1. 医院的行政的工作职责主要是做什么
面试不是说一来定要找一个自专业性强的,实质上是要选出个能够胜任工作的。通俗的说这个岗位涉及的范畴是: 院领导设置的医院相关管理制度、工作的标准、对员工的考勤、定期对医院的医疗护理质量、医务人员工作服务态度、各项登记台帐进行检查,并不定期的随机抽查门诊划价、收费等各项制度的执行情况,按精细化管理文件的相关条例规定,进行奖罚,例如:每月严格按照评选标准从工作突出的医务人员中评选出一名星级人物,每季度评选一个星级班组,在医院内部产生了人心思上、工作争先的良好氛围,全面提高了医院的管理水平、医疗水平和优质服务水平,社会效益、经济效益。
简单些的问题有:你对你应聘的工作岗位有什么想法啊,理由啊,工作思路啊。。
其他的问题是考验一下应聘者的道德水准,语言能力,思维方法,心里素质。。等等,不一定是正常的问题,搞不好是脑经急转弯。。
灵活思考,沉着应对是关键,怕什么又不是让你给病人做手术。。。
干什么都是靠自己,不知道哪天你就是院长了,具体情况只能你结合自身考虑。前途有一半是掌握在自己手里。祝好运
2. 医院行政的是干什么的
医院的行政科室:医院行政职能科室是医院不可或缺的关键部门,它肩负着为医院领导出谋划策,指导、辅助、协调临床科室各项工作的重大任务。具备对各项成本开支的决定权。
医院的行政部门具体分为:
1、医院办公室:在院长领导下,负责目标、文电、会议事务、计算机、档案等机关的日常工作;负责新闻发布、信息公开、安全保卫、信访、稳定保密工作。政务公开、后勤、固定资产管理;负责起草综合性文件和报告等,负责党务、精神文明建设、群众组织等工作。
2、医务科:在院长领导下,组织实施全院医疗工作。为保证医院医疗工作的正常开展,要对医院的医疗业务、医疗质量和医疗技术进行科学的组织和管理,检查和监督医院方针、政策和技术的贯彻执行情况。各项规章制度,并及时向医院反馈执行情况。
3、人事科:在院长领导下,按照人事工作方针、制度和有关规定,负责人事调动工作。熟悉干部的业务水平、组织能力和思想政治状况,提出提拔、配置和使用建议。积极会同有关部门研究,对全院职工的考核、晋升、奖惩和工资调整提出建议。
4、医疗保险办公室:在医院和医院医疗保险管理小组的领导下,负责医院医疗保险工作的日常事务,维护医患双方的利益,确保医疗保险工作的规范和顺利实施。医疗保险制度的实施。
医保办日常管理范围:门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、专项检查(用药)审批、超限额和非常规病人审批、财务核算计算管理及其他与医疗保险工作有关的事项(如医疗保险单的宣传、解释等)。
5、物流部:负责物资采购、基建、行政、房屋管理。
(2)医院机关是干什么的扩展阅读:
医生须履行的职能:
1、根据国务院颁发的条例、标准及医院的规章制度,组织全院医技人员认真贯彻执行,保证医疗业务工作的常规运行,杜绝医疗事故,减少医疗缺陷。
2、管理医疗工作,负责医疗工作的宏观管理,对医疗质量定期组织检查,考核和评价,不断提高科学管理水平。
3、组织实施临时性院内外医疗任务及高知,高干,职工和学生等大型体检工作以及医疗保健工作。
4、经常了解各科室医疗工作情况,检查分析各科室医疗质量。通过各种信息反馈,确保目标的进行。
5、 制定临床和医技科室工作质量标准和考核办法,并进行质量检查、监督和控制工作,行使质量否决权。
6、 通过质控,督促、协调职能科室与有关科室的质量工作。
3. 医院行政是干什么的
医院行政人员根据任务负责医院事务性工作和领导交办的任务。
4. 医院的行政科室是干什么的
医院的行政科室:医院行政职能科室是医院不可或缺的关键部门,它肩负着为医院领导出谋划策,指导、辅助、协调临床科室各项工作的重大任务。具备对各项成本开支的决定权。
医院的行政部门具体分为:
1、医院办公室:在院长领导下,负责目标、文电、会议事务、计算机、档案等机关的日常工作;负责新闻发布、信息公开、安全保卫、信访、稳定保密工作。政务公开、后勤、固定资产管理;负责起草综合性文件和报告等,负责党务、精神文明建设、群众组织等工作。
2、医务科:在院长领导下,组织实施全院医疗工作。为保证医院医疗工作的正常开展,要对医院的医疗业务、医疗质量和医疗技术进行科学的组织和管理,检查和监督医院方针、政策和技术的贯彻执行情况。各项规章制度,并及时向医院反馈执行情况。
3、人事科:在院长领导下,按照人事工作方针、制度和有关规定,负责人事调动工作。熟悉干部的业务水平、组织能力和思想政治状况,提出提拔、配置和使用建议。积极会同有关部门研究,对全院职工的考核、晋升、奖惩和工资调整提出建议。
4、医疗保险办公室:在医院和医院医疗保险管理小组的领导下,负责医院医疗保险工作的日常事务,维护医患双方的利益,确保医疗保险工作的规范和顺利实施。医疗保险制度的实施。
医保办日常管理范围:门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、专项检查(用药)审批、超限额和非常规病人审批、财务核算计算管理及其他与医疗保险工作有关的事项(如医疗保险单的宣传、解释等)。
5、物流部:负责物资采购、基建、行政、房屋管理。
(4)医院机关是干什么的扩展阅读:
医生须履行的职能:
1、根据国务院颁发的条例、标准及医院的规章制度,组织全院医技人员认真贯彻执行,保证医疗业务工作的常规运行,杜绝医疗事故,减少医疗缺陷。
2、管理医疗工作,负责医疗工作的宏观管理,对医疗质量定期组织检查,考核和评价,不断提高科学管理水平。
3、组织实施临时性院内外医疗任务及高知,高干,职工和学生等大型体检工作以及医疗保健工作。
4、经常了解各科室医疗工作情况,检查分析各科室医疗质量。通过各种信息反馈,确保目标的进行。
5、 制定临床和医技科室工作质量标准和考核办法,并进行质量检查、监督和控制工作,行使质量否决权。
6、 通过质控,督促、协调职能科室与有关科室的质量工作。
5. 医院行政楼是做什么的
也叫机关楼。
主要是行政科室在此办公。
包括院长办公室,书记室,党办,院办,财会科,老干办,公会,人事科,医务科,护理部,科教科,文明办,回访处,宣传科等等。
6. 医院的办公室是做什么的
岗位职责:
1、负责医院各类电脑文档打印、排版和归档。
2、协调会议室预定版,合理安排会议室的使权用。
3、负责医院网站管理。
4、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作,确保办公区的整洁有序。
5、完成部门领导交代的其它工作。
(6)医院机关是干什么的扩展阅读:
职业要求
1、首先要有一个很好文字功底,无论是写“实心”的东西还是写“空心”的东西。另外还需善于领会领导的意图(可能有的时候,他不一定能很好的表达出来他要说的意思,但是你要能设身处地的替他想到。)。
2、工作效率要高,记忆力要超强,因为要处理很多琐碎的事情和突发事件,有的时候会有一些很小、时间周期很长的事情需要做,如果不慎忘记,后果不堪设想。
3、如果是领导的跟班秘书,还要照顾好领导的饮食起居,替他想到、照顾到,做好这一点是很重要的。
7. 医院的机关是干什么的
管理
8. 医院行政人员是做什么,说说具体做的事情,比如说
1、行政人员的概念有广义和狭义之分。狭义的概念也是行政人员的本意词语、平时最常使用的概念 一般是指国家行政机关中作为行政主体、代表国家运用行政权力、从事行政活动的人员。行政人员是行政过程的第一要素,他们肩负着实现行政目标的任务和使命。广义的概念 除了上述的行政人员而外,还指非行政机关的各厂矿企业、公司等独立经营单位的、不直接参与生产、销售、采购等一线作业的所有管理人员,因此,也常被称为行政管理人员,简称“行管人员”,“行管”。
2、行政人员的工作
1、行政人员
职工与各部门沟通最多的是行政人员,他们在学习与各部门同事怎样去沟通协调之外,还要有与领导相处的技巧。她们只有得到上司的赏识,才能在工作上发挥得更好。
2、财务行政助理
虽然只是做做财务报表、开开单据,但是在这个以数字化生存的时代里,财务部门的数据统计,是一家单位必不可少的工作。
3、财务行政人员
已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心,他们不仅对各个部门的业务非常熟悉,而且在金钱上也能为领导节省不少的支出,所以,财务行政人员越来越成为单位非常重要的角色之一。
每一位职工在新入单位时,都要通过人事考核。而这人才的甄选对于单位的发展是至关重要的,单位发展是靠每一位职工的努力与才能的发挥,所以人事行政助理他们为单位招进的不仅仅是一名能干活的职工,更是为单位远景出谋划策的能工巧匠。
他们在单位里除了给每一位职工发放工资之外,保持人员的稳定也是必不可少的工作之一。
4、秘书
最重要的职能是上传下达。因为各种条件和因素的限制,领导和职工之间往往不能很好地沟通和了解,有时候一点点小误会也会严重影响团队之间的关系甚至单位的运作。
这时候秘书应该及时沟通,动之以情,晓之以理,把事情说清楚。一个好的秘书,不仅给领导的工作带来轻松,也是单位的形象的重要代表之一。