⑴ 如何考核美容師專業的標准
· 申報條件
（一）在本工種連續工作二年以上；
（二）在本工種學徒期滿版；
（三）經正規初級美容權師技能培訓，取得畢（結）業證書。
具備上述條件之一，可申報初級美容師職業技能鑒定。
· 鑒定方式
按照標准參照型要求考核（也稱水平考核）。知識要求和心智技能考核採取閉卷筆試。題型及配分比例為：填空題30％，是非判斷題20％，選擇題20％，簡答題20％，，素描色彩繪畫題10％。
技能要求採取實際操作考核和成品考評。考核題目結構為：操作項目，操作時間，操作要求，使用設備、工具、原材料，評分標准等。
· 考核場地及設備要求
考核設備需要奧桑噴霧機、多功能美容機（高周波電療、陰陽電離子、真空吸、健胸、減肥）、紋眉機、鏡台、美容床、美容椅、化妝椅、電源、上下水、照明。
每年統考四次，時間為4月、6月、10月和12月。
還是去職業技能鑒定中心去問問
⑵ 美容師考核標準是什麼
申報條件
（一）在本工種連續工作二年以上；
（二）在本工種學徒期滿；
（三）經正規初級美內容師技能培訓容，取得畢（結）業證書。
具備上述條件之一，可申報初級美容師職業技能鑒定。
· 鑒定方式
按照標准參照型要求考核（也稱水平考核）。知識要求和心智技能考核採取閉卷筆試。題型及配分比例為：填空題30％，是非判斷題20％，選擇題20％，簡答題20％，，素描色彩繪畫題10％。
技能要求採取實際操作考核和成品考評。考核題目結構為：操作項目，操作時間，操作要求，使用設備、工具、原材料，評分標准等。
· 考核場地及設備要求
考核設備需要奧桑噴霧機、多功能美容機（高周波電療、陰陽電離子、真空吸、健胸、減肥）、紋眉機、鏡台、美容床、美容椅、化妝椅、電源、上下水、照明。
每年統考四次，時間為4月、6月、10月和12月。
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⑶ 美容師工作總結要怎麼寫
這是很多美容師面臨的最頭痛的問題。其實，只要掌握了方法，美容師寫工作總結就不是多麼困難了。總結過去所謂總結，說到底也就是從過去出發，立足現在，展望未來。過去是指，從美容師的工作職責和工作內容著手，將這段時間來各項工作的完成情況進行總結。全面總結成績：根據美容項目、身體項目、足療項目等分類來寫，其中各項計劃完成了多少、接待了多少位顧客、服務態度如何、顧客的滿意度、客戶的忠誠度是否得到提升，技術手法是否有進一步提升……以上幾點一定要邏輯性敘述出來，且要注意客觀。立足現在工作總結並不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。現在就是和過去對比，看看取得哪些進步，還有哪些問題沒有解決。面對不足，需要簡潔概括，並保證改掉不良的工作習慣。面對問題，需要想想用什麼方法進行改進。如果美容師能夠將解決方案有條理羅列出來，相信美容院老闆一定會對你刮目相看。展望未來將來就是下一步工作計劃是怎麼樣的，要達成什麼工作目標。你將在美容院，以什麼樣的工作方式和方法做出更好的成績，這就是美容師發揮想像的空間了。注意要結合實際，不要漫天幻想。可從美容基礎知識、基本技能、銷售技巧、美容院產品知識、工作制度等實際的工作情況做一個全面的設想。工作總結說到底都是由文字來進行呈現，在寫工作總結時要善於抓重點。工作總結應涉及美容師工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什麼是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。現在有些總結越寫越長，造成總結內容龐雜，中心不突出。但其實，工作總結字數控制在2000左右為宜，超出了就顯得多了，領導也沒那麼多時間看。
⑷ 美容師的自我評價怎麼寫
一、著重展示你的工作經歷和職責
突出你在工作經驗中得到的成長。之前的美容師等相關工作經驗是重中之重。在工作描述上，重點突出你在工作中獲得的成長和收獲。對你的工作經歷要寫明確，不能模糊。而且要寫明自己的職責、自己的工作任務以及最終達到的結果。
有一定美容師工作經驗的求職者在寫簡歷的過程中，應該著重突出自己的優勢，著重描寫自己的工作成就。如果在不同的美容院都是做美容師，如果只是列出工作過的美容院名稱和職位，這樣是沒有任何意義的，最好在工作描述那一欄加上你自己的體會以及獲得的成長。求職者對於自己工作一欄的描述一定不能忽視，詳細描述你在工作中所得到的成長，可以讓用人單位對你有更良好的印象。
二、概括美容等專業技術能力
作為美容服務的直接提供者，最終吸引顧客的除了服務態度就是美容師、美體師等的技術水平了。因此，技能專長這一項必不可少。
三、突出你之前所取得的銷售業績
美容師的工作內容中，產品銷售是很重要的組成部分。因此，銷售能力至關重要。寫工作經歷的時候，尤其是寫你的工作成就的時候，一定要用數字說話，把你的工作量化，避免使用模糊的詞。不要只寫上「善於銷售」或」富有團隊精神」，這些空洞的字眼對於招聘人員沒有任何吸引力。
四、展現自己良好的服務意識
可以在自我評價中描述自己對服務意識的理解，增加簡歷的好感度。
五、一定要註明聯系手機號碼
很多的應聘者都會漏掉聯系方式，使得企業想給你面試機會卻沒有辦法通知你。在你的簡歷投遞出去之前，一定要確保你的聯系方式放在很醒目的位置。
⑸ 美容師的業績目標怎麼寫
可以定三點 ，1這個月新客戶多少個，2老客戶多少個 3 老客戶轉介紹多少個 ，
然後就是錢專，1每個新顧客消費屬多少錢，2老顧客消費多少錢， 3老客戶轉介紹消費多少錢
最後每天 每周完成多少 每月多少 如每天1000 每周按6天算完要成6000千 一個月就完成2.4萬，數據你可以根據你的實際情況去變動。
⑹ 如何做好美容院員工績效考核
1、考核的標准 對美容院員工的考核，可概括為「德、能、勤、績」4個方面。「德」具體包括政治品質、思想作風、個人品質和職業道德。「能」主要指認的能力，具體包括知識能力、實際工作能力和軀體支持能力3個方面。「勤」主要反映人的工作態度，包括紀律性、協調性、積極性和創造性各個方面。「績」主要指工作實績。工作實績是德、能、勤的綜合反映，對美容院員工的考核和評價，可以從員工個人及其相應的團隊的經營業績方面進行。 2、考核的方法 (1)直觀評價法。由店長通過直觀了解，對員工及其集體作出評價，以此為考核結果。 (2)因素評價法。在考核前將上述考核標准分解為若干因素，形成評價體系。對被考核人逐項評定，最後決定優劣。 (3)試題測驗法。根據考核要求命題，試題可分為確定業務水平的業務命題，供評價個人品質的心理命題，反映個人生理特點的生理命題。通過試題反映員工個人的業務、道德水平和心理、生理狀況。 (4)自我鑒定法。由被考核人對工作進行自我總結，對自己的業務水平、思想品質及工作實績作出評估。 將考核結果以書面的形式，填寫考核鑒定表，以便對被考核者進行激勵和鞭策，並將考核結果與獎勵掛鉤，使考核成為獎勤罰懶、獎優罰劣，充分調動員工工作積極性、主動性和創造性的有力杠桿。 第一：績效考核指標量化 第二、 必須領導參與和員工參與。 1、領導(老闆/總經理)的直接參與和推動。老闆或者總經理是直接的參與者，根據戰略目標給下面的人制定指標，不是旁觀者。老總把績效管理當成一種文化貫穿，特別對績效最不支持的銷售部門，把目的說清楚：「你們做你們的銷售，做績效管理就可以大大促進我們的銷售，二者不矛盾的」。而且在整個制度制度過程中，各部門的指標，由大家一起來制定，老總親自參與，這是第一大前提。 2、員工參與，員工只有參與制定才能更有效的執行，我們主管提出方案，然後跟員工一起討論，只有參與才能更快更好的去執行。 績效考核一定具有這兩大前提，沒有前提就去做績效管理，往往費力不討好，與預期的結果相去甚遠。 第三、績效考核的三大關鍵 1、績效考核是必須要長期執行，讓標准促進我們的習慣，不要半途而廢，另外也要注意一定要根據崗位工作的調整經常完善績效考核表。 2、績效考核的崗位指標應該按級別合理分解，部門的指標是從店長的指標分解下來，而店長扛了美容院的指標，扛了整個美容院的任務，這個任務就是要靠各個部門及員工來完成。要不然美容院還要這些部門，還要養活這些人幹嘛?乾脆老闆一個人單槍匹馬闖天下得了，因此，一定要把美容院的任務分到給個人，由他們去完成。 3、績效考核的本質是找出問題從而解決問題，我們千萬不要當成例行填寫表格。績效評估完成後,大多數企業只是用來進行獎懲,過於關注分數.只是把把績效考評依然看成控制和約束員工行為、禁錮員工思想的工具，而不是通過績效考評來達到員工不斷成長與發展的目的。考核的結果就是來獎懲、發工資獎金。最終形成了為了發工資而考核、為了考核而考核、捨本逐末、避重就輕的企業文化，導致員工浮躁、不敢於承擔責任、功利性強的行為表現等。 制度經濟學有一句話：「有什麼樣的制度/機制安排，就會有什麼樣人的行為產生!」所以，本質上，績效應該是一種文化，這種文化倡導「挑戰卓越、拒絕平庸」，讓每個人、每個團隊都變得積極起來。如果觀念上、魄力上沒有改變，單純的尋找所謂的「績效改進的方法」或者要使培訓與績效有效結合，都是事倍功半的、甚至是徒勞無效的。請始終記住一點，績效是下級(部署)對上級/公司的承諾，它首先是一種責任;而薪酬則是你履行承諾後公司對你的承諾，千萬不要本末倒置。這一切都要從老闆自身的觀念改變開始。
⑺ 美容院 美容師的每月考核評分標准
美容院主要的收復入主要制是護理和產品的銷售!
護理最直接的感受就是顧客!
產品銷售那就很直接了,就是業績!
當然也要考慮工作態度及積極性!
1、護理水平
2、業績
3、日常工作態度及積極性
具體根據本店的具體情況細節化！
⑻ 如何考核美容師專業技能
· 申報條件
（一）在抄本工種連續工作二年以上；
（二）在本工種學徒期滿；
（三）經正規初級美容師技能培訓，取得畢（結）業證書。
具備上述條件之一，可申報初級美容師職業技能鑒定。
· 鑒定方式
按照標准參照型要求考核（也稱水平考核）。知識要求和心智技能考核採取閉卷筆試。題型及配分比例為：填空題30％，是非判斷題20％，選擇題20％，簡答題20％，，素描色彩繪畫題10％。
技能要求採取實際操作考核和成品考評。考核題目結構為：操作項目，操作時間，操作要求，使用設備、工具、原材料，評分標准等。
· 考核場地及設備要求
考核設備需要奧桑噴霧機、多功能美容機（高周波電療、陰陽電離子、真空吸、健胸、減肥）、紋眉機、鏡台、美容床、美容椅、化妝椅、電源、上下水、照明。
每年統考四次，時間為4月、6月、10月和12月。
還是去職業技能鑒定中心去問問
⑼ 美容師銷售業績差怎麼寫總結
但是大多美容師卻急於求成，不講究工作巧門，只為了提高業績而拚命銷售，不管顧客的感受，不分時間場所，結果適得其反，得罪了客人，也把自己苦心培養起來的客源白白丟掉啦，太可惜啦!作為一店之長的美容院店長，教美容師銷售技巧，可是你的責任了。以下方法，希望對你們有價值。第一：80%的美容師售後服務做的不好，真正的銷售是從售後服務開始的。這句話每個人必須記住!美容院作為典型的服務行業，給予顧客的是有形的服務和無形的服務。美容店長一店要傳導美容師，把售後服務作為美容院服務保障，也作為另一種可銷售的「商品」。第二：把顧客當朋友。美容師和人打交道，最多就是從工作中開始的，要想提高業績，也就只能是從這些顧客開始。但是如果你與顧客根本不建立溝通交流，你不讓她對你產生好感，那你就很難打動顧客買你更多的產品。也就是美容師一定要明白，顧客不僅是你服務的對象，你也是顧客的心靈導師，你們必須得是朋友，顧客是你的人脈，時間長啦，客人會依賴你。第三：要記住，女人都是感性的動物。女人是感性動物，進美容院消費的顧客，她們是女人！所以記住了，店裡進來了一位感性的顧客，要開始用方法逮住了。給女人推銷產品的技巧，那就是真情關懷，真感情流露，為她所思所想，替她所想所思。第四：真誠、自然的對待顧客。你我應該一樣，都討厭那些勢利的、世俗的、功利的小人，你討厭，其實顧客也討厭。所以請不要賣弄自己的智慧，做人要五氣一味：大氣、霸氣、才氣、巧氣、傻氣，江湖味。江湖味指的是講義氣守信用！