如何写医院物价管理的长效机制

Ⅰ 医学论文：如何做好医院收费管理工作

网络搜索，会有你想要的答案

Ⅱ 医院物价管理流程

到当地物价局办理收费许可证——公示物价——加强监督管理

Ⅲ 如何做好医院物价管理工作

一是领导重视,全员参与,打造价格信用品牌;
二是建立完善的物价管理体系,从源头治理乱收费;
三是强化收费工作的监督检查,从细节入手查处乱收费。

Ⅳ 医院物价管理有什么前沿的东西

没有什么太前沿的，关键在于贯彻。提升医院物价管理相关素质医院应该针对物价管理相回关人员及医护人员等，开展答相关的物价管理知识培训，要让每个人对物价管理都有充分的认识。要加强对相关医疗收费政策的宣传，使相关的物价管理制度真正落实到实处。只有充分提高相关人员的素质和能力，才能为物价管理制度真正的执行奠定基础。 还有提高透明度，和医院应该建立完善的物价管理制度，规范物价管理标准化流程，对物价管理实施分段管理。首先，医院应严格执行国家关于医院相关医疗服务项目以及产品价格定价政策，不得以任何借口和理由拒绝执行。其次，医院应该对内部药品以及相关医疗服务价格进行严格控制。要根据药品的用量和性质，加强安全库存量与储备定额管理，并根据实际供应及医疗需求确定集中招标采购或零星采购。集中网上招标采购需由药学部、招标采购中心、财务部、监察科、药事委员会共同参与，从而确保采购过程的公开、透明，使采购成本降低。

Ⅳ 谁能帮助找一份医疗服务价格管理制度啊

给你粘贴一份，供参考修改之用吧。。。

深圳市第三人民医院医疗服务价格管理制度

一、 建立健全内部价格监督机制。成立医院物价监督领导小组，由院长负总责，
并下设医院物价管理办公室。定期对收费科室进行监督检查。把价格管理作为考核的重要指标。
二、 完善价格公示制度。在候诊大厅及相关科室的显著位置公示医疗服务价格，
包括项目编码、名称、计价单位、实际执行收费依据，常用药品和主要医疗耗材价格，并及时更新信息。
三、 建立患者费用清单查询制度，增加医疗费用透明度。每天向病人提供住院
费用一日清单。出院前对病人住院期间发生的每一笔费用进行复核，并免费提供住院总费用清单。门诊病人也要求提供费用名称、单价、金额等相关清单。
四、 建立医疗价格执行情况的自查制度及投诉处理制度。物价复核小组要每天
对各科室收费项目进行检查，禁止自立收费项目、重复收费。每月提供书面报告。及时处理有关物价的咨询及信访、投诉事件。设立举报信箱，物价科对收费价格的投诉要及时回复意见。物价部门及各科室要接受患者的价格咨询和费用查询。
五、 明确收费管理职能，药剂科按国家有关规定进行调价，医用耗材加成率由
物价科审核，及时向上级管理部门申请执行，并将消耗品的发票等原始凭证做好记录保管工作。物价科不定期对药品、医用耗材进行价格检查，发现问题及时纠正。
六、对开展的新项目、新技术、新方法和使用新材料的收费，以及开展特需医疗服务，需报医保物价科审核，由医保物价科汇同申报科室进行成本测算和拟定价格标准，再报市卫生局审定后方能执行。

深圳市第三人民医院
2007年3月6日

Ⅵ 如何做好医院内部物价管理工作

摘要：目的：通过建立物价收费管理体系，规范医疗收费管理，缓专解医患矛盾。方法：文章属阐述了多个物价收费管理体系及做法。结果与结论：健全的物价收费管理体系能维护收费秩序，得到群众认可；并规范了医疗行为，降低了医药费用。
关键词：物价收费管理体系 医疗收费 医疗费用
随着人们对医疗服务质量要求的不断提高，“天价”药品、群众“看病难、看病贵”等社会热议焦点越来越多，医改呼声越来越高，医患矛盾不断升级。而不合理收费则是导致医患矛盾的原因之一。规范医疗收费管理，建立一套完善的物价收费管理体系，对树立医院公众形象，促进医患和谐，提高医院的社会效益和经济效益有着十分重要的现实意义。
一、具体做法
（一）建立院科两级物价收费组织管理体系
1、成立物价收费管理领导小组
院长任组长，院相关科室如经济管理科、财务科、医务科、护理部、院办、信息科、设备科、监察室等职能科室领导为成员。物价收费管理领导小组负责制定医院各项收费管理制度。
2、成立专职物价组
为切实加强收费管理工作，我院在经济管理科下设专职物价组，负责对各科室物价收费进行业务指导、监督贯彻、落实医疗、药品的物价收费管理工作。物价组配备了医疗服务价格专职