1. 招聘美容師難啊怎麼辦
嘿嘿。。。這么高的工資啊？居然也請不到美容師，真是太奇怪了。其實，這個問題說難也不難，關鍵看你是否願意這樣去做。約上幾個能說會道的好朋友，請她們分別去不同的高級美容院做為顧客去消費，感覺到比較OK的美容師，就直接進行溝通好了。主要記得介紹你們的工資待遇和規模以及日後的前景，有意思的可以互相交換電話號碼，隨後約她們出來溝通，她們要是願意來，肯定能幫你介紹更多的員工。這樣你也不必擔心自己請來的美容師是否優秀了。你現在就是要創造機會讓更多的優秀美容師去知道你們的待遇和發展，還有老闆的經營理念和為人也非常重要。希望能讓我的親身感受幫到你。
2. 美容院如何招聘員工
一個優秀的員工帶給美容院的不僅是經濟上的利益，更是美容院品牌塑造的關鍵，那麼究竟美容院該如何去招聘員工呢？第一、確立美容院的用人需求在打算招聘員工時，美容院老闆應該首先考慮好招聘哪些崗位的員工，
，擇人定崗。
美容院的招聘職位因規模的大小有所不同，大規模的美容院職位有：院（店）長、部門領班、美容師、美容導師、美容助理、財務管理人員、前台接待、後勤人員等，一般的美容院招聘人員應包括以下職位：美容師（兼美容導師職責）、前台接待（兼收銀）、美容助理三個基本職位。
，那麼我們就需要先進行崗位描述，打算招聘的數量，直接上司是誰，崗位職責是什麼，然後進行綜合考慮，這個職位有一些什麼要求，年齡在多大左右，學歷有什麼要求，要求有什麼樣的工作經驗，面試分幾次進行，由誰進行面試，試用期有多久，是否需要相關技能的培訓，要求具有什麼樣的性格，美容院能給於什麼樣的薪酬制度和什麼樣的發展空間等等，這樣美容院在招聘人的時候不會太盲目，可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才，而下屬在執行招聘計劃的時候能夠更好的按照領導的要求去做，不會出現偏差，從而使整個招聘過程，有條有序，方便美容院招到自己需要的人才。
，一般來說有以下幾種途徑，
招聘會、專業報紙、網路、競爭對手挖掘、內部選拔、熟人推薦、對這幾種途徑美容院可以靈活選擇，現將這幾種招聘渠道的優劣進行說明：
（1）在店面張貼招聘海報；這種方式能以較低的成本吸引求職者，但是招聘人才的范圍有限，不能確保招聘的質量。
（2）在網站上發布招聘信息；據138job的了解，
美容師一直都是企業需求的熱門人才。網路招聘相對其他招聘途徑來說，能以較低的成本吸引到大量求職者。並且網路招聘的選擇面很廣，極大地提高了招聘的效率，龐大的人才庫保證了企業能夠招聘到心儀的美容師。
（3）在美容美發學校預約畢業生；
（4）在當地的報紙上尋找轉讓美容院的廣告；
這也是一種比較有效的招聘途徑。報紙上轉讓美容院的廣告中，只要上面沒寫「轉店勿擾員工」，你就可以打電話過去和老闆商量要他們美容師的事情，可以適當的給老闆點費用。因為店不做了，
（5）員工或顧客朋友推薦。
3. 為什麼美容院不好招美容師
又很多原因，首先先找一下原因比如為什麼美容師不能在一家美容院長期工作下去呢？是什麼原因讓她們不斷地跳槽？他們跳槽的去向又是哪裡？大部分跳槽到同行競爭對手的美容院里。
一部分自己做了老闆：在學到了美容管理知識和專業技術，知曉了美容院的運作程序之後，籌集到了資金開店去了
而另一部分是徹底放棄了美容化妝品行業，到其他的行業里另謀發展。
美容師跳槽原因解析
1、美容師對目前工資待遇不滿意
美容師群體大都十分年輕，學歷層次較低，在美容師找工作時，很多人就是為了掙一份糊口錢，考慮的首要因素就是薪酬待遇，待遇因素成為美容師跳槽的最主要原因。
2、覺得工作太累，沒有休息時間
據了解，美容師平均一天工作約8-10小時，月休2-4天，逢年過節是最繁忙的時段。她們終日在美容室里打轉，在講求多變的今日而言，熟悉了工作的技巧之後，許多人耐不住單調的模式，往往希望能接受新的挑戰，轉行或自立門戶做經營者。
美容工作大多一成不變，終日在美容室內打轉，在單調中面對冗長的時間，就更讓美容師感到度日如年，而急於跳槽。
3、覺得所在的美容院管理不規范，學不到新知識
這部分的美容師屬於尋求發展型，一般是從事行業2年以上的，她們有獨立思想，很強的執行能力，而且還有全面的專業知識和精湛的專業技術的人員。當她們熟悉了工作的技巧之後，往往希望能接受新的挑戰。這類型的人員如果沒有輕松的工作環境，良好的管理制度及很好的個人能力發展空間一般是比較難長時間留住的。
4、與老闆、店長合不來，人際關系不好
美容院可以說是一個工作的小圈子，並且以女性為主。在美容院中，同事之間產生爭執不和也是常見的現象，這也是造成美容師流失的重要原因，這一類型的美容師可能並不善於自我的心態調節。
找到原因了也就好解決了。
4. 美容院為什麼招人那麼難
美容導師是專業美容行業的一種職業稱謂。工作職責就是受公司（廠家或代理商內）派遣為下級的美容容機構提供技術培訓和終端會議的支持。比如某美容院開張或者做促銷活動，上級機構就會派美容導師來幫助，給客人講課，其他時間培訓美容師手法、技術、產品專業知識等。美容導師，是專業美容化妝品行業的主要銷售人員，其工作相當於其它傳統行業的銷售代表，除了進行市場的拓展和維護外，美容導師還有一項同樣重要的工作，就是進行終端美容院或代理商人員的美容技術指導。美容導師難招的原因是：美容導師基本上都是女性，加美容導師經常要出差，很累，所以很多人做了一段時間以後就轉做美容師、美容顧問等。找美容導師的工作，到582hr。
5. 美容院如何應對面試者嫌工資低的問題
還是應聘者的要求太高了?面對這一情況，HR首先要考慮美容院所招聘的崗位是否非他不可。 提的價是否合理 如果真是一人才，HR先要弄清楚他提的工資是漫天要價還是合理的市場水平。如果是漫天要價，那這種人還是不要了，要了也不安心工作;靠說服，靠承諾，效果都不好的。如果是確實值那麼多，那就得看美容院需要程度和姿態了。可以滿足他的要求，但是要加一些條件，不然對方太輕松得到了，也不會珍惜;如果美容院體制限制，那麼順其自然吧。即便來了也留不住。 請示上級折時間洽談 如果應聘者對薪資不滿，而他確實十分符合美容院相關崗位的要求，HR可先向其表明美容院各項的福利、發展空間、資金等等。如果洽談時，雙方提出的薪酬都相差不大的話，HR可請示上級，折時間再與其詳談待遇事宜。當然，前提是，要保證應聘者是否真的能給美容院帶來多大的利益。 體現側面福利 對於高技術應聘者提薪時，HR還可以從側面談及到美容院的各項福利，如獎金、業余活動、培訓機會、企業的人文氣息有多和諧等等。此外，還可以結合周邊企業情況，在公司內部建立完善薪酬體系，適當增加工齡工資。在福利體系中，設立更適合員工需求的福利項目，如旅遊、公積金交納比例、外訓機會等。 考核期後實施也不遲 不過，有的時候並不是企業給的待遇不夠，而是應聘者要求太高了。遇到這時，HR可以對應聘者說，美容院是不會錯過可以給本院創造價值的人才，但是，需要一個嚴格的考核期，考核期的工資還是按照美容院本身來定的。考核期一過，如果你能得到美容院的認可，相信我院老闆會給予你相應的回報的。 相信很多應聘者都知道，天高任鳥飛，海闊任魚躍。美容院是否本身的價值理念就有問題呢?HR是否有反思美容院薪酬設計是否存在某些問題?光靠說服應聘者，不給人才發展的空間，是根本留不住人才的。比如員工在工作一段時間後，表現得很出色，美容院能否保證有加薪的可能?加薪的幅度又是多少?所以，HR在招聘時要把所有員工能享受到的福利待遇都進行詳細的量化，要重點突出員工進入美容院後的升職空間及發展前景。 案例：多溝通 我前不久在招聘一個重慶地區的崗位也遇到這類問題，對方上一家公司與我們是同行業，她所在崗位與我們所招聘的崗位近似，經過溝通，各方面都很滿意，唯獨薪資要求大大超出公司預算，我也是主打公司發展前景與崗位晉升空間，最後對方接受了我們現提供的薪資，現在已確定到崗時間。當中也是打了無數通電話，想找個合適的人，不容易呀。
6. 經營美容院遇到問題，總是留不住員工，該怎麼解決
而美容院經營管理者，卻經常會被一些問題困擾，比如：如何留住初次進店的顧客?美容院如何有效拓展顧客等問題。1、美容院如何留住初次進店的顧客?一位顧客是否願意走進你的美容院，她可能要首先看你的店面外觀、服務設施及美容院的口碑等條件和因素。而顧客已經走進你的美容院之後，你是否能留住她，那就得看你的具體表現了。第一，美容師的微笑是少不了的其二，培養自己的觀察能力，以便迅速對顧客有一個大致判斷第三，當談話的主動權已基本上到了你這邊時，你就可以開始引導顧客消費了如果你引導她的語言和方式得當，顧客就會被你「牽著鼻子走」，否則你一不小心就有可能失去了第四，在介紹和推銷產品時，美容師最好不要用「購買」之類的詞，而應用「投資」來替代，比如，你可以說：「我相信你現在投資在自己身上的費用以後一定能得到回報的」。2、美容院如何有效拓展顧客?如何拓展客源一直是美容院經營的一個難點。現在的美容院競爭越來越激烈，美容院要想方設法拓展客源，同時也要做好美容院的管理工作，切實提供給顧客滿意的服務，這樣才不至於本末倒置，才能獲得經營的穩定增長。
7. 美容院招人難，留人更難，對於好不容易招進來的新員工，沒過幾天就留不住了,有什麼解決的辦法啊
這個主要是提高員工的福利待遇才行，你要讓他覺得有前途有發展的空間他才願意留下來，不要讓他覺得工資低工作累就自然不想呆下去了
8. 美容院人員平凡流動我的招聘工作無法完成怎麼辦
要留住找來的人，其實除了畫餅以外，還需要好好進行培訓，建立個人關系，真心替人考慮，這樣才能通過個人魅力留住人。
9. 美容院拓客難怎麼解決
美容院拓客難的原因在於目前市場上的競爭比較激烈，而且美容院存在消費不透明的情況，造成拓客比較困難
可以選擇一個合適的皮膚管理品牌加盟，能夠將自身的項目與其他美容院差異化