空中美容養發店怎麼做

㈠ 養發護理店是不是比較難做思客富怎麼樣

應該還不錯吧，前景還不錯，現在人們都比較養生，不喜歡長期染發，喜歡用版植物類的護發養發，人們現在權都比較看重自己的形象，人們也會喜歡養發護理店洗發，保護自己的頭發，使自己看上去更精緻。思客富沒聽說過，不過只要是東西不錯，適合大眾使用的，對頭發有護理作用的好的產品，總會得到認可的。

㈡ 經營好一家養發館需要怎麼做

首先選擇一個好品牌，產品品質一定要過關，客戶有好的效果，才會一直堅持做，才會持續下去，同時在過程中要用心經營，用心服務好客戶，這樣才會有好的口碑，口口相傳，也會更有利於店面發展

㈢ 養發館那麼多，絲域怎麼樣呢

現在注重外表保養的女生越來越多了，頭發養護也是不例外的，自己養護做得不全面專，更多人屬會選擇去養發館養發的，我也不例外，我當初也是去了絲域，因為目前養發館來說做得最好的，美團、大眾上有很多連鎖店有很多評價，比較靠譜的。

我覺得絲域的玫瑰spa值得一試。去過幾家養發館做過護理，最喜歡就是這個了，因為這個讓我感覺最舒適，環境干凈整潔，氛圍輕松淡雅，而且養發效果還很不錯！一開始用指腹給我按摩洗頭，力度正正好，清潔完整個頭皮從未有過的清爽，整個人都放鬆下來；接著給我抹上玫瑰保濕香乳和玫瑰精油，進入香薰熱蒸模式，感覺整個人都輕飄飄的，非常舒服；最後清洗吹乾，給頭皮注入密羅木修護液，配合頭部點按經絡和刮痧，讓頭發滋潤吸收，頭發簡直順滑得不要不要的。本來做完是沒感覺到是自身發出來的玫瑰香氣，當風吹起頭發，揚起之後我就聞到發間淡淡的玫瑰花香，迷死人了有沒有！

養發

㈣ 本人開了一家日化美容店，生意不好，想轉型做美容養發館，不知道行不行

第一，從字面的信息看，你完全是瞎蒙。如果生意好了，也不知道怎麼就好了，如果生意差了，也不知道怎麼回事。所以完全瞎蒙。因為：

1、你這個美容店生意不好，也沒見你做過很么樣的努力去進行改善，爭取看看能不能有所好轉。
2、現在這個業務不好，你就馬上想轉下一個業務。沒有想過進行深度的經營，以提高自己的生意能力。完全都是看天意，好就好，不好就不好。
3、鑒於目前你這樣的實力，我強烈建議你轉讓最好，不要轉型，轉型你也玩不轉，玩不下去啊。。。。。。。
4、轉讓的時候，適當把你的損失降到最低。也就是提高轉讓費。。。。。。。
第二，如果你嘗試做出調整改變，我可以給你一點點建議。舉例
1、你完全可以針對你店的周邊100到300個店鋪的店員與老闆做一場營銷促銷活動。就是你做出一個美容項目，然後以同一條街鄰居互相熟悉為由，上門去一家一家找他們聊天，然後再在適當的時機跟她說：「哎呀，我們店那邊最近有一個什麼樣的活動，我們是鄰居，相互照應一下，你啥時候有時間，就去那邊免費體驗一下，幫幫我提提意見，看看還需要什麼地方在改進改進！」然後送她幾張貴賓體驗卡。
大致就這意思。然後一天跑十幾二十家，你至少能夠搞到上百人以上進到你的店了。你還怕缺人嗎。。。。。。。。
來的時候，做好服務，做好溝通交流。不要收錢，還要再送幾個小禮物或者其他項目體驗卡。。。。。。。這樣，你們就變熟人了。以後有啥事都會先來你這里了。。。。。。。。。。
2、用心經營你的店，你的服務，你的產品，你的專業能力，專業態度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。遇到問題解決問題。。。。。。

第三，還有很多，不說了。記得採納

㈤ 如何開養發館

據國內數據統計，每10個人就有6人伴有不同程度的頭發問題，且年輕化嚴重，頭發急內需容得到護理的消費者達9億人左右，養發館的利潤前景是非常大的，但是同樣競爭也很大，所以想要開養發館選加盟比較合適。像絲域採用的是整店輸出這種加盟模式，整個加盟流程下來品牌的工作人員都會參與進來協助進行，不僅是前期的店鋪選址和裝修等工作，還包括了後續的各種活動、店鋪運營策劃和人員培養之類的工作，是比較適合0經驗者。

㈥ 養發館好做嗎，利潤怎麼樣

開養發館上很好賺錢的，現在的社會無論是年輕人還是老年人，大多是會掉頭回發，尤其是搞技術答的年輕人，利潤的話，裝修費和進貨費以及請人，花錢請人給工資肯定是要用到大量的資金，如果資金不夠的自己又懂的可以自己幫客戶做，然後從小的做起，再做到大！

㈦ 養發館是怎麼養發的

養發館會有他們自己的養發產品的，所以比我們自己在家養發效果要好很多。但我覺得除了去養發館養發，自己在平時也要注意保護頭發。

㈧ 養發館如何做得成功

很多行業都有淡季和旺季之分，養發館自然也不會例外。為了能夠在旺季的時候能夠大展身手，店主往往都會提前一段時間開始做准備。那麼怎樣的准備才能夠將龐大的消費群體收入囊中，利用旺季達到養發館的業績巔峰呢？

歐泉世家養發館加盟

在淡季的時候，養發館有充足的時間來完善店內的管理制度，修正其中不合理的地方。總結評價在上一個旺季，規章制度對養發美發店經營管理活動的影響，及時發現阻礙企業經營管理活動的規章制度中不合理的成分，並加以修改。養發師作為養發館的重要組成部分，在制定規則制度的時候，應該盡可能的讓員工一起參與，增強規章制度的有效性與實用性。

很多行業的的工作總結可能是在年底，但是養發作為服務行業的代表之一，在年底那樣繁忙的時段，很難抽出時間來做工作總結。在養發市場競爭越發強烈的情況下，工作總結對於養發館的店主來說，又是必不可少的。只有及時的對之前的工作進行反思、總結，才能夠找出更好的解決措施，來應對瞬息萬變的市場環境。所以店主可以將工作總結放在淡季來做，不管是店主自己還是養發師都有時間和精力來討論和研究養發館的未來發展方向。

在旺季到來之前，店主應當對員工先進行集體的培訓，鼓勵員工提高和鑽研新的技術，以提高自己的能力。通過學習培訓，不僅可以在淡季進吸引顧客上門，增強養發美發店的競爭力，而且也是為需求量大的旺季工作做准備。所以，淡季學習專業知識，提高專業技能；二要學習競爭對手的長處；三要學習如何分析市場；四要學習服務規范；五要學習基本的為人處世的道理等，把員工培養為綜合素質過硬的優季人才。

想要把員工的積極性調動起來，思想工作就必不可少。一般來講，應該在淡季的末期、旺季來臨之前做思想動員。思想動員時機的選擇非常重要。如果動員過早，工作又沒有忙起來，員工無事可做，士氣就會退回去，而且容易無事生非，如果動員得過晚，則已經進入旺季的繁忙狀態，而且員工思想還處在鬆懈狀態，將直接影響工作。所以，思想動員工作應安排在由淡轉旺的起步加速過程中。

㈨ 絲域養發館的護理有效果怎麼樣一般要做幾次才有效

護理很有效果。可以使毛毛超超的頭發變得柔順光滑有彈性。一般做兩三次就有效果了。

㈩ 養發館經營：如何做好讓顧客滿意的體驗

一、決定顧客滿意度原因的分析
a.養發師的服務和表現也是影響顧客滿意度的原因之一，養發師是接觸顧客最多的服務人員，他們的言行舉止、職業素養、個人感覺都能夠對顧客產生影響。
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b.店面的環境也是一個重要因素，店面的環境包括店面的裝修、店面的裝飾、店面的光線、店面的氣氛以及店面的衛生方面，店面的環境是靠養發館的每一位人員去維護的，更需要經營管理者實施的的措施去監督。
c.店面服務質量和水平是影響顧客滿意度的原因之一，好的服務包括養發專業水平、儀器設備的齊全和養發產品的功效和售後服務的好壞，每一個環節都能夠影響顧客對於養發館的滿意程度。
以上的3點基本是和服務分不開的，養發館的整體服務就是養發館的實力，可以分為硬實力和軟實力。硬實力是體現在養發館的產品、設備和養發館的裝修以及養發館的人員具體行為上。軟實力體現在養發館的環境、人員的態度、對於顧客的理解和對於產品和專業知識的認識以及養發館的整體氛圍上的。
二、顧客忠誠度影響因素分析
a.
員工對於老顧客的態度，有很多的店面的養發師因為覺得和老顧客的關系比較好，就忽略到對顧客的服務質量，這是非常錯誤的做法。顧客經常的光顧的原因就是能在這邊享受到好的服務和輕松的氣氛，如果被你忽略掉，就會漸漸的消費掉顧客對你的好感，當好感用完產生的就是反效果了。
b.售後服務也是影響顧客忠誠度的關鍵，養發的效果一般見效需要時間，如果沒有做好售後服務，跟蹤好顧客的情況，顧客會感覺到不被重視。
c.
店面的反饋對顧客的忠誠度的影響是一方面，對於老顧客管理者如果不定期給到相應的反饋或者優惠，會讓老顧客覺得不受重視，長期的光顧並沒有帶來優勢，一旦別的店鋪有優惠就會被吸引住。