美容院怎麼經營才能做好

1. 美容院如何經營管理比較好

如今人們因為壓力大，臉上出現的問題也很多，再加上對於面部護膚更加重視，所以美容院也就順勢而起。美容院的經營靠的是持續的增長，主要還是要設定好薪酬、營銷套路還有服務定位，以及自己對於顧客的招攬心理。

主要還是要把口碑給打好，一旦你的技術不錯，而且服務水平也行，那麼自然會有很多的回頭客來。可如果你一開始就把新客人當做豬一樣去敲詐，久而久之口碑就會變差，那肯定就沒有人願意來了。一定要顧及顧客的體驗，這樣才可以發展的更好。

2. 我現在開了個美容院，怎麼能經營好它

1、准確的定位
無論是從事什麼行業的投資，我們都必須先了解市場，不做調查就沒有發言權，如果我們不遵循市場規律，那麼結果一定會失敗。開美容院作為一項投資，同樣要找到適合自己的市場定位，在不一樣的地區人們的消費水平是不一樣的，同樣我們的經營項目和檔次也應該有所調整。任何人想要投資開美容院，都要先對整個市場做仔細深入的調查，然後根據調查做出准確的分析和判斷，最終給自己的美容院一個明晰的定位。當然，市場是一個風雲變幻的市場，我們在美容院經營後期也要時刻關注行業動態，把握機會，及時做出有針對性的調整，不過這是後話，不在我們今天的討論之列。
2、員工管理和培養要跟上
一個出色的員工是無價之寶，能夠給你的美容院帶來無限商機。一個好的項目好的產品很好找，可是一個優秀的員工合適千金難求，如何做一個伯樂慧眼識英雄？找到一個優秀的人才加以培養，是美容院老闆必須面臨的課題。管理員工首先就要做到知人善用，用他的長處。其次要做好員工的培訓工作，不斷提高員工的專業素質和職業素養，給他們一個廣闊的職業規劃。還有就是要平等的對待每一個為你工作人，取得他們的信任與尊重，使他們能都叉寸你衷心不變。採用競爭的機制，激發員工的上進心，是他們知道自己與別人的差距，並及時地能趕上去。
3．有自己的管理制度
一流的制度，一流的執行力才是成功經營一家美容院的關鍵。現在很多想開美容院的老闆都明白這個道理。但是還是有很多人在美容院經營過程中有一些問題，這些問題有外部的市場壓力，也有內部的一些管理問題。一個成功的美容院一定有比較明晰的管理制度和管理理念，並且把這些制度和理念在執行中表現出來，而不是擺著看的。也有一些開美容院的老闆認為自己在行業內非常有經驗，覺得自己有自己的管理方法和手段，誠然，自己有自己的經驗，但是我們對別人成功的經驗也應該借鑒，別人能夠做的好自然有他做的好道理。百蓮凱有十六年直營店經營經驗，今天原因和廣大加盟商一起分享，能夠讓大家復制百蓮凱成功的經營模式，如果您興趣，可以撥打百蓮凱加盟熱線
4．管理者自身素質的培養
從某種意義上來說管理者的素質和能力的高低決定了美容院經營的成敗。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還要具備多方面的綜合素質，能做到獨擋一面。要處理好與下屬的關系，對每一個員工有細致的了解，做到和每一個人的充分溝通。要培養出高素質的職員，才有機會贏得市場。要擁有長遠的目標和視野，對自己的經營和管理有規劃、成體系，要建立良好的企業文化。
5、准備一定的資金
錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。開美容院作為意向投資，離開了充足的資金肯定是不行的。店鋪租金，美容院裝修、員工工資、早期的加盟費等等都是要花錢的。不過如何能夠找一家省心省錢的美容院加盟品牌，是很重要的。百蓮凱專為大學生和家庭主婦打造創業項目，提倡「白手起家、小本致富」的創業理念，全國首創免加盟費，裝修費用現金返還，免費贈送美容院里需要的一切設備儀器，小到一條毛巾，大到美容院儀器，我們都免費送給您，可以開一家美容院。如果您有興趣不妨瀏覽一下百蓮凱美容院加盟方案！真正適合您的創業方案。
6、了解顧客的需求
顧客是美容院的上帝，作為服務行業更是如此。美容院只有滿足了顧客的內心需求，才能留住顧客，讓美容院在激烈的市場競爭中生存下去。所以我們對美容院產品的品質一定要嚴格把關，不斷提高服務品質，讓顧客對我們產生信任和依賴。我們在給顧客提供美容服務的同時，也要多和顧客溝通，在解決他們心理訴求的同時和他們做朋友，這樣不僅能夠了解到顧客需要什麼，也可以讓顧客幫忙帶更多的新顧客前來消費，不僅可以預防流失，還能利用顧客的口碑為我們帶來更多的顧客。

3. 怎麼經營美容院

經營好美容院應該重點抓以下幾件事：

1、美容院的發展規劃。贏利模式、品牌架構、人員配置、激勵機制等，都是老闆要重點考慮的，不謀一時，不足以謀一世。

2、搭班子。不管花多少代價，不管何種方法，千方百計要招到美容院發展所需要的人才。要成功，離不開團隊的支撐。

3、要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。美容人才難招是事實，但也有一些機構卻不缺人才，究其原因，就是他們有著很好的留人機制，所以美容院老闆要多學習一些優秀美容機構的做法，借鑒為自己所用。

5、抓系統營銷。營銷工作才是美容院老闆工作的重點，做好年度、季度、月度的目標分解和營銷策略，分品牌、分顧客進行差異化營銷，做到「守正出奇」。

注意事項：

美容院的管理是一個系統工程，如果不注重細節，可能就是亂了套。從顧客檔案管理、預約制度、消耗制度、勞動紀律、服務規范、費用控制、人力考核、薪資制度、獎罰制度等方面進行系統梳理。

形成可執行的標准，由各層給員工嚴格執行和遵守，讓美容院走上正規化，象正常企業一樣運轉，這樣才有做強做大的可能性。

美容院最主要的還是干凈衛生，給每一個顧客一個良好的環境，也有一個舒心的消費過程。所以每一項工作，每一個部門和員工具體做哪些方面的工作，在和其他部門有工作交叉、合作的時候，要如何處理，也都是要寫明，在管理制度上要有所表現。

而且必須有問責制，例如顧客流失要做好分析，美容師和跟蹤回訪的工作人員必須要寫好總結，責任明確，最終領導層給出一個態度，然後進行後期的整體處理等。

4. 如何經營好一家美容院

如今人們因為壓力大，臉上出現的問題也很多，再加上對於面部護膚更加重視，所以美容院也就順勢而起。美容院的經營靠的是持續的增長，主要還是要設定好薪酬、營銷套路還有服務定位，以及自己對於顧客的招攬心理。

主要還是要把口碑給打好，一旦你的技術不錯，而且服務水平也行，那麼自然會有很多的回頭客來。可如果你一開始就把新客人當做豬一樣去敲詐，久而久之口碑就會變差，那肯定就沒有人願意來了。一定要顧及顧客的體驗，這樣才可以發展的更好。

5. 想開好美容院要怎麼經營呢

是想加盟呢，還是想開一家掛自己牌子的呢，另外美容院也有好多種，有保養的，版有汗蒸的，有豐胸的權，有減肥的，有做療效的，不知道你想做哪方面的呢，首先要定位一下開什麼樣的美容院，另外美容院也有高檔的中檔的低檔的，還有資金，人員，位置的選擇等等這都是需要注意的方面。
如果這些問題都沒有考慮清楚，也可以先咨詢一下國際一線品牌歐萊雅院妝雅緻軒美容院，公司根據各地的情況對加盟實行非常優惠的加盟政策，0元加盟，0元培訓，直接進店的盈利模式，讓您不再為創業選什麼項目發愁，讓你不再為想開美容院不知道選什麼項目發愁，雅緻軒美容院11年的中葯美容專業線項目將讓您實現零風險加盟，加盟即盈利！

6. 美容院該如何經營

隨著美容行業的迅速發展，大部分們的人都開始投資美容行業。也正是開美容院的人多了，導致美容院院之間的競爭激烈。想要在競爭激烈的美容行業中站穩腳步不是一件容易的事情，需要從各個方面考慮才能將美容院經營好，今天就為大家介紹如何將美容院經營的更好。

方法/步驟

• 一、美容院鮮明的外在形象

  想要把消費者吸引進美容院，首先美容院就要有一個鮮明的形象，讓消費者想要有一探究竟的慾望。美容院的外在形象是吸引顧客進店的主要因素，只要顧客進店了，美容師就能用專業留住顧客。美容院具有良好的形象對美容院經營來說是非常有幫助的。

• 二、美容院精準的消費群體

  美容院的定位是決定著美容院消費群體和經營特色，想要經營好美容院，這是需要具備的第一步。有了精準定位之後，美容院就知道從哪些消費群體入手，同時還能將美容院的經營特色更好的展示在顧客面前。有很多美容院就是在剛開始的沒有精準的定位，什麼都按照自己的喜好進行，對於美容院的經營發展都是盲目的，這樣下去美容院肯定是經營不下去的。

• 三、美容院的人員管理

  美容師是美容院不可缺少的重要部分，沒有這些美容師，美容院就相當於是一個空殼，可見美容師的重要性。但是在美容行業員工流失率是最大的，美容師的流失會給美容院帶來很大的損失。而且美容師辭職的時候很有可能會帶走大批的顧客，導致美容院無法經營。所以說美容院管理者對人員管理這一塊要重視，不僅要培養出一批的優秀的員工，還要培養員工們的忠誠度，這樣才有利於美容院的發展。

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  四、美容院的促銷活動

  美容院做促銷活動是常有的事情，做促銷活動的目的是想要吸引大量的客源。但是有的美容院是為了促銷而促銷，主要是想通過促銷而降價，不僅打壓同行競爭對手，還能吸引消費者購買。這樣的做法只會是賠本的生意，而且還降低了美容院的檔次，完全不符合消費者對美容院的定位。

7. 怎樣才能經營好美容院

是個好老公！
其實當初她打算開在寫字樓上面，說明她有一定的版老顧客群，老帶權新是一個方式，但是要看她運用的方法了，要讓她的老客人心甘情願的帶朋友來。（比如顧客覺得效果好，服務好，和老闆關系好，獎勵政策）
實際點的，就是聯盟，做點活動單子給到周圍的理發店之類的幫忙帶新客人。自己也把自己的客人介紹給他們。
再者就是在寫字樓大廳放些宣傳海報，X展架，招牌醒目點。讓客人走到大廳門口就知道怎麼找到你們家店。
還有就是一定要抓緊老客人，把老顧客都培養成忠實的顧客，主要的生意是忠實的客人身上的。
產品選對了，服務到位了，價格又實惠的話，不會沒客人的。
我有幾個朋友都在開美容院，她們都開得還不錯。其實就是運氣加堅持。運氣實在不好的時候去上上香吧，(呵呵，個人觀點)。

8. 美容院沒生意怎麼辦怎樣才能把生意做好

隨著美容行業的崛起，大街小巷隨處可見大小不一不同品牌的美容院，面對行業競爭嚴重，美容院業績下滑不景氣已經不足為奇。那麼當美容院的生意不好時，身為經營者的你是如何做的?抱怨顧客不進店?還是自暴自棄?雅緻軒美容加盟品牌市場總監為大家分享以下幾個方面，給店面一個重生的機會!

一、找回團隊自信心

讓美容師畫上簡單的工作妝容，穿上干凈整潔的美容師服裝，組織大家在門口一起背誦企業文化、口號。團隊一起跳有激情的舞蹈。讓路過的顧客感受到大家的激情與陽光，更重要的是，身為經營者的您要告訴團隊，不管失去了什麼都不能失去信心。

二、宣傳海報

經營者或管理者要設計一個大一點、顏色干凈明亮、具有吸引力的海報，海報上要設計有店面的主打產品或特色項目，放在店門口起到一個宣傳的作用，只要有路人走過，那麼只有足夠吸睛，就會多一個顧客到店的機會!

三、產品展示櫃或展示台

整理好店面的產品展示櫃或展示台，把產品精心擺放好，適當利用裝飾品做出裝飾。燈光調試好照射在展示台上展示給顧客。吸引顧客眼球!

四、打造干凈舒適的店面環境

管理者要組織美容師做衛生，就連店面擺放的綠色植物葉子也要擦拭乾凈，枯萎的葉子及時摘掉。店面所有的桌椅板凳全木擦乾凈，時刻保持店面整潔。只要顧客進店，就能感受到店面高檔整潔。

五、調查走訪門店

經營者要適當走訪下附近的門店，看看生意旺店是如何經營的，這里並非是指去挖掘美容師或者探聽什麼機密，而是要學習別人的優點，再對比自家門店，找出不足，然後去不斷的改善完善。

六、重視到店的每個顧客

不管是在任何時刻，要求員工打起精神，只要顧客到店，就要盡心盡力做好各項服務，讓顧客感受到賓至如歸的感覺。認為錢沒有白花，每次到店都沒白來。

七、發動朋友宣傳

經營者到帶動自己身邊的每個親朋好友幫助自己做宣傳，把自己的店面、產品都轉發到朋友圈，打響知名度。讓親朋好友帶動周邊的朋友，慢慢擴大影響。有時生意不好並非是店面的問題，而是因為顧客太少，所以要多宣傳。

八、員工之間採取PK制度

員工之間可以分為兩組，進行多方面PK，例如業績、拓客、耗卡等，對於冠軍小組適當做出獎勵，是激發團隊干勁的動力。

9. 怎麼樣才能經營好美容院呢

要成功經營一家美容院，要作到以下幾個方面：
一、充足的資金准備二、精準的市場版定位三、了解客戶權需求四、有效的促銷推廣五、從某中意義上來說，管理者的素質和能力高低決定了美容院的成敗，決定了美容院的經營局面和未來發展空間。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質，能做到未雨綢繆，獨擋一面。在出一個重要的決策前，要集思廣益，徵求大家的意見，充分結合自己獨到的見解，再做出英明的決策。同時管理者要處理發下屬員工的關系，要對每個員工有一個細致深刻的了 解和認識，與員工時時保持溝通聯系。如雙方產生磨擦，必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在，並在第一時間內解決雙方矛盾。同時還要培養出高素質、高層次、高技術的員工，有資本為美容院贏得競爭、搶占市場，有力地與其它同行相抗衡。只要你遵循「成功經營美容院的五部曲」，你的美容院一定會比那些沒有規劃的美容院成功一千甚至是一萬倍的！