政处罚的区别：

1、适用对象和性质不同，处分只适用于行政机关、企事业单位所属工作人员的一般违法失职行为，属内部行为;处罚适用于相对人违反某种特定的医事行政法律、法规的行为，属外部行为。

2、科处的机关不同，处分由从属机关决定和执行，处罚有执行机构决定和执行。

3、科处的形式不同。

4、法律救济不同，对行政处分不服只能通过从属机关内部申诉途径解决;对行政处罚不服的，可以提起行政复议或行政诉讼。

③ 医院人力资源部有哪些岗位

医院人力部根据规模大小，风险高低，开办早晚和对外开放程度，一般岗位有：
1、人力资源总监
职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远战略发展。 负责和国际医护专家的引进和谈判。
2、人力资源经理
职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 负责日常工作。可以有多名经理。
3、人力资源助理
职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 看医院的规模和业务程度。
4、人力资源专员
职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 统计报表和信息对外宣传公关。
5、招聘主管
职位概要:制定并实施公司各项招聘计划，引进专家、校医联合实习基地建设对接，博士后工作站的管理完成招聘目标。
6、员工培训与发展主管
职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
7、培训师 【专职和兼职多名】
职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。
8、培训专员
职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。
9、绩效考核主管
职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
10、薪资福利主管
职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。
11、薪酬分析师
职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。
12、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
13、员工记录经理
职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。
14、法务和人力资本管理，危机管理和沟通。

④ 医院中都有哪些职业 详细详细再详细

医生，护士，收费，药剂，检验，放射，影像，电工，信息科（就是电脑方面的），档案室，司机，后勤管理，后勤供应，行政管理，人事科，院感部门，财务科等等。

⑤ 医院管理岗位

11111111111

⑥ 医院工作人员有哪些

医院工作人员有哪些医院的工作人员有很多呀？有很多都属于医院的工作人员，首先回医生答护士就是医院的工作人员，一月一月里既有医生，也有护士医生给人看病，做手术，护士负责打针，吃药等等事情，医院里还有住院负责病房的医生，护士，还有负责门诊给人看病的医生，护士，医院里光是医生，护士人数就有不少。
其次，医院里还有很多工作岗位，比如后勤这部分就有很多工作岗位，医院里需要用的医疗用品，纸笔这些都需要后期人员负责，另外还有医院里也有保安，保安也要负责医院的安保工作，因为你还有保洁保洁进行医院的整理清洁，有的医院还有食堂，食堂也有很多工作人员，比如说给医院食堂烧饭的大厨，还有一些食堂的后勤工作人员，洗碗洗菜擦桌子的医院后勤食堂的工作人员，医院还有停车场，一家停车场也需要停车的管理人员，停车场的管理人员要负责对停车场的管理

⑦ 医院有哪些职位

1、外科医生

外科医生，是一个职业。主要是诊断外科疾病，为患者提供手术治疗的医务工作者。通过分析病人的病史、药物过敏反应、身体条件和检查结果，确认做手术的必要性，并制定施行手术的方案，实施手术。

2、内科医生

内科医生是诊断内科疾病，为患者提供非手术治疗的专业人员。 通过对患者进行问询并记录，必要时开具相关化验检查，并对所开辅助检查报告做出分析判断，提出治疗和预防手段、保健方案，并开具处方。

治疗方法主要为药物治疗，还包括利用医疗设备、器械提供物理疗法，输氧、营养支持、输血、止血、替代治疗等。

3、护士

护士，必须按照卫健委相关法律条文标准和护理行业规范执行开展相应的护理项目，观察病人体表体重情况，了解病人病情，配合医生治疗，及时处理医疗纠纷，防止医疗事故发生。并从生理心理、社会文化和精神诸方面，负责病人的生活起居，日常活动、用药和安全等问题。

4、护士长

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。

其工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。

5、导医服务

导医是患者对医院的第一印象，其言行举止、服务态度和工作表现直接影响患者对医院的总体评价。 导医的职能 导医具有五个职能。

⑧ 医院里的卫生信息管理岗位具体做什么

应该是在医院办公室工作，负责整理病人病历档案的

⑨ 医院有哪些管理岗位

院长-副院长-行政科室主任-临床科室主任-后勤科室主任-护士长 基本就是这些，如果医院规模大的话，可能在这些岗位中间会增加一些主要职责为指导性的管理岗位。