㈠ 美容院薪資改如何設計
美容院薪資設計很關鍵,設置好了可以穩定員工,促進美容院健康發展,大元美專容院店務管 理專家給我屬設置的薪資制度,科學合理,有人說美容院80%的問題都可以用薪資制度來治理,自從用了合 理的薪資制度以後我的員工工作積極性更高了,員工的收入也隨著增長,現在做老闆很輕鬆了。
㈡ 如何優化美容院的薪酬結構
這不僅僅是美容院需要考慮的,同時也困擾著其他企業。那麼如何才能做好優化薪酬結構工作呢?首先,我們要明確以下幾點:分析並選擇合適的薪酬結構類型(一)以職位為基礎薪酬結構: 以所完成的工作和市場為基礎優點:實現同崗同酬,內部公平性較強。清晰的期望、進步的感覺、根據所完成工作的價值支付薪酬。缺點:員工的能力需要與職位任職資格相匹配。如果不勝任的員工在某一個職位上,也獲得同樣的基於職位的工資,對其他人來說就是不公平的。(二)以技能為基礎薪酬結構:以經過認證的技能以及市場為基礎優點:持續性學習、靈活性、人員使用數量的精簡。缺點:以績效為導向的薪酬結構基於這樣一個假設:金錢對員工的激勵作用很大。導致在企業增長緩慢時,員工拿不到高的物質方面的報酬,對員工的激勵力度下降,在企業困難時,很難做到「共度難關」,造成離職率上升。(三)以能力為基礎薪酬結構:以能力或能力開發和市場為依據優點:員工能力的不斷提升,使企業能夠適應環境的變化,企業的靈活性增強。缺點:做同樣的工作,但由於兩個人的技能不同而收入不同,容易造成不公平感;高技能的員工未必有高的產出,即技能工資的假設未必成立,這就要看員工是否投入工作;界定和評價技能不是一件容易做到的事情,管理成本高;員工著眼於提高自身技能,可能會忽視組織的整體需要和當前工作目標的完成。
㈢ 美容院要如何設計
現代店面設計包復括的內容很多,制比如:立體造型、入口、照明、櫥窗、招牌與文字、材質、裝飾與綠化等。不同顧客的需求,美容院內部也被分成了很多不同的功能區,這些功能區根據使用功能的不同,其設計風格、面積大小和所使用的建材軟裝等都是大相徑庭的。美容院店面設計的目標就是為了向消費者展示我們美容院出眾的品味,從而提升美容院的整體形象。
豪華的美容院裝修不一定能夠淋漓盡致地傳達一種文化氛圍,打造一個情調美容院首先要確定整個美容院的基調,即情調的主旋律。基調的選擇是根據店面所處的環境和光顧的客人層次來決定的,一定要達到和諧統一。其次,根據基調來確定主色調與輔助色。
所以無論是造型、色彩、燈光、傢具搭配、裝飾擺設,在做美容院裝修設計的時候都是以能給人帶來親切、平和和優雅為前提和目的,讓人感受到和諧放鬆的感覺,則能在很大程度上,讓身處其中的顧客感受到賓至如歸的感覺。
美容店裝修設計效果圖
㈣ 怎樣設置合理的美容院薪資制度
我可以把我們家的工資表給你做下參考·
美容院正式員工工資待遇
一:每位員工每周均有一天休假,但此休假不能安排在雙休日的周末,休假可以累積使用,當與店內員工自主安排協商後報前台批准。
二:美容院統一安排住宿,宿舍水,電,燃氣,生活用品等費用為員工自理。
三:正式員工膳食每月補貼貳佰伍十元。
四:美容院辦理營業執照後,為員工辦理社保,其費用美容院與員工各一半。
1.底薪:a.肆仟元保底,底薪為捌佰元整,每提升壹千元底薪增加壹佰元
b.保底業績未達肆仟元,但超過叄仟元者(含叄千元)底薪為陸佰。
c.業績未達到叄仟元者,底薪為伍佰元,手工 ,無提成,無餐
c.業績未達到貳千元者,底薪為伍百元 無提成,無手工,無餐補。
2.保底業績:肆仟元,連續三個月未能完成任務者做勸退處理。
3.提成:業績提成為卡項額度的5%,產品額度的10%;套盒額度的6%;合計為總業績。
5.加班費:因實操的需要照成加班的,加班一小時為貳元。
獎勵:總業績當月第一並完成了保底業績肆仟元者可獎勵價值一百元整產品一支。
我們家的是這樣的·你可以參考一下·有什麼問題你可以直接在你問題裡面告訴我·嘿嘿· 我是自己做美容院的·希望可以幫到你
㈤ 美容院怎麼制定薪酬體制
薪酬設計也是挺麻煩的一件工作,關於美容院的薪酬體制,有如下建議專:
1、將各部門的職位分類屬,如銷售類、辦公類、技師類等
2、將所有員工進行職級分等,建議10等以內;
3、設定每一職等的工資上限、中值和下線,並分為5-7檔
4、將薪酬拆分為底薪、崗位工資、績效公司、獎金、福利、提成等結構,按不同部門設置不同比例
5、設置薪酬浮動制度
6、薪酬試算
7、工資條
8、小范圍推廣
9、全公司推廣
㈥ 我想知道現在的美容院最新的一個薪酬模式,如何才能讓員工有激情,有責任心
博大競爭力建立你可以效仿諾基亞公司的注重人情味的薪酬制度:
在「諾基亞北京公司薪酬體系」的「現金福利」部分,會看到一個排滿中國節日的現金福利發放表:春節每個員工發放現金福利600元,元旦200元,元宵節100元,中秋節200元,國慶節300元,員工生日發放400元。
諾基亞是一個典型的跨國公司,其現金福利的發放,雖然不算一個大數目,卻完全是按照中國傳統的節日來設計的。其中體現出的對中國文化的理解,讓中國員工有被尊重與被照顧的感覺。而「員工生日」現金福利的規定,更是讓員工感受到細致入微的個性化體貼。
在薪酬體系中表現出來的對中國文化與中國員工的尊重,使員工們「受尊重、被確定」的組織認同需求得到滿足,無疑是諾基亞薪酬制度上的另一個閃光點。
年輕的女性美容師群體,充滿人情味的福利往往比硬性的工資更能打動她們。因為美容師多為女性,博大建議美容院老闆可以根據女性特點增加一些福利。
除了在傳統節日給予一定獎金福利外,還可以在員工生日、新婚、生子等一些特殊的日子給予現金或物質福利。這些特殊的福利不必是一個大數目,但要求老闆一定要有心,將女性尤其在乎的一些特殊日子記下來,和她們一起分享喜悅。讓敏感的女性員工能夠有被重視和被理解的心理優越感,讓她們不會覺得自己僅僅是在給老闆打工,而是真正地和這個美容院聯系在一起。幫助她們把工作變成一種愛好,讓她們享受到一份來自情感上的歡暢。
㈦ 美容院工資是怎麼計算的
你好!
正規的美容院一般是:底薪+服務人次+賣卡提成。偶爾可能會有點補助。
希望可以幫到你,謝謝!