美容院的毛利率怎麼算

㈠ 什麼是毛利和毛利率,它們是如何計算的

毛利：商業企業商品銷售收入（售價）減去商品原進價後的余額。

毛利率：是毛專利與銷售收入（或營業收入）的屬百分比，其中毛利是收入和與收入相對應的營業成本之間的差額。

毛利率計算公式：毛利率=毛利/營業收入×100%=（主營業務收入-主營業務成本）/主營業務收入×100%。

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從構成上看毛利是收入與營業成本的差，但實際上這種理解將毛利率的概念本末倒置了，其實，毛利率反映的是一個商品經過生產轉換內部系統以後增值的那一部分。也就是說，增值的越多毛利自然就越多。

算毛利率的毛利額和收入額通常指的是指按某種方式劃分的一定期間的毛利額和收入額，與某種劃分方式和一定的期間相對應，在計算毛利率時，收入和成本的計算口徑與會計上的計算口徑一致，對於工商企業，收入指的是不含增值稅銷項稅額的收入，對於建造施工企業，收入為含稅收入。

參考資料來源：網路-毛利率

㈡ 毛利率怎麼計算

1、毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入×100%=（不含稅售價－不含稅進價）/不含稅售價×100%

2、毛利率=（1－不含稅進價/不含稅售價）×100%

3、毛利率=（銷售收入－銷售成本）/銷售收入×100%

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毛利率大小取決於以下因素：

1、市場競爭；

2、企業營銷；

3、研發成本；

4、品牌效應；

5、固定成本；

6、技術成本；

7、技術工藝；

8、周轉率；

9、生命周期；

10、產品部件。

各種利潤的計算方法：

1、毛利計算的基本公式是：

毛利率=（不含稅售價-不含稅進價）÷不含稅售價×100%

2、不含稅售價=含稅售價÷（1+稅率）

3、不含稅進價=含稅進價÷（1+稅率）

4、從一般納稅人購入非農產品，收購時取得增值稅專用發票，取得17%進項稅額，銷售按17%交納銷項稅額。

5、從小規模納稅人購進非農產品，其從稅務局開出增值稅專用發票，取得4%進稅額，銷售按17%交納銷項稅額。

6、從小規模納稅人購進非農產品，沒有取得增值稅專用發票，銷售時按 17%交納銷項稅額。

7、總的來說，增值稅是一種價外稅，它本身並不影響毛利率，影響毛利率的是不含稅的進價和售價。要正確計算毛利率，只要根據其商品的屬性，按公式換算成不含稅進價和售價就可以了。

8、營業利潤=主營業務利潤+其他業務利潤-營業費用-管理費用-財務費用

㈢ 美容店毛利每月五萬,房租每月六千,四個美容師,每個月利潤還有多少

你好！
毛利50000-6000=44000元，問題中沒有提到4個美容師的工資。
如果每個美容師工資5000。4個就是20000元，剩下的利潤就是24000元了！

㈣ 美容院的費用和業績怎樣算凈利潤

每月凈利潤＝當月營業收入－各項費用（工資、材料費用、每月門面租金等）－稅金（含營業稅、所得稅）－其它非營業支出

㈤ 美容院的利潤有多高

相當高的，不過不管在什麼時候，保養都是非常重要的，有個FOREO，他們有LUNA fofo和UFO，在忙碌的時候，用UFO敷膜只用的著90秒，吸收還翻倍，在早上浮腫時，還可以用冷凝功能進行緩解消腫。

㈥ 美容院的年利潤怎樣核算

總收入-總支出-稅費+庫存材料的成本=年利潤

最好每月做一下帳，12月做完，年度利潤就出來了。

㈦ 家庭式美容院怎麼算盈利率

一、 開店成本及利潤分析

A、美容院裝潢投資及綜合性配套預算：

裝修費用預算

占投資額15%左右

設備投入預算

占投資額25%左右

產品種類選購

占投資額10%左右

產品策劃及促銷的預算

占投資額10%左右

人才投入

占投資額20%左右

動作資金

占投資額20%左右

B、營業目標與利潤：
1、美容院收入項目：A、產品銷售 B、服務收入
2、美容院支出項目：
（1）、 租金、稅金
（2）、日常損耗（水、電、電話、維修）
（3）、員工福利、薪資
（4）、產品的采購和庫存
（4）、宣傳費、DN單張、公關費
（5）、固定資產（包括儀器設備、裝修）折舊（按2年算）
（6）、雜支（店內管理費用及零星開支）

案例：一美容院面積：100平方米；床位8；固定資產投資15萬元
每月支出：1、租金、稅金：5000元/月；
2、日常損耗：500元/月；
3、員工福利、薪資：12000元/月；
4、宣傳費、公關費：300元/月；
5、固定資產折舊：150000÷24=6250元/月
收入：（假設無產品銷售）
單次服務收費：100元/次，單次產品成本：20元/次，單次服務毛利=80元/次
所有開支：500+500+12000+300+6250=24050元/月
平均每天開支：24050÷30=800元/天
盈方平衡點：800÷80=10人次/天
3、營業目標的確定 在沒定目標時，通常以獲利率40%來計算
案例：估計美容院每個月的支出為24050元
營業目標=24050÷÷0.4=60125元/月才能保證美容院的正常利潤
4、營業分配
服務收入與產品銷售收入在總收入中的比利，由於服務收入受空間、設備、員工數量等條件限制，不可能無限制增加，但產品銷售卻基本不受這些條件的限制。賽萊拉連鎖機構一般遵循4：6的比例，即服務佔4，銷售產品佔6，銷售產品的比例越高，意味著這個美容院越賺錢，但是不能無限地提高它的比例，服務收入的比重下降將會影響服務質量，將美容院變成了商場。

例：每月營業目標60125元
服務收入：60125*40%=24050元。按單次服務收費100元算，
2105010÷100÷30=8人次/天，即每天的目標是服務8人次
銷售收入：60125*60%=36075元。按單瓶化妝品平均價位在150元/瓶算，每天的銷售目標是8瓶。

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㈧ 美容院的利潤大約是多少

要單純說美容院一年的利潤是多少，還真多不好說，這要看你美容院的規模內有多大，容能夠容納多少顧客，消費群體的消費能力如何，美容院的內耗有多少等等。綜合所有開銷和收入，才是美容院一年的純利潤。 還是以600平米地級城市的美容院為例。一般來說，美容院都會採用會員制的消費模式，這樣不僅能夠長久吸引顧客消費，同時也為美容院開辟出更多的可用流動資金。是一個傳統，但是很實用的美容院顧客管理模式。從單向護膚卡，全程理療卡，到貴賓卡，白金卡等，綜合地級城市的消費水平和潛在客戶人群。一年的收入大概在40萬左右，美容院的資金消耗主要在水電費，稅務，員工工資，房屋租金，店面宣傳，以及產品，儀器消耗等方面。綜合來說總體的消耗在20萬左右。 綜上所述，地級城市一家成熟的專業美容院一年的總收入在20萬左右。當然一切的前提是美容院能夠正常盈利，如果美容院在消費旺季能夠吸引更多的消費者，那麼收入也會隨之提升很多。但是上面所描述的是沒有過多競爭壓力，市場正常運作的情況。對於女士美容院來說，畢竟競爭壓力過大，所以可以考慮轉型做男士美容院加盟連鎖。第一、競爭壓力小。第二、市場巨大。第三、潛力無限。

㈨ 現在美容院利潤大嗎

很多認為美容院利潤大，那是看的表象，美容院的人力成本與空間成本沒有計算，如果美容院的人力成本30%，空間成本佔到25%，這樣一來55%的利潤空間就沒有了，還要產品成本，管理成本，宣傳成本。

㈩ 利潤百分比怎麼算

利潤百分比也就是利潤率，利潤率=利潤÷成本×100%=（銷售-成本）÷成本×100%。例如一件商品銷售的價格為100，而商品的成本為80，那麼利潤率=（100-80）÷80×100%=25%。

如以p`代表利潤率，C代表全部預付資本（c+v），那麼利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。

利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%。

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主要因素

利潤率是剩餘價值轉化為利潤，剩餘價值率就轉化為利潤率。利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率。利潤率和剩餘價值率是同一個剩餘價值量與不同資本數量的對 比得出的不同比率。

利潤率表示全部預付資本的增值程度，而且在量上總是小於剩餘價值率，從而掩蓋了資本主義的剝削程度。利潤率是經常變動的，決定和影響利潤率的主要因素有：

第一，剩餘價值率。在其他條件相同的情況下，剩餘價值率高，利潤率就高；反之，剩餘價值率低，利潤率也低。因此，凡是能夠提高剩餘價值率的方法，都會相應地提高利潤率。

第二，資本有機構成。資本有機構成高，利潤率低；資本有機構成低，利潤率高。

第三，資本周轉速度。資本周轉速度加快，提高年剩餘價值率，從而也提高年利潤率。資本的年利潤率與資本周轉速度成同方向變化。

第四，不變資本的節省。在剩餘價值率、剩餘價值量一定的情況下，節省不變資本，可以減少預付資本，從而提高利潤率。