1. 美容院店長如何提高員工執行力
如果美容院員工執行力太差，即使店長再有水平，再有能力也沒辦法經營好美容院，所以如何提高員工執行力也是美容院店長必須面對的問題。
那麼，美容院店長該如何提高員工執行力呢？
要想解決問題，首先得明白出現這個問題的原因。
美容院店長知道員工的執行力為什麼差，如何解決嗎？
1、員工不知道干什麼如果店長在推一個項目的時候，沒有明確的策略，那員工就可能只能靠自己的理解去做事，或者店長朝令夕改，員工就容易陷入茫然，不知道干什麼，那她們只能依靠慣性做事，這樣同樣達不到店長想要的效果，因此覺得員工執行力太差。
所以，美容院店長得讓員工知道自己該干什麼，即讓她們有目標。
2、員工不知道怎麼做給一個任務，或目標很簡單，難的是怎麼去達成這個目標，即怎麼做。
不要太理所當然地認為你付了薪水，員工就得什麼都會做，什麼都懂，如果她們能達到這個程度，又怎麼會在你的美容院呢？而且，美容院員工很多都是新手，更是沒經驗可言，就更需要一個「導師」教她們怎麼做了。
對於員工來書哦，傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要，勵志培訓不會帶來多少業務增長，解決問題更多是靠方法而非熱情。
3、支持不夠古時候的戰爭都是未開戰，糧草先行，為什麼呢？因為如果後續補給不足，士兵吃不飽穿不暖，又怎麼會打勝仗？所以，如果員工在做一件事，但需要的支持都不到位，那員工的熱情就會慢慢地被消耗，慢慢地就變得不主動做事了。
4、不知道這事的好壞對自己有何影響重金之下必有勇夫，為什麼？因為那個人知道自己如果做好了這事就會有「重金」啊，那如果員工不知道做好了這項工作，有什麼好處，那可能會興趣銳減了。
同樣地，如果員工事先不知道如果這項目做得不好，那美容院業績上不去，可能就需要淘汰一些員工了。
員工也可能懶散，執行力大打折扣。
所以，美容院要有合適的激勵考核制度。
激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、美容院里有承受力。
激勵的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化。
兌現到位就是美容院說的話一定要算數。
而考核制度也一樣，既然有制度，就該執行，不要當擺設用。
清楚了執行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到「目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效」。
該信息來源於138job中國美容人才網
2. 美容院怎麼管理好員工呢
對於一家企業來說，員工是企業的核心力量，沒有好員工就沒有一家成功的企業，寶潔前任董事長曾經這樣說過一句話：「如果你把我們的廠房、資金、品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會跨掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內我們將重建一切。」品牌創造，都是由員工來完成的。相同的，美容院也是如此，口碑的建設離不開員工滿意的服務。
一、制度管理機制
無規矩不成方圓，也即是管理上的制度化。在一間美容院里，制度是不可缺少的，而如果沒有一個明細的規章制度，光憑嘴上說是沒有說服力的。良好的制度加上優質的管理，讓員工有序可循，制度不僅體現在員工行為規范方面，也包括員工的工作期間服務質量的規范、衛生制度實施等。但是制度形同虛設，執行不嚴明，是很多美容院的通病。在管理學中這個現象叫「失控」，有效的解決方法是：1、制定製度實施檢查計劃。2、制定製度實施檢查標准。3、讓員工熟悉制度。4、按計劃檢查。4、按標准評估。5、實施獎懲方案。
二、制定人管人機制
在制度管人的情況下，人管人也是最好的管理方式，美容院中的美容店長一職就是由此體現，利用好美容院店長這一職位管理手下員工不失為有效的辦法。倘若美容院是一列火車,美容院店長就是火車頭,正所謂」火車跑得快,全靠車頭帶」，作為一名美容院店長，即是管理者又是技術指導者，有時還擔負著決策者的重任。所以選擇一位具有組織能力、凝聚力和掌握員工能力的店長是管理的關鍵。但是現在很多美容院都存在著這樣的現象，美容院老闆把美容院店長的事情搶著幹了，店長沒事干，就去搶顧問的事情做，顧問覺得情況不妙，就找一些美容師的事情去做，美容師沒事做，就整天無奈地想--美容院到底要往哪裡走--這是美容院的戰略問題，本該是美容院老闆想的，卻反過來美容師想去了。而一般遇到這種現象，美容院老闆應該要深刻反省自己的原因，切勿獨認己而眼中無賢。適當的授權於美容院店長管理，制定權力和責任的統一。
該信息來源於瑞士茜柔品牌
3. 美容院激勵員工的措施有哪些
本文我們將重點分析美容院如何做好員工激勵工作，下面分享美容院激勵員工的措施有哪些?一、制定職業發展目標制定一定的職業發展目標，有助於美容院員工對於未來的憧憬，同時也激勵員工更好的為美容院工作。一般美容院在給員工制定職業發展目標，首先需根據員工的自身發展要求，以及對未來發展的嚮往，擬定出目標。一般目標分為短期目標和長期目標。短期目標的時間不是很長，一般規定在幾個月或是幾個星期，員工希望在短期內完成的工作;而長期目標被大家稱作為夢想或是終極目標，是需要我們花費很長時間去完成的。不管是短期目標還是長期目標，員工在完成後，心理都會產生巨大的滿足感和成就感，這就達到我們激勵員工的效果了。二、展現美容院發展前景美容院領導者在給員工談話時，盡量展示一些該美容院未來的美好前景，比如：我們的員工每年都有拿到多少業績，還可以去國外旅遊;某某員工也是從一名普通員工不到1年就已經是分店經理了等等，這些美好的前景都是激勵員工在這里長久幹下去的動力。所以美容院領導者多多向員工介紹美容院經濟實力、知名度、發展規劃、文化，讓員工對美容院發展充滿各種期待。三、與員工相處融洽讓員工喜歡在您的美容院工作，最重要一點就是讓員工在這里工作愉快，不管是同事之間，還是領導之間，都得保持員工關系融洽，讓她們能愉快的工作。美容院是一個女性成員居多的環境，難免會有一點小摩擦，所以領導者就應該多多關心員工，體諒她們。這時候她們就會越來越把美容院當成自己的家了。四、建立平等信任的原則當初員工進來，美容院領導者承諾了什麼，就得說到做到。這樣在員工心中產生老闆說話算數，給員工一種可信的感覺，那麼你所有的事都會很順利。還有不要把員工當成自己的奴隸，干任何事情都得使喚她們，這樣會讓她們很反感。作為一名好的領導者，應當與員工建議一個對等的橋梁，用一個以身作則的作風去激勵員工。五、獎勵懲罰機制獎勵懲罰機制是最直接激勵員工的措施，現在很多美容院都採用這種方法來鼓勵員工。
4. 美容院如何調動美容師的積極性呢
香港遠健財智美容俱樂部 的模式可以把
美容院老闆，美容師，顧客完美的整合起來，其獎金制度回和模式，
可以完美答的解決美容院股份制的問題，
可大大提高美容師的積極性，利益獎金+愛+責任+市場前景+成就個人事業等。
詳情 您可以網路搜索 香港遠健財智俱樂部 了解
5. 美容院如何激勵員工
這個問題很復雜啊，精神鼓勵，感情鼓勵，物質鼓勵，金錢鼓勵，不同的員工採用不同的辦法，建議你關注公 眾 號美容院內參，裡面有很多知識
6. 如何讓員工對自己的美容院更忠誠
薪資待遇。經營者要保證給出的工資負符合她們的工作能力，又要讓她們有更多的版動力去拼搏權，制定合理的薪資，不僅能吸引更多優秀的員工、同時也降低了美容院的流失率，還能激發員工的工作熱情。對招聘嚴格把關
要在一開始的招聘上就要嚴格把關，一開始就做好了，那麼後面就更容易將工作落實，提高美容師質量、避免員工流失。
美容師心態培養。對於一個充滿正能量的美容師，那麼自然也是能影響到身邊的同事，和美容院一起共同發展，心態不好的美容師每天都會帶著上墳的心情去上班，不斷抱怨，還不斷給身邊的同事傳播負能量，影響其他人的心態。
人才儲備。美容院要做好人才儲備，避免因員工突然離職而導致工作無法進行，而且要避免為了招人才去招人。
7. 美容院如何制定獎勵員工措施
例如達到多少業績獎勵多少多少錢，完成什麼樣的目標獎勵多少多少錢等。有的是獎勵個人，有的是獎勵團隊。可是結果往往是獎勵設置了不少，我們在定下獎勵之前我們信心滿滿，可是經過一段時間之後，大家該是怎麼樣還是怎麼樣，當初的激情退卻之後大家都把獎勵拋之腦後。為什麼會出現這樣的情況?經過多年的美容院經營管理經驗發現，其主要原因有一下幾點：
1、很多美容院制定獎勵計劃往往只注重物質獎勵而忽略了精神獎勵。
比如說一個美容師，因為她能夠很快的掌握一個新的美容院項目流程我們給她一些獎勵，那麼這個美容師就只會努力的去學習這個項目，而忘記了一些初衷。但是如果她本身對項目有興趣，能夠研究出一些我們不太注重的東西，這個時候她的努力就能夠體現出她應該有的價值。所以，我在工作中，一定要給員工更多精神層面的鼓勵，激發他們的工作興趣。
2、獎勵只看員工份內的事情而對於他們職責之外的事情沒有重視。
美容院很多時候都是一個人情關系網復雜的小團體。很多美容師也會去處理一些他們工作之外的事情，比如說跟顧客聯絡感情，幫顧客解決一些生活中的問題等。但是很多時候美容院老闆都看不見美容師們做的這些事情，反而認為他們是在「不務正業」，但是老闆也不希望美容師不做這些工作，可是這些工作的價值不能衡量，不能直接給美容院帶來業績，這個時候如何去獎勵員工呢?
3、獎勵制度只重結果不重過程。
為了追求獎勵。很多員工會把美容院的獎勵當作數字游戲，她們要麼就是故意做出很少的承諾讓完成比預期好的效果更容易，要麼就迴避它們的數字，以不道德的手段達到她們的目標或者根據獎勵計劃來規劃她們的執行時間而不是根據有利於對美容院的最好來執行。
4、獎勵是看老闆心情而沒有計劃。
很多時候，老闆心情好，覺得員工這個月做的工作還不錯，心血來潮給員工一些獎勵。獎勵的目的是什麼?獎勵是為了激勵員工更好的工作，其實也是美容院經營策略的一個重要組成部分，美容院應該怎麼去獎?該將哪些人?獎多少?這是我們應該在之前就定下來的目標，只有這樣才能激勵員工為了這個獎勵而奮斗，而不是老闆拍一下腦袋就決定的事情。
大家可以根據以上幾點自己我衡量一下，看看自己平時在經營管理美容院的過程中，有沒有犯下同樣的錯誤，如果沒有，那更好，如果有，那就盡量提早改正。否則你的美容院計劃無論如何完美，都起不到什麼作用。
8. 美容院晨會說什麼激勵人心
我覺得可以從幾個方面去思考：
1、企業文化，員工心態激勵執行力老師汪文輝老師說，所有的回培訓答一定要上接企業文化，下街績效。所有每次的培訓、晨會、夕會都要圍繞這企業文化來的。
2、激勵口號
3、激勵故事
4、從昨天美容顧問成功或者比較勵志的案例說起
5、我在汪文輝老師《全員激勵風暴》裡面學到的幾句話給大家分享一下：
1）沒有最好，只有更好。2）好心態才有好前程。3）心態培訓，要靠培養。4）心態激勵，先要自我激勵。5）我是一切的根源，我對我自己負百分之百的責任。6）我的工作我負責，我負責我的工作。7）把工作放在心上，把心放在工作上。感謝公司邀請員工心態激勵責任心執行力老師汪文輝老師來到我們公司的演講。
總結：
希望能幫助到你。
9. 美容院激勵員工演講稿
演講稿啊 我覺得現在的人都很實際 如果改成物質獎勵 應該會比較有效吧 個人建議 僅供參考哈 說得不對也請不要生氣