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如何减少医院药房贵重药品的丢失

发布时间:2021-03-06 01:54:12

❶ 门诊药房发药如何防止差错

我们医院是一个二甲医院,门诊药房只有6个药师(划价人员除外),处方量在600-700多张,两个窗口同时发药,没有专门的核对人员,也没有采用电子处方。所以常常是一不小心就发错了药,造成了不好的影响。这是我草拟的一份防范措施,还不完整,请各位给予赐教。 门诊药房差错的防范措施药品调配处于整个医疗服务链的最后一环节,其正确与否直接影响医院的声誉,严重的药品调配失误甚至会危及患者的生命。因此,防止发药差错是药师义不容辞的责任。如何杜绝差错事故的发生,现总结为以下几点:1. 加强思想教育,加强责任心教育,重视取药调配环节的重要性。加强业务学习,熟悉药物知识,提高业务水平。2. 严格执行配方发药操作规程,遵守“四查、十对”的原则。3. 接到处方后不要先对电脑,不要急于取药,先审查处方,看科别、年龄、姓名,看有无配伍禁忌以及用药的合理性。4. 不应假设或猜想模糊处方的内容,发现问题应及时与处方医师联系。5. 做到药品的摆放要定位,随时检查药品的质量及效期,并注意是否有药品混放现象。6. 在药架上取药时,不要凭感觉在什么位置,而是要仔细查看药品包装上的药名、规格、剂量是否与处方一致,确认后再将药品放在调剂台上。7. 将处方所列药品全部配齐后,再核对电脑。8. 最后再将药品逐一与处方核对,全部准确无误后再交给病人,同时交待药品的用法用量及注意事项。有特殊用法的还需要着重交待。几点建议:1. 医生处方书写应清楚不潦草,药名,规格,剂量应准确,最好用电子处方。2. 加强划价人员的培训,提高划价准确率。3. 配方与处方审核人员应分别由两人担任。4. 上班时间应避免或减少接听电话、聊天等与工作无关的事情,避免干扰造成差错。5. 科学安排工作人员的负荷,避免疲劳造成差错;药剂科人员应定期、轮流担任各个岗位的工作。6. 建立严格的奖惩制度,对发生差错人员实行严格的处罚。

❷ 药学论文:如何规范药房管理提高药房效率解析求答案

随着社会的发展,药房管理的机制、体制必然会向科学化管理、规范化管理、法制化管理转变,真正为广大群众提供高效、安全、价廉的药品。门诊药房、病区药房、药库等医院药房系集技术、管理、经营于一体的综合性机构。应该来说,药房在医院的经济活动和医疗业务中处于非常重要的位置,药房的管理渗透于药房服务活动的全过程。随着社会的发展,药房管理的机制、体制必然会向科学化管理、规范化管理、法制化管理转变,真正为广大群众提供高效、安全、价廉的药品,在坚持创造最大社会效益的前提下,在不增加患者负担的前提下,实现社会效益和经济效益的同步增长,促进医疗卫生事业的可持续发展。本文阐述了提升药房管理水平的具体途径,提升药剂人员素质的具体措施,提升药剂人员服务水平的具体内容。现报告如下。
1 提升药房管理水平
1.1 规范药品采购行为。医院药房药品质量的重要保障渠道就是着力规范药品采购行为。医院药房所购进的药品其供应商、生产商必须要具备药品经营生产资格。尤其要优选GMP认证企业生产的药品,建立药品购进与验收制度,要把GSP认证的药品经营企业作为主供货渠道,所采购的药品必须符合《药品管理法》规定,坚决杜绝购进和销售假冒伪劣药品。药品采购必需专人负责,专人审批,医院其他人员都不得擅自购入药品。
1.2 规范药品管理措施。首先要规范有效期药品管理。认真执行药品有效期登记制度,药房工作人员须定期检查库存药品的有效期,以书面化的形式,列出即将在本月过期的药品,从而为药物的调配使用提供最新的信息。其次要规范药品存贮管理。药品存贮要采取先进先出、推陈贮新的原则,避免发生药品的积压过期的情况,确保医院临床用药的安全性。第三要规范贵重药品的管理。药房必须要清点库存贵重药品数量、使用量,库存贵重药品必须做到登记数量与实际数量数目一致,做到账物相符。第四要规范特殊药品管理。毒、麻药品是药房管理的重点,管理上要实施专用处方、专人负责、专柜保存、专人登记、专用帐册[1]。
1.3 强化药库与临床的信息构通机制。首先要做好新药的宣传工作。药剂科应有效借助计算机和网络的传播信息功能,及时逐一地介绍有关药品信息、国内外用药动态、临床用药以及不良反应等等,从而有效扩大广大医务工作人员对相关药品的认识[2]。在此基础上,还应该建立药物、制剂、药检、科研以及药物不良反应的书面档案;并建立信息库,收集各种药物疗效、新药资料、不良反应以及新的剂型、老药新用、新的给药等方法。其次是接受临床科室的信息反馈。定期与临床医生接触,加强同临床科室的联系,听取一线医务工作人员对药房工作的意见、建议和批评,特别要掌握和了解所供药品的疗效和不良反应,从中收集多方面的信息,使医院药房处于不断调整的状态,从而更好地改进医院药房的工作。
1.4 加强药房工作人员管理。对人的管理是第1位的管理。医院管理者必须引导和帮助药房工作人员树立良好的从业态度、规范的工作意识。在管理实践中,要推行和实施量化考核措施,重点考核定期检查处方调配差错率、药品帐物相符率、患者满意度等指标,然后进行综合考评,对考核结果要优奖劣惩,以适度、适当、合理、科学的奖罚措施促进药房工作人员的工作积极性和从业主动性。
2 提升药剂人员素质
表面上药房药师的职责是配方发药,更重要的是给患者提供更多的专业服务。因此,提升药师专业素质显得尤为重要,应该重视和加强药剂人员的知识更新和继续教育的力度,促进药师队伍的终身教育、继续学习,不断进取转型,提高药师队伍的全员素质[3]。在引进人才的过程中,要多考虑引进一些能胜任现代药房业务的高层次药师,在引进药学人才时优先考虑学历层次高的专业药学人才。通过政策性导向,不断鼓励现有药学人员参加执业药师资格考试,从而促进药剂师业务知识结构的变化和改善,全面增加知识的积累和有效提升业务水平。有条件的医院可逐步推进药师参与临床工作,适度合理地指导用药,并形成制度化、规范化、经常化的工作态势。在此基础上,还应该让药师对疑难病例讨论,甚至参加查房会诊,以便让药师在临床实践中,更好地在指导合理用药和加强药品监督管理方面发挥更加充分的作用,进一步推进合理用药,有效地密切药师与医生及患者之间的关系,同时又便于药师更好地履行监督职能。
3 提升药剂人员服务水平
医院药房是对外服务的窗口,服务水平的高低、服务质量的好坏、服务效能的优劣,直接影响到医院的形象。所以,药房工作人员要提升服务水平,提高服务质量,提升服务效能,加强职业道德修养和行风建设,积极主动地贯彻执行《药品管理法》和各项工作规范,严格执行院规院纪,挂牌上岗,接受社会监督,提高自身地位,维护单位形象。要定期开展行风调查,提高社会满意度和知名度。在切实做好本职岗位工作的同时,要热情接待患者及其家属的药品信息咨询。

❸ 如何抓好医院药剂科的管理比如:药库的药品出库会出现负数的现象

这肯定是系统问题了,我药房也出现过,退药给药库,退错了,退成没有数量的药,结果没有数量的药品目录成了负数。一般是不会出现负数现象的!

❹ 急求门诊药房发药至门诊护士站途中损坏处理方法!

药房有责任提醒患抄者注意损坏,并采取一些方法如护士工作站的大输液等常用药品基数管理(完善his系统定时批量送药至护士工作站)或提供包装装注射药品并循环使用,避免或减少注射药品损坏现象。 查看原帖>>

希望采纳

❺ 如何减少药房药库过期药品的损耗,有没有专家对此相关问题的评论

现在几乎所有的药品管理软件都带有效期报警的功能,使用药品管理回系统,入库时正确录入药品失答效日期,就可以提前几个月查询到即将到期的药品,及时处理减少损失

另外,优化采购减少不必要的库存积压肯定也是必须的,这就不是一句话两句话能说清楚的话题了

❻ 在医院药房工作,由于药的种类多,每次都找不到药,该如何解决

一般的药物是可以,另外可以买到同类的药物。

❼ 医院药事管理中提到贵重药品的管理,怎么管理贵重药品是哪个文件要求的具体条款是什么

理论脱离实践是最大的不幸

❽ 请问,医院药剂科如何避免或降低病人看病高峰期 尤其是在药房取药时排长队 谢谢

错时取药抄。现在医院都有信息管理系统,让软件开发商设一个取药排队系统,在医生出处方时,能够根据之前系统中排队的尚未完成配药的情况,提示病人大概可以于几点去取药,好一点的话可以打印在发票或者费用明细清单上。具体系统提示的取药时间,则要根据你们医院药房每天的人员配置、不同科室不同类型处方的平均耗时、高峰低峰等因素来设置,经过一段时间试运行后,可以进行人为的修正,这样基本上这个提示的时间就比较准了,当然不可能精确到分,能精确到10分钟左右就非常好了。
如果技术力量跟不上,只能用一些人工的方法了。

❾ 医院药房容易出现的问题··

1、药师在工作中“四查、十对”执行情况
2、特殊药品管理:“五专”落实
3、二十四小时值班制度
4、交接班中需注意的事项
5、贵重药品管理

❿ 药店丢失贵重药品,谁承担责任

可以报警处理。

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