❶ 仓库该如何管理
一、制造机器的物料管理
1、原材料
1.1 精细管理
1.1.1 帐务管理:所有原材料按照材质类别进行物料编号,然后按编号进行出入库分类帐目管理。
1.1.2 实物管理:原材料区域根据材质类型、型号、大小、现有原材料的储存情况、后续生产的发展需求进行规划,分出明确的每个类别的储存区域然后进行储存
1.2 简单管理
1.2.1 帐务管理:所有原材料按材质、型号、大小等进行标准命名,不用编物料编码,然后按原材料名称进行出入库分类帐目管理。
1.2.2 实物管理:原材料区域根据材质类型、型号、大小、现有原材料的储存情况、后续生产的发展需求进行规划,分出明确的每个类别的储存区域,然后进行储存
2、机器零件
2.1 精细管理
2.1.1 帐务管理:所有零件按照所使用的机器部位不同(首先将机器部位进行划分,每个部位进行定义和命名,如用在前部或机器的显示器上定义为A部、中部或操作关键部位定义为B部、尾部或输出部位等定义为C部)进行物料编号,然后按编号进行出入库分类帐目管理。
1.1.2 实物管理:零件区域根据零件物料编号、现有零件的储存情况、后续生产的发展需求进行规划,分出明确的每个类别零件的储存区域,然后进行储存
1.2 简单管理
1.2.1 帐务管理:所有零件按用于机器部位的不用、材质类型、型号、大小等进行标准命名,不用编物料编码,然后按零件名称进行出入库分类帐目管理。
1.2.2 实物管理:零件区域根据零件名称、用于机器部位的不同、材质类型、型号、大小、现有原材料的储存情况、后续生产的发展需求进行规划,分出明确的每个类别的储存区域,然后进行储存
3.工具
3.1 工具根据用途、材质、类型进行标准命名,建立帐本、规划储存区域,方法和上面的相同
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❷ 如何管理仓库
1、仓库管理的原则和目标
仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障,不可有任何的疏忽和大意。仓库管理的原则和目标是:库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。 库容利用好。是指库房内货物的存放量大,库容利用率高。一般情况下,托盘货物堆码可以充分利用库容;货物周转快是指进出库货物的批次多,频度大,仓库的利用效率高;保管质量高是指库存货物在保管期内,不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。2、仓库业务管理
(1) 仓储计划制订。仓储计划包括:出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件,只有计划周全,才能维持仓库货物存储量的平衡稳定,避免"临时抱佛脚"。 (2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟,分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符;入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏,否则会造成一系列的麻烦。 (3) 库存管理。 ①货位管理。每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然,准确无误; ②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性,货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风、散热、防寒、保暖等。 (4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节,必须保证数量、品种、收货人等核对无误。出库前的各项准备工作应提前做好,否则容易忙中出错
3、仓储技术
仓储技术参数。 ①仓库占地面积。仓库占地面积一般是指该仓库的总占地面积。包括库房、办公楼、空地、库区内道路、附属设施等所有土地和建筑物的面积。②库房建筑面积。指仓库建筑结构实际占地面积,用仓库外墙线所围成的平面面积来计算。楼房仓库的建筑面积是每层楼的平面面积合计。其中,减去墙、柱等无法利用的面积之后称为有效面积。有效面积中,去掉楼梯等无法直接用于生产活动面积后剩余的面积,称为使用面积。③库房建筑平面系数。是衡量使用面积所占比例的参数。 ④库房面积利用率。是使用面积中实际存放货物所占面积的一种衡量参数。4、仓库在现代经济中的三大变化 尽管我们说保管在物流中有着不可替代的地位和作用,但我们也应了解,随着现代经济和人类社会的发展,现代物流已经逐渐被人们所认识,仓库的概念、功能以及传统印象已经发生了重大变化。在仓库的概念方面,过去一提仓库总认为是保管、储存货物的地方。好比把仓库看作是旅馆,旅客逗留的时间越长越好。现在的仓库,在现代物流中不是旅馆,而被当作车站,旅客流动的速度越快越好,流动的数量越大越好。所以,国外的许多仓库都改建成了物流中心、流通中心或配送中心,由保管型的仓库转为流通型的物流结点。在仓库的功能方面,现代物流中的仓储设施,除了留有一小部分储存、保管功能外,主要注重流通功能。如商品分类、分拣、流通加工和配送功能,许多配送中心, 70% 以上的商品进来后马上被分类、整理、配货,仅仅几十分钟或几个小时,就可以立即出库送出。在人们对传统仓库的印象方面,过去一说到仓库就认为那是脏、乱、差的地方,不需要技术,没有发展前途。现在大不相同了。仓库管理者是高级管理人员,不懂计算机,没有技术专长的人胜任不了仓库管理工作。 随着人们生活水平逐步提高,对生活质量的要求也越来越严格,尤其对食品、蛋奶、鱼、海鲜、蔬菜、水果等商品的新鲜度的要求越来越高,今后,冷藏、冷冻、恒温仓库将大量增加,这是一种发展趋势 。 希望对你有用
❸ 药品库房管理规定 ,我们是一个大型医院的库房,现领导让制订一个库房管理规定,要怎么来订
药品库房管理工作职责
一.工作目标 1.如期上报药品需求计划,完成相关报批领用任务。 1.如期上报药品需求计划,完成相关报批领用任务。 如期上报药品需求计划 2.确保全州抗艾滋病病毒治疗药品的供应。 2.确保全州抗艾滋病病毒治疗药品的供应。 确保全州抗艾滋病病毒治疗药品的供应 3.准确收集药品供应、使用情况,并定期上报。 3.准确收集药品供应、使用情况,并定期上报。 准确收集药品供应 二.药品计划 每月对各县市药品使用情况进行统计、汇总。 每月对各县市药品使用情况进行统计、汇总。每季度最后一 各县市药品使用情况进行统计 日前计划出需申领的药品并填写药品申领单, 经主管领导 个月 10 日前计划出需申领的药品并填写药品申领单, 经主管领导 审核同意,上报省疾控机构。 审核同意,上报省疾控机构。 三.药品的储存管理及发放 1.药品验收入库 1.药品验收入库 药品到货后,药品保管员应认真查看药品包装是否完好, 药品到货后,药品保管员应认真查看药品包装是否完好,药 品的效期是否能保证在计划之内使用完。核对药品名称、规格、 品的效期是否能保证在计划之内使用完。核对药品名称、规格、 数量并填写药品入库验收单,如发现质量问题需在备注栏中加以 数量并填写药品入库验收单,如发现质量问题需在备注栏中加以 注明不予入库,并及时上报。 注明不予入库,并及时上报。 2.药品储存保管 2.药品储存保管 库房应满足药品储存所需的温度、湿度、防潮、避光、通风、 库房应满足药品储存所需的温度、湿度、防潮、避光、通风、 等条件和要求,配备相应的防盗、防火、防虫、防鼠等设施。 等条件和要求,配备相应的防盗、防火、防虫、防鼠等设施。 库房应有明显分区:待验区、合格药品区、不合格药品区, 库房应有明显分区:待验区、合格药品区、不合格药品区, 药品存放应整齐有序,有醒目的标记,以便存放和取用。 药品存放应整齐有序,有醒目的标记,以便存放和取用。 药品货垛间应间隔一定距离。药品与墙、屋顶的间距不小于 药品货垛间应间隔一定距离。 药品与墙、
厘米, 厘米, 30 厘米,与地面的间距不小于 10 厘米,药品存放不得直接与地 面接触。 面接触。 库房保管员应定期对库存药品查验,以防药品过期、变质, 库房保管员应定期对库存药品查验,以防药品过期、变质,防 止不合格药品出库。不合格和过期失效药品应按规定由药品保管 止不合格药品出库。不合格和过期失效药品应按规定由药品保管 员填写药品报损登记表,经主管负责人签字后上报, 员填写药品报损登 记表,经主管负责人签字后上报,由省疾控机 构回收统一销毁。 构回收统一销毁。 3.药品出库 3.药品出库 药品出库应遵循“先进先出,近期先出”的原则, 药品出库应遵循“先进先出,近期先出”的原则,根据药品 效期先行发放近效期的药品。 效期先行发放近效期的药品。药品保管员凭各单位填写的药品申 领单办理出库手续, 领单办理出库手续,同时核对药品申领单无误后填写药品出库 单,药品出库单上须有药品保管员和领药人签字方可生效。 药品出库单上须有药品保管员和领药人签字方可生效。 4.库房盘存 4.库房盘存 库房应执行库房盘存制度,至少一个季度盘存一次。 库房应执行库房盘存制度,至少一个季度盘存一次。盘存应 有包括药品保管员在内的二人以上在场, 有包括药品保管员在内的二人以上在场,盘存后应填写药品盘存 表,上报省疾控机构。必须做到帐物相符帐帐相符。如帐物不符 上报省疾控机构。必须做到帐物相符帐帐相符。 应及时查找原因,写出书面报告经主管负责人核查签字。 应及时查找原因,写出书面报告经主管负责人核查签字。 经主管负责人核查签字 四.接受监督管理 随时接受上级主管部门的监督检查和科学指导, 随时接受上级主管部门的监督检查和科学指导,不断提高药 品管理水平。确保药品的安全、有效及合理使用, 品管理水平。确保药品的安全、有效及合理使用,防止和杜绝药 品的浪费和流失。 品的浪费和流失。
❹ 仓库保管方式有哪些
仓库的保管方来式一般有如下源五种: 1.地面平放式——将保管物品直接堆放在地面上。 2.托盘平放式——将保管物品直接放在托盘上,再将托盘平放于地面。 3.直接堆放式——将货物在地面上直接码放堆积。 4.托盘堆码式——将货物直接堆码在托盘上,再将托盘放在地面上。 5.货架存放式——将货物直接码放在货架上。 配送中心应首先考虑出入库的时间和效率,因而较多地着眼于拣选和搬运的方便,保管方式必须与之协调。存储中心出入库的频率较低,应该重视保管,因而首先要考虑保管方式。
❺ 医药公司仓库应该怎么管理
楼上回答的很全面很到位
除了这些管理规范还需要做好仓库系统的管理(WMS)
有了系统还需要一些辅助分拣设备,PTL电子标签,PDA,传输带,打包机等等
❻ 如何管理仓库
仓库管理是一项很简单的工作,但却需要一定的方法、技术,否则就显得零内乱、繁琐,且会出现账容实不符等管理漏洞,做好仓库物资管理,需要做好如下几点:
首先,公司应该制订有严谨、缜密的物资出入库管理流程,对仓库货品进行严格的入库、出库把关, 做好内控,这是确保仓库物资账实相符的根本;
其次,建议对仓库货品进行必要的归类分库位管理,同时可以根据货品性质,使用卡片式管理,以便随时核对账实;
此外,还要建立仓库物资报表管理机制,繁多的仓库物资入库、出库及结库进行动态管理,可辅助进行警戒线管理,以此可随时对仓库货品进行盘点检查,确保账实相符,随时发现问题、解决问题;
最后,如果安装有财务管理软件,可充分利用软件中所包含的仓库管理功能,提高物资出入库效率的同时,可以拿出更多地时间对仓库实物进行管理,仓库管理的根本目的就是库存物资(货品)的安全!