医院院长助理是什么级别

① 医院的院长助理和办公室主任，哪个职位好一点

办公室主任好一点，毕竟也是主任！自己掌管一个部门呢，助理虽然是院长的助理，但内也就只是个助理，和办容公室主任还不是一个等级的，个人看法；

② 大学里面院长助理往上升是什么职位啊

学校的校（院）长助理这一行政级别，再往上就是副校（院）长。

校（院）长助回理，其级别答和学校内各个部门负责人相当，但其级别低于副校长。校长助理升迁后，其职位一般为副校长或校内其他部门的负责人。

③ 院长助理是院长的助理还是院领导的助理

学校的校（院）长助理这一行政级别，再往上就是副校（院）长。

校（院）长助理，其级别和学校内各个部门负责人相当，但其级别低于副校长。校长助理升迁后，其职位一般为副校长或校内其他部门的负责人。

④ 院长助理和副院长哪个职位高

副院长的权限比院长助理大，副院长处理事情时可以以自己的名义处理版，而院长助理权就必须经过院长，助理的职权是由院长赋予的，副院长可以当下一任院长，而改朝换代以后，院长助理也不可能再是他。

⑤ 医院的院长助理是不是院级领导 院长助理是不是和副院长一个级别

医院的院长助理是院级领导，不过院长助理和副院长是不同一个级别，副院长职版位更高

1、在处理事务时，副院权长可以以自己的名义处理，副院长必须通过院长，副院长的职责由院长委托。

2、院长助理与各系主任职级相同，但职级低于副院长，副院长升职后，他的职位通常是副院长或其他部门的负责人。

(5)医院院长助理是什么级别扩展阅读：

一、做好院长的参谋与助手，协助院长处理学院工作中的日常行政事务。

二、协助院长掌管学院的各类经费收支。

三、协助院长管理好学院的固定资产。

四、协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议，会同有关部门组织

全院性大会或大型活动，协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的落实。

五、协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。

六、及时向院长和有关行政会议汇报学院的教学、科研、学科建设等业务

 参考资料来源：

网络网络-院长助理的职责

⑥ 医院院长是什么级别

一般来说，二级医院院长是正科级别，倒是如果这个二级医院所属四个市三甲回医院附属，答那么就是副处级，省级三甲，又有医学院校附属的，厅级往上了。

市属三甲一般正处级别以上，军区以及林业铁路就看具体划分，分三级制度是对了。

医院等级划分标准，是我国依据医院功能、设施、技术力量等对医院资质评定指标。全国统一，不分医院背景、所有制性质等。按照《医院分级管理标准》，医院经过评审，确定为三级，每级再划分为甲、乙、丙三等，其中三级医院增设特等，因此医院共分三级十等。

(6)医院院长助理是什么级别扩展阅读：

医院分一级医院（乡镇卫生所），院长一般是股级干部。二级医院（区县级），院长一般是正科或副科，少数是副处级。三级医院（地级市以上），院长一般是正处，当然也有不少的厅级。

市医院的院长要论级别的话，那得看是什么“市”，“市”的级别一般决定了市医院院长的级别。县级市医院院长，一般是副科级，但是也有享受正科级待遇的情况，可以挂卫生局副局长的职务。

县级市医院主管部门是当地卫生局，下同，就不再说了。地级市医院院长，一般是副处级，但是也有享受正处级待遇的情况，可以挂地市级卫生局副局长职务，如果当卫生局局长，数据晋升。

⑦ 院长助理和副院长哪个职位高一点

副院长职位更高。

1、副院长处理事情时可以以自己的名义处理，而院长助版理就必须经过院长，助理的权职权是由院长赋予的。

2、院长助理，其级别和各个部门负责人相当，但其级别低于副院长。院长助理升迁后，其职位一般为副院长或其他部门的负责人。

3、以直辖市或者副省级城市辖区内的医院为例，这个医院是正处级别（副省级城市大部分医院都属于处级，极少数还是科级），院长就是正处级干部，副院长为副处级干部，院长助理可能就是正科级干部。

(7)医院院长助理是什么级别扩展阅读

1、公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。根据本法，对于具有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。各职位类别的适用范围由国家另行规定。

2、根据工作需要和领导职务与职级的对应关系，公务员担任的领导职务和职级可以互相转任、兼任;符合规定资格条件的，可以晋升领导职务或者职级。

3、综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。

⑧ 院长助理是做些什么的医院的院长助理

（一）院长助理的主要工作 1、工作原则：做好院长的眼、耳、手，协助院长进行信息的汇总并坚决执行； 2、角色定位：协助院长的工作，为院长准确、有效、便捷的处理公务提供直接的服务和支持； 3、能力要求：有较强的领导能力、理解能力、沟通能力、组织能力、协调能力、执行能力。
（二）医院经营目标制定及实施方面 1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据，为医院做长期规划提供政策参考和支持；
2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料，并提供统计和分析结果，为医院制定经营及战略目标提供数据参考和支持；
3、协助参与经营目标和发展规划的制定，负责落实成书面文件；
4、对经营目标的有效传达和执行进行监督，并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长，以便及时有效做出调整。
（三）医院制度和规定方面
1、协助院长进行医院各类制度、规定的方向和框架性起草和制定，负责最终落实成书面制度文件；
2、协助院长对医院各类制度的执行情况进行监督，定期向院长汇报制度的执行情况及存在的问题；
3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行，
（四）院长日常工作的协助
1、协助院长对医院的人、财、物等事物进行综合管理；
2、医院内部的沟通与协调工作，监督考核各部门员工工作情况，为院长提供调整依据，保证医院各项工作的正常运转；
3、每日整理应有院长审批的各类文件报表，做好接受、整理和传阅工作；
4、汇总医院当日发生的问题及解决方法，及时上报院长；
5、每日上午9点前汇总并上报院长前一日医院发生的问题和解决方法，并对当日院长公务活动和工作进行提示性汇报；
6、对政府等单位公务检查、商务来访等人员做好初步接待工作，详细做好记录， 并协助相关部门落实解决。
7、负责院长专属电话、邮件的接听、接受工作，有效甄选记录后交由院长审阅
（五）院长公务活动方面
1、负责院长日常行政语言文字的书面组织工作；
2、做好院长参与会议院内外等各类商务活动的相关准备、通知和协调工作
3、负责院长专属的接待、会议等日常行政后勤工作的实施
4、安排院长商务旅行，做好机票、酒店等的预定工作，协助院长做好接待工作。
（六）紧急突发时间的处理

⑨ 医院院长是什么级别的干部

要看啥级别医院了，对应的就是啥级别了