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建立美容院怎麼樣

發布時間:2021-02-12 02:47:18

1. 如何經營美容

經營好美容院應該重點抓以下幾件事:

1、美容院的發展規劃。贏利模式、品牌架構、人員配置、激勵機制等,都是老闆要重點考慮的,不謀一時,不足以謀一世。

2、搭班子。不管花多少代價,不管何種方法,千方百計要招到美容院發展所需要的人才。要成功,離不開團隊的支撐。

3、要麼組建一個團隊,要麼加入一個團隊。美容人才難招是事實,但也有一些機構卻不缺人才,究其原因,就是他們有著很好的留人機制,所以美容院老闆要多學習一些優秀美容機構的做法,借鑒為自己所用。


5、抓系統營銷。營銷工作才是美容院老闆工作的重點,做好年度、季度、月度的目標分解和營銷策略,分品牌、分顧客進行差異化營銷,做到「守正出奇」。

注意事項:

美容院的管理是一個系統工程,如果不注重細節,可能就是亂了套。從顧客檔案管理、預約制度、消耗制度、勞動紀律、服務規范、費用控制、人力考核、薪資制度、獎罰制度等方面進行系統梳理。

形成可執行的標准,由各層給員工嚴格執行和遵守,讓美容院走上正規化,象正常企業一樣運轉,這樣才有做強做大的可能性。

美容院最主要的還是干凈衛生,給每一個顧客一個良好的環境,也有一個舒心的消費過程。所以每一項工作,每一個部門和員工具體做哪些方面的工作,在和其他部門有工作交叉、合作的時候,要如何處理,也都是要寫明,在管理制度上要有所表現。

而且必須有問責制,例如顧客流失要做好分析,美容師和跟蹤回訪的工作人員必須要寫好總結,責任明確,最終領導層給出一個態度,然後進行後期的整體處理等。

2. 如何打造一個成功的美容院

美容院在經營的過程中難免會遇到這樣或那樣的問題,而一些年輕的經營者由於缺乏足夠的經驗,在經營的最初期對於美容院的經營管理僅僅停留在感性的認識層面,有較大的盲目性;也有不少經營者在創業初盡管取得了暫時的成功,卻在最後由於經營方面的疏忽而功敗垂成。如何才能取得成功呢?這就需要經營者立足市場,從經營的多層面、多角度、多方位人手解決以下問題。 一、美容院的市場定位 美容院有大有小,但也算是一個企業,市場定位工作同樣不能忽視。而且市場不是一成不變的,也不是單純簡單的,因此投資者必須在經營前多方面地深入了解市場,確立一個明朗且准確的目標,擺好自己的市場位置,設想應如何最佳定位市場才能產生積極的連鎖經濟效益。當然,市場定位工作也並非一朝一夕就能完成,這需要對市場作一次全面而深刻的調查、了解,然後再經過詳盡而透徹的分析判斷,最終才能做出正確的市場定位。 二、謹防經營管理中的謬誤 不少白手起家的經營者之所以能夠最終成就一番事業,雖然成功的因素很多,但最重要的一點就是他們在經營的過程中都非常注重經營方式,善於管理。實際上,許多美容院在經營管理中存在不少廖誤,這其中,既有來自於美容院外部同行競爭激烈的威脅,也有來自於美容內部管理的失誤。成功經營美容院,必須妥善梳理好這兩方面的問題。聰明的經營者在創業始就會確定一個比較清晰的經營理念,並融會貫通於整個經營管理的過程,滲透到每個經營管理的細節。有備而戰,防止被動的經營局面出現,要以充足的流動資金確保美容院的經營正常進行。否則,即使創業人概念可行也是枉然,在產品供應不足的情況下,美容院不是被拖垮就是被其他大店所吞並。另一方面,經營管理思維要緊貼、順應市場潮流,隨著市場動態不斷完善,時時注入新鮮血液。當吻合市場時,項目經營就用及時乘勢起;當市場萎縮是地,又可轉變經營,轉勢求變。對於來自外部的同得競爭,不妨實行拿來主義,要學會取長補短,清醒地認識到自身的不足之處,及時發現、檢討自身經營方面存在的問題,在原經營管理的基礎上做進一步的調整、優化和改進。 另外,內部管理的失誤所造成經營方面的危機絕不亞外部,有時正是這些容易使經營者忽略的內部危機給予美容院致命的打擊。從現象上看,管理者與員工之間的矛盾,員工彼此間的不團結,顧客與員工間的溝通障礙等不良現象使得美容院的經營沒有生氣,內部人員人事關系緊張化,顧客的心也全然被擋在了美容院外。這在很大程度上陰礙了美容院的發展,因此,只有先整治好家裡的關系才能順利開展外部的經營活動。同時,要明白顧客的消費習性是不斷改變的,經營者要學會抓住顧客消費心理的變化時時創新,讓顧客經常性地享有一種新鮮感,這種途徑不僅可以幫助美容院牢牢抓住部分老顧客,而且還會吸引不少新顧客光臨。 三、科學、時尚、超前、人性化的軟硬體設施配備 顧客走進美容院時,最先感受到的是美容院完的環境和氛圍。美容院如果想吸引更多的消費者,首先必須從視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺等五官的享受來抓住顧客的心理。寬敞明亮的大廳、嶄新舒適的房能使消費者產生豁然開朗的心情,柔情嫵媚的燈光、清新淡雅的芬芳則會令顧客品味到一種心靈的愉悅。當感官完全浸濡在一片詳和與溫馨的氛圍中時,顧客的感情天平就已開始傾斜。成功做到了這一點、顧客就會開始從內心慢慢接受你的美容院。其次,美容院的整體設計要獨樹一幟。許多美容院大同小異,格式單調雷同,毫無創新。如果在設計上能夠突破一般美容院的格式,依據消費者的不同需求講究格式多元化,無論是豪華的都市構造還是親切的自然風格都無不別具匠心,這樣定能使顧客面客耳目一新,並深得她們的喜愛。當然,配備全套的高科技美容設備尤其重要,設備的好壞先進與否關繫到美容的實質性效果。一流的設備可以讓顧客放心地享用一流的美容美體服務,讓美麗也走在時尚的前列。 同時,由於美容院是與顧客面對面地交往,因此美容院提供給顧客的絕對是一種人性化的服務,每位員工必須以真摯熱情的微笑待客,同時提供具有針對性的肌膚咨詢、個人美容美體護理咨詢。此外,還應建立起一套完備的顧客個人檔案管理系統,前瞻性地實現美容院的科技化。 四、廣告媒介的投放宣傳 現代社會是一個資訊膨脹的時代,無論一個新產品的誕生還是一個老品牌的更新都離不開媒介的廣泛宣傳。大部分顧客在沒有涉足美容院前,幾乎所有的概念均來自於廣告,所以強有力而及時的廣告宣傳是非常必要的。但是,廣告的投放宣傳要具有針對性,鎖定消費人群,講究宣傳策略,循循善誘地給廣大顧客灌輸美容院信息,力求打動人心,使顧客下意識地產生一種親身體驗的沖動,並在實際的經營中產生經濟效應。切忌濫做宣傳,只求數量不重質量。要少而精,花最少的錢做最有轟動效應的廣告。而事實上,有不少美容院的經營者不惜血本,斥巨資投放到媒介的宣傳卻收效甚微,其根本原因在於廣告力度弱,無法深入人心。不過,一個美容院如僅寄希望於媒介的宣傳來達到增加客源,而忽視本身的一些實質必工作,那麼即使是一時的車水馬龍,也不過是曇花一現。 五、管理者和員工自身素質的提高 從某種意義上來說,管理者的素質和能力高低決定了美容院的成敗,決定了美容院的經營局面和未來發燕尾服空間。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力,還必須具備多方面的綜合素質,能做到未雨綢繆,獨擋一面。在秦出一個重要的決策前,要集思廣益,徵求大家的意見,充分結合自己獨到的見解,再做出英明的決策。同時管理者要處理發下屬員工的關系,要對每個員工有一個細致深刻的了解和認識,與員工時時保持溝通聯系。如雙方產生磨擦,必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在,並在第一時間內解決雙方矛盾。同時還要培養出高素質、高層次、高技術的員工,才會有資本為美容院贏得競爭、搶占市場,有力地與其它同行相抗衡。 事實上,在美容院的經營過程中,如能真正落實上述問題,成功就已在掌握之中,生意就會越做越紅火。當然,這個過程並非說說寫寫那樣簡單,具體是艱難的,而且仍將會有不少新的阻力出現,但只要抓住了根本,一切問題都將迎刃而解。

3. 美容院如何創立自己的優勢

一、中小型美容院產品、項目要有時效性。美容院項目優劣選擇往往也是參與市場專競爭最大的動力屬。利用優質項目吸引消費者們,通過這些特色項目讓顧客毫無疑問的感受到產品和項目的優勢,說服消費者也是手到擒來的事情。
二、要懂得多項因素的投入。美容院經營除了要資金投入外,老闆還要有時間和精力的投入,這兩點也是非常關鍵。一個老闆如果有非常強大的精氣神,積極樂觀這也是經營美容院的一種優勢。因為正能量往往都是會感染周邊的氛圍,讓所有人都收獲到正能量。老闆在工作中超強的體力,也是美容院旺盛生命力的一個關鍵。

4. 開小型美容院怎麼樣能不能賺錢

能不能賺錢?即便在金融危機下,美容行業仍然以其朝陽行業及巨大的市場潛力,堅挺不移,被廣大投資者所看好。女人最注重自己的容顏、身體,在「美」這個問題上,不惜代價、一擲千金,所以美容行業是最具發展潛力的投資好選擇。 開小型美容院怎麼樣?市場風險情況分析: 一、開小型美容院,對的地點有效降低投資風險 美容院是不折不扣的服務經營店鋪,需在指定的地址與商圈內展開自己的生意,因此,地址的選擇非常關鍵。美容店投資的主要問題就在於是否選對了店址,這是十分刺手的。 二、開小型美容院,對的定位有效降低投資風險 美容院投資的定位自己要胸有成竹。一是店名定位,是專業美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等,然後才考慮你的門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位,目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。這些問題都是應該事先都考慮到,以免日後遇到,不好處理。 三、開小型美容院,對的加盟選擇有效降低投資風險 您顧慮的是:「競爭激烈,怎樣才能脫穎而出呢?」最好就是看準一家有持續發展潛力,有非凡品味的美容院加盟經營。她不再是傳統意義上的普通美容院,而是能夠快速的吸引到顧客來光臨。 四、對的人才管理體系有效降低投資風險 經過十幾年的發展,一些仍處於作坊式管理和運作階段美容機構越來越明顯地表現出發展受挫。積極聘請高學歷人才的加入,必定使你的美容院在管理、說到底,企業要發展,關鍵在於人才的運用,人才管理體系是美容院投資中的關鍵中的重點問題。 開小型美容院是個不錯的投資項目,但也需要做好充分准備,硬體主要包括: a、店址選址最為關鍵,它周圍的商圈環境,店面的朝向,所在地的交通便利與否。 b、裝修店內、外觀的裝修特色、形象與風格,各服務區域的設置與布局等。 c、裝飾店招、門檻、櫥窗、飾物裝飾點綴性裝飾、各裝飾品的品味與美容院的協調性。 d、設備各種生活性設備(如空調、音響等)和專業性設備(如美容美體器械)是否齊全,是否符合周圍商圈內的消費需求。 e、服裝員工的工作服裝是否干凈整潔統一。 開小型美容院,業績好就得有好的銷售力,開小型美容院其中銷售力主要包括: 銷售力是指銷售人員的銷售能力和對銷售政策的執行能力及美容院對銷售人員的銷售培養能力和銷售管理能力。主要體現在以下方面:美容院的銷售管理能力美容院的經營者要管的是每天的收入、員工狀態、顧客的變化,市場動態和成本控制等;執行經理要管的是每日例會、員工士氣,顧客的變化,促銷方案的制定和實施等,這些工作內容可以以表格的形式進行科學化、標准化的統籌管理。 1、銷售培養能力美容院要建立自己的人才培養機制,形成「傳、幫、帶」與正規教育培訓相結合的特色模式,培養美容師的銷售本領。

5. 想開美容院我應該從哪開始學

在卉顏科技的博客中看到過一篇關於美容院經營的文章,如下分享!!!

標題是:卉顏科技告訴你開美容院就是與顧客和競爭對手的心理戰!

開美容院有兩個方面一個叫表面現象,一個叫隱藏現象!

先說說表面現象:資金投入多少、選址、管理模式、招人、裝修,服務項目、這些都屬於表面現象,多調查同行就能做到很清楚,

表面現象的特點:明朗化,易被同行抄襲,容易被有實力的同行進行復制打壓(價格戰、更大幅度的宣傳等。)

開美容院無疑是一場心理戰的較量,來自顧客的壓力,同行的壓力,現如今美容院可以說遍地都是,滲透的行業也是多樣的(瑜伽、美發、保養護膚、等綜合一體)已經形成了不怕做不好,就怕做不全的發展模式,——— 讓很多初入美容院行業的新人吃不少虧

戰前多准備,戰時心不亂

開美容院之前的先准備,絕對比邊學邊准備更好,市場的變局往往不會給你邊學邊准備的機會。

一學、二看、三對比

一學:學習分為主要學習和次要學習,開美容院離不開的就是自身的專業水準,專業的高低不僅僅只是服務好顧客,同時在購買儀器設備、專用保養用品時都能起到擇優選擇的作用,其次就是需要學習一些人性心理學上的知識,俗話說的好「提前想到顧客需要的,顧客對你越忠誠」建議:可以去看看卉顏科技的博客文章,裡面有很多關於銷售心理學的知識。

二看:自己一個人的學習是遠遠不夠的,化身成為顧客,更能看清楚你的競爭對手,可以去比較有名的美容院多去體驗幾次,一定要多去幾次,因為多次的體驗可以更清楚對手的服務手段以及營銷策略,同時可以接觸更多業內人士,一回生二回熟這也是在為以後的經營建立人脈關系。

三對比:美容院都有很多項目,但是美容院都會有自己獨特的招牌項目,這就需要進行對比了,把去過的美容院招牌項目都例舉出來,由於體驗多次可以很清楚的知道他們招牌項目的特點,已經顧客為什麼喜歡這些項目,他們有什麼共同點,不同點,而這些優勢你能不能做到,你能不能在這些基礎上塑造出更合理的項目——這個需要學習消費者行為習慣(也可以去卉顏科技博客中看看)有了這最後一步的准備,接下來就可以開始著手自己的美容院。

建議:無論你的資金是否充足,都沒有必要先去發展一個全面的美容院,可以先從小開始,做1-2個特色項目,這樣的好處是可以集中精力經營這兩個項目,顧客是培養的,當他們習慣了你的特色項目以後,在去發展其他項目,顧客會更容易接受,而且先從小開始做,有更多的資金可以作為推廣和活動項目。

現在的美容院發展已經從個人化到機構連鎖化了,大而全已經是機構化的模式,小而獨特的項目反而能讓顧客眼前一亮,在吸引眼球的同時做好服務,慢慢累計顧客資源,在逐漸壯大!!

——————此文章,轉載至卉顏科技新浪博客

6. 美容院如何經營管理比較好

如今人們因為壓力大,臉上出現的問題也很多,再加上對於面部護膚更加重視,所以美容院也就順勢而起。美容院的經營靠的是持續的增長,主要還是要設定好薪酬、營銷套路還有服務定位,以及自己對於顧客的招攬心理。

三、不要一味推銷,要以服務動人

主要還是要把口碑給打好,一旦你的技術不錯,而且服務水平也行,那麼自然會有很多的回頭客來。可如果你一開始就把新客人當做豬一樣去敲詐,久而久之口碑就會變差,那肯定就沒有人願意來了。一定要顧及顧客的體驗,這樣才可以發展的更好。

7. 如何經營美容院美容院經營管理心得

管理好美容院說實話並不是一件簡單的事,有很多地方需要投資者注意,管理和管理好完全是兩個概念,下面網站小編就來為您介紹。 場合對接:月卡、季卡、年卡、積分卡適合於任何大小的美容院,金卡、銀卡、貴賓卡、會員卡適合大型的美容會所、大型美容院、美容生活館。 如何經營美容院?免費試做促銷 免費試做促銷是美容院為了吸引新的顧客群體,或在新項目開發上推出的一種,讓顧客先感受在消費的一種促銷方式。 運用方法:美容院將有某些需求的顧客集中起來,在即定的時間為顧客免費試用,讓顧客首先體驗效果在培養顧客成為主顧客。然後再進行下一次的免費試做,再進入下一個循環。 如何經營美容院?場合對接:適用於小型、中型美容院。 人氣指數:★★★★☆ 活動促銷 活動促銷是美容行業一種新的促銷方式,能夠讓美容院在短期內使銷售量激增。利用各種節假日,美容院可進行此類大型的促銷活動。 運用方法:美容院利用各種節日請一些專家、名人通過某些活動項目進行的促銷。其中包括:動聯誼促銷、專家促銷、名人促銷、旅遊促銷。 場合對接:適合規模較大的大中型美容院或美容會所等。 人氣指數:★★★★☆ 如何經營美容院?會員促銷 會員制促銷是一種以俱樂部的形式吸引、培育忠誠的消費群體,逐步建立顧客資料庫,從而為美容院帶來長期、穩定收益的營銷模式。 運用方法:會員制有兩種形式:一種是銷售會員卡,顧客交若干會費後即可成為美容院的長期會員,全面的享受各種會員優惠和服務;另一種是贈送會員卡,顧客在一定期限內消費達到一定金額後,即可被贈於會員卡,獲得會員資格。 場合對接:會員卡一般適用於具備一定經營勢力與規模的美容院,一般適用於大中型品牌連鎖加盟店、美容生活館、美容概念店或旗艦店。 人氣指數:★★★☆ 人氣指數:★★★★★ 如何經營美容院?折扣促銷 打折一直是商業促銷的一種重要手段,它有很強的吸引注意刺激購買欲的作用,而且具有即時的效果。 運用方法:折扣促銷是美容院最常用的促銷方式。針對這種促銷法,美容院根據不同的季節、節日推出不同的折扣商品,用某些低價位商品刺激顧客的消費欲,帶動其它商品的銷售,或某一新項目推出時,讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。 特別提示:美容院在折扣促銷時,如果一個經營項目是美容院持久項目和基礎保障項目,盡量不要打折,而在開發項目或配套產品上可以嘗試給顧客適當的折扣以促進消費。 場合對接:適用於任何類型美容院。 人氣指數:★★★☆ 如何經營美容院?消費積分贈品促銷 消費積分是美容院為顧客回饋老顧客而採取的一種方法,讓老顧客在消費一定的金額後,就可以得到美容院贈送的一些禮品,以促進顧客繼續消費,帶給顧客一種心靈上的慰寄。 人氣指數運用方法:美容院先設定一定積分,達到一定額度的消費顧客即取得一定的積分,就可以得到美容院贈送的產品、禮物、療程等,還可以參加其他的優惠活動。

8. 開一家美容院一般 投資多少錢啊~!

一家美容院的成功經營,除啦與美容院老闆的聰明才智、果敢決斷相關外,還取決於美容院老闆經營推廣美容院品牌形象,增高美容師素質及挖掘美容師潛能的手段與技巧。我接觸過一位從事美容事業二十多年,經營過美容院、美容美發培訓學校,也開發過美容護膚產品,深明白作為美容院老闆經營一間美容院,推廣品牌所要付出的努力與艱辛。
對怎麼樣經營推廣美容院的品牌形象,怎麼樣增高美容師的素質,怎麼樣讓美容師有歸屬感?
在這簡單談談我個人的心得與觀點:
一、統一CIS設計:一間美容院無論有多大的規模,都要引入CIS概念。這樣就有啦統一的理念、統一的形象、統一的造型及統一的服務。通過在視覺、行為、文化上的有機結合及管理,經營環節上的規范化,強化美容院的宏觀整體形象。CIS的建立對增高美容院形象與知名度,擴大宣傳效應起到極大推動作用,同時增強啦美容院的向心力和凝聚力,有助於吸引大批美容顧客及增高業務、內部管理。
二、增高美容師與美容顧客的溝通能力:一位美容顧客是否願意走進您的美容院,可能會首先考慮您美容院店面的外觀、服務設施及美容院口碑等條件。一般,美容師與美容顧客打交道是為啦讓美容顧客進行消費,但要想長久留住一位美容顧客,就要看美容師與顧客的溝通能力。美容師如果不懂語言藝術,就不可能與美容顧客進行有效的溝通,無法客觀地啦解美容顧客的想法,也就找不出美容顧客進行美容護理的原因,這些原因往往是美容顧客皮膚出現的各種各樣的問題。如果美容師的語言和形式得當,就基本控制啦談話的主動權,美容師可籍此引導美容顧客的消費。
三、啟發美容師的團隊精神及歸屬感:每一個成功企業的背後都有一支團結合作的隊伍。美容院工作同樣也要講究團隊精神,否則便無法增高美容師的工作效率。美容師在其所屬的環境中與其他同事共同工作,容易培養協作精神。美容院老闆可經常舉行幾個增加全體美容師感情的活動,讓每一位美容師自由發言,交換意見及互相談話,這樣使每位美容師都感覺到自己的首要性。讓美容師養成互相幫助的習慣,每位美容師除啦發揮自身的特長完成本職工作之外,還應為啦整體協作、集體利益養成隨時幫助他人的習慣。讓美容師共同處理問題,這樣才會使美容院的工作朝好的方向發展。
四、產品選擇:美容院老闆在美容院開展經營,選擇產品時,不能只局限於短期效果和利潤,而應以樹立公司整體形象,培養消費文化為出發點,把品質和服務至上作為經營理念,長遠地發展規劃開拓市場。

轉的,先貼上.
我對這個不是很了解,得看您的資金實力/店面等等.小一點的話5到8萬應該差不多了吧.
THAT'S ALL.

9. 一個良好的美容院需要具備什麼條件

我覺得如果讓我復選擇制一家美容院,我希望是:
氛圍比較安靜,周圍的人,包括客戶,美容師,看上去都是比較隨和的;環境應該像自然靠攏,讓人身處大自然的感覺,可以配備一些綠色植物,播放一些大自然聲音的音樂,這樣讓人一進去,就會放鬆.
美容師的形象總體上講應該是給人整潔,大方,自然,看上去比較有氣質的,讓人覺得比較舒服的.不喜歡那種濃妝艷抹的.著裝可以是單色系列,粉紅,淡藍都不錯.
美容師在跟顧客交流的時候,應該把自己置身於顧客的立場,從顧客的角度來看待一個問題,然後用自己所掌握的美容知識,同顧客一起來解決她的問題.而不要,一味的推銷自己的產品.好的美容師,不僅要能幫助顧客解決美麗方面的問題,還要使顧客能夠學到相關的美容護膚知識,讓求美者,有正確的美容意識,和美容方法,而不是盲目的.

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