開美容院流動資金多少合適

㈠ 初創公司流動資金一般預留多少

這個要看初創公司營業的種類以及它所對流動資金需求，如果說是金融之類的對流動資金需求比較大，這種情況一般都要留資金的的五成左右如果說他對流動資金需求不大，那樣也要至少兩成左右。

㈡ 開美容店需要注意哪些問題

開美容店需要注意資金要充足、權力不可以獨攬，多讓員工參與其中、不可脫離市場，經常做做市場調研了解市場行情。具體如下：

一、資金不足

新開張的美容院沒有信譽，在進貨時產品供應商通常都不會給賒購期。當顧客光顧次數減少時，不能馬上還本，結果成了付款快而還本遲。

流動資金短缺，會令財政出現困難，不幸運的美容院會被拖垮，可見，縱使創業者如何躊躇滿志，最終由於資金短缺，把歷盡艱辛的經營成果送進大店虎口，成為其點心。所以開美容院最少要預備足夠10個月備用的流動資金。

二、權力獨攬

許多美容院老闆開始時都是小本經營，但隨著經營規模的擴大，「一言堂」的管理模式必須改變。而問題是許多美容院老闆已經習慣於獨攬大權，認為成功之道最重要的便是事無巨細，必定親力親為。

另外常常因為要保持和維護自己的尊嚴，而不願與下屬溝通。其實，讓下屬表達自己的意見，有助雙方關系融洽，利於員工接受和認可公司的決策。

三、脫離市場

美容院如果以為營銷策略能刺激消費，結果往往不能如願。經營要貼近市場潮流，可是市場潮流又瞬息萬變，或成或敗，往往在於能否在項目經營時順應市場乘勢而起，在萎縮時轉勢求變。

注意事項：

1、美容院最好選擇一個採光和布局好的店鋪，顧客來做美容是想得到放鬆和保養，如果美容院本身的環境比較陰暗壓抑，那麼顧客自然就不喜歡過來了。

2、美容師的手法一定是一個美容院的賣點，招聘一定要謹慎。

㈢ 三級城市開一家美容院如何盈利

要單純說美容院一年的利潤是多少，還真多不好說，這要看你美容院的版規模有多大，能夠容權納多少顧客，消費群體的消費能力如何，美容院的內耗有多少等等。綜合所有開銷和收入，才是美容院一年的純利潤。 還是以600平米地級城市的美容院為例。一般來說，美容院都會採用會員制的消費模式，這樣不僅能夠長久吸引顧客消費，同時也為美容院開辟出更多的可用流動資金。是一個傳統，但是很實用的美容院顧客管理模式。從單向護膚卡，全程理療卡，到貴賓卡，白金卡等，綜合地級城市的消費水平和潛在客戶人群。一年的收入大概在40萬左右，美容院的資金消耗主要在水電費，稅務，員工工資，房屋租金，店面宣傳，以及產品，儀器消耗等方面。綜合來說總體的消耗在20萬左右。 綜上所述，地級城市一家成熟的專業美容院一年的總收入在20萬左右。當然一切的前提是美容院能夠正常盈利，如果美容院在消費旺季能夠吸引更多的消費者，那麼收入也會隨之提升很多。但是上面所描述的是沒有過多競爭壓力，市場正常運作的情況。對於女士美容院來說，畢竟競爭壓力過大，所以可以考慮轉型做男士美容院加盟連鎖。第一、競爭壓力小。第二、市場巨大。第三、潛力無限。

㈣ 不知道開一個美容院前期的投入大概需要多少資金

首先前期要看您自己的預算是多少，而且前期的投入主要包括房租、裝修和選擇品牌的費用。
房租城市的差異化是很大的，得根據自己當地的情況來看。裝修也是得看加盟的品牌有沒有具體的要求，但是我們紫晶蘭朵規定門頭和背景牆一定和我們是一致的，屋內的裝修可以根據自己的喜好來定，裝修是無底洞，這個也得根據自己店面的定位和自己欲投資的金額來定，前期的投入一定要量力而行，不要盲目的和當地的大型的會館攀比，因為後期我們還需要流動資金，而且紫晶蘭朵主張裝修不一定要多豪華，主要給客人溫馨的感覺就可以了。紫晶蘭朵在這里祝您早日選到適合自己的品牌！祝您生意興隆！

㈤ 開一家美容院要准備什麼東西嗎

想開一家美容抄院
要預備的襲東西很多
首先你得取得工商執照營業許可
這些官方的手續必須走完
再就是租一個門面房，還得招聘員工
買美容院各種的設備
還得備好流動資金，這些都是
開個小企業，所必備的
這個最後就是打好廣告宣傳
請有資質的師傅
要誠實面對顧客，給員工做好培訓
這都是必須的

㈥ 開美容院都需要哪些成本費用

1、房租
2、裝修
3、產品
4、儀器
5、床、小推車、毛巾以及其他輔助用品
6、冰箱、消毒櫃、電視、空調等電器
7、宣傳費用，這個要看你的店投入大小
8、流動資金，一般以三個月的員工費用、產品費用預留

㈦ 美容院每月盈利留一半做流動資金另一半兩人平分這樣合理嗎

不合理，固定資產和流動資金的數額在公司規模不變的情況下是一定的，比如說20萬，如果每個月的盈利都留出一半作為流動資金，那流動資金就會不斷增加。當一個公司具備一定的流動資金後，每個月的盈利除去發給工人（也包括投資者）的工資，投資者可以平分。

㈧ 美容院的利潤大約是多少

要單純說美容院一年的利潤是多少，還真多不好說，這要看你美容院的規模內有多大，容能夠容納多少顧客，消費群體的消費能力如何，美容院的內耗有多少等等。綜合所有開銷和收入，才是美容院一年的純利潤。 還是以600平米地級城市的美容院為例。一般來說，美容院都會採用會員制的消費模式，這樣不僅能夠長久吸引顧客消費，同時也為美容院開辟出更多的可用流動資金。是一個傳統，但是很實用的美容院顧客管理模式。從單向護膚卡，全程理療卡，到貴賓卡，白金卡等，綜合地級城市的消費水平和潛在客戶人群。一年的收入大概在40萬左右，美容院的資金消耗主要在水電費，稅務，員工工資，房屋租金，店面宣傳，以及產品，儀器消耗等方面。綜合來說總體的消耗在20萬左右。 綜上所述，地級城市一家成熟的專業美容院一年的總收入在20萬左右。當然一切的前提是美容院能夠正常盈利，如果美容院在消費旺季能夠吸引更多的消費者，那麼收入也會隨之提升很多。但是上面所描述的是沒有過多競爭壓力，市場正常運作的情況。對於女士美容院來說，畢竟競爭壓力過大，所以可以考慮轉型做男士美容院加盟連鎖。第一、競爭壓力小。第二、市場巨大。第三、潛力無限。