① 工作任務完成不了怎麼辦
怎麼可能，任務有難易，如果完不成就要走人，肯定是早就想你走了，只不過找個理由攆你走回而已答。那還不早點找出路更待何時。
如果真想呆，這一周多找點資料，努力去完成。到時候完不成，你可以告訴他你一周時間做了些什麼，是時間真的不夠。如果這樣還要讓你走，走吧。
② 任務完成不了，希望經理安排其他的人解決怎麼搞
繼續努力一下，也許就完成任務了。
也可以臨時叫同事幫你一把。
實在無法完成，再告訴經理。
只需要告訴經理你完成不了任務即可。
然後領導會有他的安排。
③ 美容院的員工有沒有被洗腦，一天累到死，底薪那麼低，完不成任務自己還要買產品補上，感覺乾的還很高興
人就是這樣干自己喜歡的哪怕累死累活也是很高興的。因為她們喜這個行業嗎？至於洗腦那要看本人是否作了不利於別人的壞事。如果是自己自願完成的工作，那就完全是自己喜歡而已。
④ 美容院業績不好，如何解決
現在很多美容院都面臨著生意不好或者是缺少員工或者招來員工做事沒效率的問題，究其原因，無非是四個字：不會經營。現在每行每業競爭都很厲害，再也不是打開門以後生意就上門的時代了，我接觸美容院行業這些年來，可以說是每年都看著市場變的越來越殘酷，很多人生意越來越難做，這是很正常的，那麼問題來了：現在需要做美容有養生意識的人越來越多，那怎麼才能讓生意好起來呢？第一、你要有自己一套完整的經營思維，要清晰我們的店鋪定位、客戶群體、周邊環境、經營方式；第二、有一套成熟的薪資模式。現在市面上很多店的薪資都是千篇一律，如果你也是那樣，那將毫無競爭力而言，你很難刺激員工的激情和動力，有能力的人掙錢慾望也會比較大，她不會局限於這點手工費的，所以聰明的老闆要引導她賺錢，然後你賺更多的錢。第三、很強競爭力的服務體系。項目很多店裡都有，你很難說自己店裡的項目是唯一的，那能改變的就是提高自己的服務，但是這種服務並不只是熱情，比你熱情的人多了去了，怎樣給客戶舒服、專業、完善的客戶體驗才是最重要的，這是一門學問，誰先擁有，誰就能帶給客戶不一樣的感覺。第四、完善的銷售流程。以後所有店面都將進入銷售類型的經營體系，老闆懂營銷，員工懂營銷，怎樣去拓客，怎樣去留客，怎樣去鎖客，怎樣能在客戶不反感的情況下提升客戶的消費欲，怎樣綁定這個客戶覺得只能在你這兒消費，或者不在你這兒消費她會有虧欠感，很重要，如果店裡不懂這個，那想做好做強，真的很難，可惜的是很多老闆都不會，更別說員工了。所以未來經營好一家美容院很累，需要不斷的完善不斷的成長，只有不斷的學習，擺脫傳統思維，做好各方面的細節，你才有可能讓生意好起來，當然，話說回來，現在市面上絕大部分老闆都不懂，所以，把握住起來，想起來也很容易，祝你生意興隆~
⑤ 完成不了任務,怎麼辦
解釋下
⑥ 我有一個開了兩年的美容店，現在因為自身原因不能做了，應該怎麼轉讓還有好多顧客套盒沒有服務完
那就只能退錢了
⑦ 沒完成工作任務怎麼獎勵和懲罰
沒完成就說不上獎勵了！懲罰嘛，懲罰的有意義才叫懲罰。沒有完成工回作的，或者是心思答不在工作上的，我採用的懲罰是下班後留下該員工我親自幫他培訓一個小時工作內容以及其他相關內容。這個比扣他工資有用多了，千萬不要動不動就扣工資，會把員工的心情和情緒扣沒的，再說了扣工資也解決不了問題啊！反而會讓員工心生怨恨。
⑧ 每月的銷售任務老是完成不到，應該怎麼辦
個人抄認為：銷售提成按月平分本來襲就不太合理。銷售每天都在發生，但本身就不是平均發生的，有些業務員一天的銷售量，可能就佔到全月的大部分。銷售提成應該當日結算比較好，可以月底集中發放。提供一個折中的辦法：大家都按出勤天數分。
⑨ 美容院院長沒有完成業績任務該怎麼處罰
這個不涉及國家法律法規，這個是美容院內部的管理制度，應該內部處理，這里回答不了你的問題
⑩ 美容院因為沒完成任務怎麼寫檢討書
只有總結，沒有檢討；如果給你幾萬塊去開拓市場，花完錢了沒搞定那就需要檢內討一下。容
總結大概分幾個方面：計劃是否誇大，本來一個月正常做2萬，誇大到3萬是有難度的； 實施過程有什麼意外，預約的人都沒來，要找到根本原因；轉化率的問題，進店10人為什麼只轉化了5個成交………… 做美容多交流，互相學習