① 卫生局如何加强对医院的财务管理工作
1、建立统一的财务管理考核机制
2、定期进行财务检查
3、不定期进行专项检查
4、实行一票否决制
② 如何加强卫生院财务管理工作总结
工作情况概述，工作目标完成情况
取得的经验
不足和问题
努力方向
③ 如何建设医院精细化财务管理
一、加强医院财务成本控制和成本核算。
1、建立财务统一管理下的会计核算专和成本核算机构，实现财务管理属和成本核算工作高效统一，是保证医院财务管理工作顺利运行的前提。
2、注重成本信息数据的采集工作。成本信息数据的采集范围包括全院财务与非财务、数量与质量、经济与非经济、物质与非物质等涉及经济成本的各项数据。
3、兼顾成本核算和业务需求，适当改进业务流程。要根据成本管理和成本核算的原则，和具体科室的业务流程，改进医疗护理和行政管理流程，加强规范化、科学化管理。
二、加强财务信息化管理，提升医院核心竞争力。
1、财务管理实现信息化可以使财务人员从繁杂的财会事务中解脱出来，使有限的财会岗位能发挥更大的经济效益。
2、信息化建设可以建立有效的成本控制和质量控制制度，是实施内控制度的重要手段。
3、财务人员的素质是财务信息化建设最终能否取得成效的决定性因素。
三、注重财务管理的创新，提升医院核心竞争力。
1、要有资本运营管理观念。
2、要有风险价值观。
财务管理作为医院管理最重要的一个内容，无论在观念上还是技术上都应与时俱进，为改善医院的经济效益，提高医院的综合竞争力，体现出应有的作用和做出更大的贡献。