美容院3個員工怎麼上班

『壹』 在美容院上班具體都做些什麼工作難度大么

工作難度不大啊，單一的美容院也就是給客人洗面，做做護理之類的啊!!!!!!!!

『貳』 美容院工作流程怎麼安排

很多開美容院的創業者，對於美容院的工作流程安排並不到位，工作不能夠流程合理化，那麼工作效率及工作結果必然會受到影響。因此，對於美容院工作流程的安排需要十分注意。普麗緹莎美容院加盟品牌公司有著多年開設美容院的經驗，為眾多加盟商提供了工作流程建議，下面就具體介紹下美容院工作流程問題。 營業前：准時上班(上班時間應營業時間早半小時)，更換工作制服。由店長主持每天例會，例會內容交代當天工作的注意事項，總結昨天狀況，好的給予表揚，出差錯的及時批評糾正，出現問題的顧客，共同協商解決方法，並由店長或美容顧問向顧客致歉，並立即採取補救措施。 後勤打掃美容院連鎖加盟內外環境衛生，整理美容用品、用具、布置貨架，有序的擺放陳列商品。財務清點存貨，及時填寫補貨申請，交給店長，店長安排及時補充貨品。打開店堂應有的照明，標志燈箱、空調及播放適宜音樂。整理儀容儀表，化淡妝，保持良好精神面貌。打開美容院連鎖加盟店門，開始營業，也就是美容連鎖加盟在營業前的基本工作流程。 營業中：先查閱客戶檔案，再為客人服務，由美容顧問以專業態度認真詢問新顧客的需要和情況，包括曾使用過的產品，曾做過的護理項目，對以往的產品或護理滿意或不滿意之外，通過這些溝通要達到幾個目的： 了解顧客的需要；評估顧客的消費水平；顧客過去使用的產品對該顧客是否合適，推介產品時作參考。仔細觀察顧客的皮膚，確切地了解顧客皮膚的真實情況，以便選用合適產品及美容項目。由美容顧問為每位客人建立客戶個人檔案，將上述詢問過的資料及客人的護理項目、購買產品詳細記錄。美容助理在配料室為客人配好使用產品的用料，美容師為顧客提供優質的美容護理服務，並適當介紹家居護理的必要性，引導客人購買產品作家居日常護理。

『叄』 美容院如何招聘員工

一個優秀的員工帶給美容院的不僅是經濟上的利益，更是美容院品牌塑造的關鍵，那麼究竟美容院該如何去招聘員工呢？第一、確立美容院的用人需求在打算招聘員工時，美容院老闆應該首先考慮好招聘哪些崗位的員工，
，擇人定崗。
美容院的招聘職位因規模的大小有所不同，大規模的美容院職位有：院（店）長、部門領班、美容師、美容導師、美容助理、財務管理人員、前台接待、後勤人員等，一般的美容院招聘人員應包括以下職位：美容師（兼美容導師職責）、前台接待（兼收銀）、美容助理三個基本職位。
，那麼我們就需要先進行崗位描述，打算招聘的數量，直接上司是誰，崗位職責是什麼，然後進行綜合考慮，這個職位有一些什麼要求，年齡在多大左右，學歷有什麼要求，要求有什麼樣的工作經驗，面試分幾次進行，由誰進行面試，試用期有多久，是否需要相關技能的培訓，要求具有什麼樣的性格，美容院能給於什麼樣的薪酬制度和什麼樣的發展空間等等，這樣美容院在招聘人的時候不會太盲目，可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才，而下屬在執行招聘計劃的時候能夠更好的按照領導的要求去做，不會出現偏差，從而使整個招聘過程，有條有序，方便美容院招到自己需要的人才。
，一般來說有以下幾種途徑，
招聘會、專業報紙、網路、競爭對手挖掘、內部選拔、熟人推薦、對這幾種途徑美容院可以靈活選擇，現將這幾種招聘渠道的優劣進行說明：
（1）在店面張貼招聘海報；這種方式能以較低的成本吸引求職者，但是招聘人才的范圍有限，不能確保招聘的質量。
（2）在網站上發布招聘信息；據138job的了解，
美容師一直都是企業需求的熱門人才。網路招聘相對其他招聘途徑來說，能以較低的成本吸引到大量求職者。並且網路招聘的選擇面很廣，極大地提高了招聘的效率，龐大的人才庫保證了企業能夠招聘到心儀的美容師。
（3）在美容美發學校預約畢業生；
（4）在當地的報紙上尋找轉讓美容院的廣告；
這也是一種比較有效的招聘途徑。報紙上轉讓美容院的廣告中，只要上面沒寫「轉店勿擾員工」，你就可以打電話過去和老闆商量要他們美容師的事情，可以適當的給老闆點費用。因為店不做了，
（5）員工或顧客朋友推薦。

『肆』 美容院，我這只有3個員工，上班時間是早9點～晚8點，員工覺得上班時間太長，出了2班倒，還有什麼更好

3個人抄不好倒班，可以做彈性休息，比如上午不忙，周一周二A12點到崗，連續兩天； 周三周四B 12點到崗；周五周六 C 12點到崗； 三人做倒班的話也差不多，A上全班（9——8），B（9—5），C（2—8）；每隔兩天換一個上全班； 開店多交流，送你一份拓客資料

『伍』 我在美容院上班，我做了3個月，最後一個月我不做了，辭職了，不給我發工資，說我要提前一個月辭職，才給

一般都要提前一個月辭職的。我只有現在給她說了做到下個月走吧。不然她有權利不給你發哪一個月工資的。

『陸』 我是一名美容師，在美容院上班，為什麼我在一個地方上班超過3個月，我就想離開，為什麼會這樣子呢來這

『柒』 3個人合夥開美容院，店內員工就是3個合夥人，怎麼做公平公正合理。

這個問題說不清 只有你們3個人說了算

『捌』 美容院新員工壓三個月工資正常嗎

不正常，一個月可以諒解，兩個月上勞動保障局投訴吧。

『玖』 美容院如何做好個人每天工作流程

顧問日常工作流程： A：每日工作流程 1.每日早8：30分到崗，（應提前換好工裝簽到）檢查各項工作：不合格者應作出相應處罰 （1） 備品 （2） 安檢 （3） 房內環境 （4） 設備 （5） 音樂、燈光 （6） 美容師的考勤監督 、 員工儀表、著裝 2.早8：45召開全體早班員工的例會，例會時間大約為15分鍾，要求早班全體員工都應參加，無特殊情況下要求9：00分以後再約客人，包括： (1)依照每日預約表分析今日業業績的產生及各項配合工作的落實，（配合工作日記）安排好今日到店顧客的服務及業績達成的各項准備工作。 (2) 根據美容師每月計劃行動表和顧問的管理大表給應來店的客人及時打追蹤和邀約電話。 (3) 日常管理工作的檢查，美容師是否填寫工作日記的檢查結果及分享。 (4) 對日常勞動紀律或行為規范管理工作的總結和改進工作的宣導。 (5) 店內下達的各項指令的宣導。 (6) 店內促銷活動的公布和講解，並檢查大家對促銷活動的認知程度，要求大家話述統一合理以達 到促銷活動的成功。 3.9：00分以後，開始正常顧客的接待和服務工作： ⑴老客人：根據顧客檔案，預約表和今日咨詢接待結果填寫美容工作單，監督美容師依工作單認 真作好各項護理配合好業績的跟進工作，為顧客服務結束後進行再次咨詢和跟蹤服務並消費記錄表上簽字。顧客離開後認真核實工作單上各項業績的產生及分配是否合理，以客戶管理辦法為依據公平合理的分配業績的產生並在工作單上簽字確認