合夥做美容生意需要哪些注意事項

『壹』 合夥做生意需要注意哪些問題

合夥做生意之前，要把各方的權利和義務談清楚，形成文字協議。通俗講，生意做成了，怎麼辦？做不成或者損失了怎麼辦？

『貳』 與人合夥做生意要注意什麼事項

1；股權談好不能兩個一樣多（這條很重要）

2；責任分好 一件事一定要專有一個人說屬了算（這條跟一條一樣重要）

3；親戚朋友最好不要出現在公司（這條我是一直來信奉的，當然也有家族企業做的很好）

4；遇到矛盾以公司利益為重（這條有點扯淡）

5；合作之前要絕對的了解你的朋友是什麼性格 合不合適一起做事（認識最少源3年）

6；對你們所在的行業最好做過市場調查，用數據說話

7；多跟朋友溝通不要很多事自己一個人做主 不把合作夥伴當回事。

8；就算失敗了也不要指責對方，大家喝一杯還是好朋友。創業本來就是非常難的。
1、明確目標：公司利益第一，同事利益第二，個人利益第三

2、股權和合作模式清晰，一定要有正式文件

3、各司其職，不度得兼職，每周工作會議必開

4、利益分配明確，有事擺明相商

5、帳目清楚，明確

6、做品牌策劃，有計劃有組織仍條理開展工作

『叄』 合夥做生意需要注意什麼。。。

賠錢55，賺錢就46唄，錢也不多，關鍵看你和那朋友關系怎樣

『肆』 和人合夥做生意需要注意什麼

合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾，在開店過程中我們需要注意這些事項呢？

一、合理分配

從目前合夥開店的分配結構來看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，行使權大多落在一個人手上，導致其他合夥人的參與感低，進而讓合夥人之間出現裂隙，導致矛盾爆發。

因此想要開好一家火鍋店，各方的權利務必分配合理，可以按照不同合夥人的特長進行分配，各司其職，分工協作才能經營好一家火鍋店。

四、建立責罰機制

每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工，但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束，明確問題發生時，該如何擔責，只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境，讓火鍋店穩定發展。

『伍』 合夥做生意，需要注意什麼

合作中注意的一些問題： 1、首先要建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的。 2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說：雖然大家股份各佔50%，但說好人事權是我管的，你就算占股份再多，也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合夥做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙於面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的，合作做生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要斤斤計較。如果原則問題都可以放棄，那麼你們的合作最終我想是會失敗的。 3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。 這里說的並不是說不能請自己的親人加入公司，我指的是那些並沒有在公司有正式職位的親屬，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他們在外面有自己的工作，沒在公司正式任任何職務，但他們是合夥人的親人，但卻在一旁指手畫腳，中傷對方。不要讓這種現像出現。這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合夥人事先也要商量好，形成共識，並且自己約束自己的親人。當然，這並不是說不可以讓自己的親屬給你意見，但給意見應在背後，不能讓他們當著你的合夥人的面說，特別是不能讓他們直接去說你的合夥人，就算合夥人真的有錯。 4、保持經常交流和溝通。這也是非常重要的一點。這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流，多了解對方，能更好地協調工作。第三是可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。 5、財務要透明，要彼此一清二楚。一定要一個人請會計，一個人請出納，或者過一段時間大家交換。合夥做生意就是為了賺錢 ，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼最終也一定是失敗的。對於這一點，有些朋友說，剛開始時公司規模比較小，還請不起會計出納，如何辦？那就兩個人自己做帳，比如兩人去銀行開一本存摺，把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺，然後做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題，也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本，各人一本。這樣就明明白白，不怕對方修改帳目，因為大家都有底。 6、還有一點是合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查找問題所在，不能動不動就發火。要知道大家都是老闆 。向對方發火會讓你的合夥人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人，那麼你們的合作就會出現大問題了。 永遠要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而並非單憑感覺就可以信任別人 合夥做生意有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。 合夥還是有些忌諱： 1. 怕管帳的吞錢飛單. 要帳目明細.雙方都要談好: 互相接受監督是基礎 不然到時候你去查他管的帳.好則引起不高興. 壞則日後必分家. 這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成. 3. 明確職務責任. 明確最終決策者. 2個決策者商量問題是好事, 但一旦想法沖突,收場非常難. 因此必須明確職務. 他管他的, 你管你的. 碰到哪方面的問題聽誰的. 或者一開始決定一個最終決策者. 這方面又引聲出一個問題: 就是股份不必平灘. 必須一高一底.不然日後出事 4.能者上，庸者讓。 5.合夥是智慧的結晶，一致對外； 6.過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流 我認為凡事有利有弊， 合夥創業的好處是能減少初期投資，遇到什麼事都能有個伴商量，也能分擔一部分的工作時間。但是不好的是個人的意見有時不能達成共識，容易把不滿積壓最後爆發。對於金錢更是容易反目成仇，一個不小心把錢給分少了就麻煩了。還有就是有賺也許能一起數錢，但一虧損就把責任都推走。等等，做生意是要經得起風浪，凡事也都會有不好的一面. 合夥當然有好有壞。 好處體現在。1：分擔了風險。2：節約自己投入過多的時間。3：增加了業務量。（就是指每個人都有自己不同的社會圈子。這樣對生意有了無形的幫助）4：增加了溶資平台。 壞處。1：帳目混亂。2：股東多了怕沒的誰能做主。因為沒的一個拍板的人。那每個股東都有按照自己的方式去做，那就會很混亂。3：就是怕每個股東因為人多了都不盡力去做。人多了大家都有懶散的情緒。3個和尚沒水吃的故事聽過吧。 所以什麼事情都是有雙面性的，有利就有弊。只要在前期大家幫合夥協議寫清楚，相互制約好，問題也不大，我在早期創業的時候也選擇過這種方式。 所以在合夥前，就應該把一些可以預料的事情事先大家協商好，然後在寫一份合夥協議書，這樣大家以後發生什麼事情就可以按照協議上的條款在辦事。畢竟親兄弟明算帳。先小人後君子。

『陸』 我跟朋友合夥開個美容店我們之間的協議我要注意哪些細節

跟朋友或親戚一起合夥做生意更要做好協議這些工作，人都有趨利避害心版理，總覺得我跟權他合夥是幫助他，自己多得一點利益或少一點付出沒什麼。矛盾是慢慢積累的，。所以一定要做好資金入伙分配，工作職責安排，分紅等。

『柒』 合夥做生意的注意事項有哪些

以誠相待，首先做好自己。不要斤斤計較，但大事不糊塗。不要互相猜疑，相互信任，用人不疑，疑人不用，相互寬容理解。自己多吃點小虧，讓對方多佔點小便宜，要知道沒有絕對公平，俗話說的好，吃得虧，打得堆。

『捌』 合夥做生意注意事項有哪些

1. 尋找合作夥伴----我認為這是合夥生意中最重要的一方面，不是說你隨便找一個朋友來就可以了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友，並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。

2. 和合作夥伴寫好合同（協議）----任何生意都是有風險的，不能光想像著美好。跟合夥人先說清楚即將做的事情的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細思考其中的利弊。再事先擬好各自的投入和利潤分配，還有分工等細節，一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協議。一份清清楚楚的合同（協議），可以避免掉很多不可預知的麻煩出現。所以在具體開工前，盡可能的多考慮到一些可能會造成合作夥伴中引發矛盾的問題，並且把它放在桌面上來談好。

3. 財務的管理----簡單點說，如果兩個人合夥，那麼誰來管錢管賬。這個在事先看似可以因為朋友感情而覺得無所謂的問題恰恰是很多合夥生意到最後做不下去的主因之一。個人覺得，無論是誰來管錢，一定要做到賬務清清楚楚，一分錢也不能記錯。並且賬務要兩個人都可以隨時查看到，管錢的無論發生什麼事情千萬不能出現「暫時用下」「明天再記賬」等等這樣的小情況。

4. 多交流溝通----合夥人之間一定要多交流想法和總結經驗，並且要學會互相諒解。交流其實是維持合夥人交情的潤滑劑，隨著事業的開始，可能會好也可能會遇上低谷，這種時候齊心合力就尤顯重要了。所以很多時候要互相多交流各自的想法，多商量。
   

『玖』 合夥做生意注意事項

和朋友合作做生意，最重要的一點在於互相信任和彼此支持。這也是最難做到的，正因為之前大家是朋友，因為有一個共同的價值觀和一致的目標，共同的資源的整合，所以大家開始合夥。合夥生意做得成功，是在朋友基礎上的升華；如果朋友因為合夥生意反目，一生連朋友都很難回頭。所以這是在合夥之前大家一定要開誠布公的統一彼此的思想、價值觀和確認共同的目標；

在前面的基礎上，來進行職責的分工以及分配的原則和標准。至於誰負責現場管理，還是聘請外來的專業人員管理，至於誰的股份多誰的少，都由雙方協商一致互相認可就成。還有一個需要明確的是，在需要作出經營管理決策的時候，雙方意見不一致的情況下，如何進行決策，這很關鍵。

最後就是月度的經營管理報表，盡可能的書面化，定期提交備查。先把丑話說到前面，比到最後暴露醜行要好很多。

如果你們是選擇的一個正規品牌在加盟，那麼遵照品牌公司的管理系統進行運營和管控，也會使你們的日常管理工作變得更加的輕松，你也不用與朋友互相去擔心和猜疑。比如在全國開設多家連鎖店鋪的周大福旗下的ctf2銀飾、你我首飾旗下的YOU&ME銀飾、凌志首飾旗下的I&U時尚銀飾等，都是你們可以去考察和學習的對象，值得你們在管控體系方面去學習和參考。