美容店周會到底怎麼開

① 公司周會怎麼開

一、主持人：此會一般由辦公室主任主持，當主要領導參加時，由主管行政的付總經理主回持。
二、由各答部門負責人匯報上周的主要工作，並提出存在的問題和解決的辦法，安排下周的主要工作。
三、由主持人匯總上周的主要成績，提出存在的問題，並商討解決的辦法，形成一個共識的方案，提出下一周要做的主要工作。
四、如果公司主要負責人在的話，應當由主要負責人講話。
五、最後主持人做總結講話。

② 如何跟美容師開周會

打電話去叫他開周會

③ 美容院新員工晨會怎麼開

美容院晨會的目的是讓每一位員工都有一個好的心情，好的狀態去面對新一天的工作，總結昨天的工作，開始新一天的工作：
早上集合訓練（著裝統一、佩帶工號牌、著淡妝）
由店長開始每天輪流帶隊，作執行長
首先整理隊伍，排列整齊（一列或多列）
1、執行長：整隊口令：立正、稍息，立正，向右看齊，向前看
2、執行長：各位夥伴，早上好！
3、夥伴：好，非常好！
4、執行長：現在請大家以體操隊形散開舞蹈成功體操：我是活著的，我是最優秀的，我一定做得到（三遍）快樂的成功人，加油、加油、加油！我真的很不錯（手語舞蹈帶動）
5、執行長：向中看齊，再給自己愛的鼓勵
6、夥伴：拍手（由小至大），OH，YES！我們都是最棒的！
7、執行長：現在請大家在一分鍾內最少擁抱五個夥伴，告訴她：你是最棒的！你是最優秀的！你一定能成功！加油！現在請回到原位
8、執行長：首先感謝各位夥伴積極的配合，我是今天晨會的執行長***，現在請報數。
9、夥伴：1、2、3、……
10、執行長：請報單數的夥伴向左轉，報雙數的夥伴向右轉，現在請相互問好，相互檢查儀容儀表，並贊美對方三個優點
11、夥伴：執行口令
12、執行長：請報單數的夥伴向右轉，報雙數的夥伴向左轉
13、執行長：立正，銷息，立正，銷息。
14、執行長：現在請店長做今日工作安排
15、夥伴：……限三項內容、店長引領背誦成功哲學。
16、執行長：我們的態度是：
17、夥伴：每天保持積極的心態
18、執行長：我們的宗旨是：
19、夥伴：專業、用心、負責
20、執行長：相信我們今天一定比昨天做得更好，大家有沒有信心？
21、夥伴：有！
22、執行長：今天的晨會到此結束，謝謝大家配合！
23、全體圍成一圓圈，右手伸出重疊在一起，大聲喊一聲店名加三聲加油！加油！
切忌：在晨會上說一些員工的不是，因為員工的心情會影響到整天的工作，如果實在有一些錯誤需要糾正，可以把事情留到午會上再做批評，員工的情緒會帶到工作當中，這樣對於美容院來說也是不利的，可以把員工單獨叫到辦公室談一談，這樣員工不會難堪，也是比較有效的處理方式。
晨會的作用是讓員工放鬆心情和激勵員工工作熱情，讓員工用最好的心情去工作，快樂的去做每一件事，快樂的去面對每一天的工作。

④ 美容院開晨會應該怎麼開

美容院晨會如何開：
一、確定晨會的主題內容
今天的晨會主要想談什麼問題？要表達什麼中心思想，要想達到管理的什麼目的？這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會內容外，由自己確定的晨會內容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。一般來說，晨會的基本內容主要包括以下幾部分：
1、顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業績、目標達成率、業績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項等。

2、由店長總結昨日工作情況，盡可能的表揚和鼓勵員工，並宣布當日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細分到個人、細分到時間段。

3、檢查周目標及月目標的完成率，並制定對策。

4、讓銷售業績好的員工介紹工作經驗，工作技巧，並讓每一位員工迅速熟知並掌握這些要領。

5、用激勵性口號活躍氣氛，調動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭。

6、其他工作的安排指示。

二、選擇晨會形式。

晨會形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問式的啟發，還是討論式的互動？每種形式有各自不一樣的優點，在具體的實施過程中，美容院可以靈活的運用。

主題式的演講適用於店內優秀員工的經驗總結，這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個簡單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。

提問式以及討論式，這兩種方式可以運用於美容院日常經營中出現的具體問題的探討，鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。

美容院每天的晨會在進入主題之前，可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲，要使員工手腳動起來，笑聲洋溢起來。這些口號、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關系更融洽。

⑤ 公司周會怎麼開

一、工作周抄會主題：匯報工作、公司近期發展動態及相關工作安排
二、工作周會內容：
1、 各部門主管回顧上周有意義的事情，及在工作中不足的地方，改進辦法；
對本周內的部門工作計劃，預計達到的效果，需要協助的事情，及需要誰監督執行情況（15-20分鍾）；
2、 公司近期發展動態（20-25分鍾）

3、領導對本周工作安排（（5-15分鍾））

⑥ 美容院店長如何開早會

美容院早會無非就是總結昨天的情況，布置今天或者以後的工作或者宣布其他信版息等等，要開好權早會，注意以下幾點即可：
一是程序要緊湊,節奏要明快，實現上下貫通。
二是控制時間，不易過長，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。
三是制定完善有關制度，使員工積極參與，正常出勤，不遲到早退，如期參加。
四是讓員工廣泛參與，給每個人提供主持的機會，充分鍛煉和展示自己，避免唱「獨角戲」。
五是員工參加早會要有一個良好的狀態，精神抖擻，士氣高昂。
六是加強追蹤，對前期召開的早會布置的工作要進行追蹤，對完成好的給以表揚，對未完成的查找原因，制定措施和目標，確保把布置的工作圓滿完成。

⑦ 美容院早會如何開

通過對省內眾多美容院的了解，發現各美容院在開早會中都存在著一個誤區，大家認為開早會就是來講問題的，因此很多的美容院將早會開成了一個批評會，而使早會失去了其存在的意義。各住美容院的老闆可以試想一下，在大清早因為某件事沒有做好而去批評了一個員工，那麼她在今天一天的工作中心情是否能夠愉快呢！在我們所從事的一個服務行業中，我們不要讓我們的員工帶著情緒去工作，而是要讓其帶著一種信心去追求去工作，這樣才能保證其將工作完成的更好，簽於此類情況，在這里就美容院早會如何開我個人提出以下幾點建議，供大家參考:一、早會的目的：統一企業價值觀及目標。對於一個團隊來說，目標統一，價值觀一致，便可以做到一切皆有可為！ 大家明白了早會的目的後，便可根據這樣的一個目的來為每天的早會選定內容，同時建議老闆在前期親自開早會，並在前一天准備好第二天要開的早會內容，通過早會來告訴大家我們應該如何做、號召大家這樣做，給大家設定一個共同的目標，我們一起去完成這個目標，並告訴大家我們如何來完成。以此來起到一個調動大家激情，為一天有一個好的狀態來工作做一個良好的開端。二、早會的原則：短而精，以激勵為主。 早會的時間不要太長，一般正常的一個早會在半個小時左右，時間過長，會讓大家感覺累，而且因為早會時間太長會影響其他工作內容的順利進行。同時早會的內容不易過多，講的太多就會顯得蒼白無力，同時也不利於員工理解與吸引，因此每天只講一點，貴在堅持，堅持每天都開下去，一年下來，將是一個很可怕的改變，保證你的員工勝出別人一籌。每天進步一點點，每天做好一件小事，日積月累下來就會把整個店內的各項服務流程及各個細節做到位。 很多店早會不天天開，而開一次早會把很多的問題放在一起來說，讓大家感覺到很多很長，同時也會感覺很累，不能很大的達到早會真正所要達到的目的，反而起到了負作用。在早會中講平時的很多不足，一一的說出來，之後針對這些問題進行批評，使整個早會的氣氛壓抑沉悶。 做為一個早會的組織者及主持者，需要拿出其最好的狀態來影響下面的每一位聽眾，只有自己拿出最好的狀態來，才能更好的影響聽眾，也就是我們店內的每個員工，這樣才能保障早會達到一個激勵的目的。早會的組織者或主持者應該在整個早會的進行中用肯定的語氣來鼓勵大家，而少用否定的語氣來指責大家。在此也請各位記住一句話：多用肯定的語氣去引導別人，少用否定的語氣來指責別人。多用肯定才能保證一更有效的達到激勵。 關於在店內日常所發生的不足，建議各店放在晚會中來講。三、早會的流程 早會也是一個店對其店內文化的展示過程，一般的早會流程為早操、口號、早會內容、第一名講話、總結散會。1、早操：每個店內都有自己的舞蹈，可能會有幾支，每天在開會前由全體美容師來跳； 2、口號：由院長或店長（或院長指定人）帶領大家順喊店內口號，至少三遍以上。店內口號要求簡單明了，切記過長，一般十六字內為最好。 3、早會內容：這個環節由院長本人來做，在適當的時候可以把這個機會給店內非常出色的員工一次，對其也是一種獎勵與肯定，可給其一種榮譽感；這個環節中要求主講人要用最好的狀態來影響及調動大家的情緒，使早會的參與者能夠提高其自身的情緒。內容可以給大家講做人做事方面的、心態、銷售技巧、手法、團隊精神等，但要求不要多，只講透一個小點就可以，讓大家明白清楚就可以了。這個環節時間控制在二十分鍾內； 4、第一名講話：第一名講話的人是業績最好的、進步最大的、手法最好的、前一天中接待顧客最多的等，讓其講話的目的是把自己好的方法及感受、經驗分享給大家，讓大家共同學習，同時也是對第一名的一種獎勵與鼓勵；這個環節控制在五分鍾； 5、總結散會：第一名講話結束後，由院長對其的講話進行總結，並再次對其進行肯定與表揚，並號召大家向其學習；同時根據今天的早會內容給大家設定一個小目標，是今天在一天內要做到的，並在以後養成習慣的，比如：希望大家在今天一天的工作中，能用我們最真誠的微笑去迎接我們的每一個顧客，用我們的熱誠去感染她，讓顧客感覺到我們店內的服務態度是最好的，大家有沒有信心！ 四、注意事項：大多數人都會犯一個小錯誤，就是喜歡在講話的過程中用你或你們，在這里特別強調，你或你們不要在我們的領導嘴中出現，在我們嘴中出現的永遠是我們，沒有我、你或你們之類的詞。這樣的早會一定要堅持下去，直到店裡養成一種習慣，每天都要堅持開下去，不能有間斷，同時在開會的過程中，不能有人去做其他事，因此建議店內在開會早會之後再開門做生意。 以上幾點僅供參考，望能夠幫助我們更多的店內建立起一個完善的早會制度。

⑧ 美發店周會怎麼開 用怎樣的方式開可以不讓員工反感

都會反感，自己堅持下去，員工自然習慣了

⑨ 工作周會怎麼開.

召開工作周會需要注意以下幾個方面的准備
一、工作周會主題：匯報工作、公司近期發展動態及相關工作安排
二、工作周會內容：
1、 各部門主管回顧上周有意義的事情，及在工作中不足的地方，改進辦法；
對本周內的部門工作計劃，預計達到的效果，需要協助的事情，及需要誰監督執行情況（15-20分鍾）；
2、 公司近期發展動態（20-25分鍾）
1）
2）
4、領導對本周工作安排（（5-15分鍾））
1）
2）
三、會議要求：
1、會議發言者的發言內容必須在會前准備好，要緊扣會議主題，並控制好發言時間，不能長篇大論，滔滔不絕，記流水帳，嚴格按照會議流程給定的時間執行。
2、各員工請在會前准備、組織好會議發言的相關內容，若出現沒有準備的情況，行政部將給予處罰。
3、全體參會人員必須專心聆聽，並做好相關記錄。
4、佩戴工作證，著正式工作裝。
四、會議期望達到的效果：
1、參會人員踴躍發言，提出工作中的意見及建議、改進的事項，藉以提高工作周會的效率，並能疏通及統一與會人員的意見，避免會而不議，議而不決，決而不行的情況出現。
2、期望會議能決定整個公司本周的工作重點和方針，協調各部門一周內的業務活動。
3、會議得出的結論將在會後及時整理出，交給每位參會人員確認，對會議提出的結論嚴格執行，並由行政部監督執行進度。
五、會議紀律：
1、所有人員不能無故請假，請假請提前一天通知行政人事部。
2、請准時到會，凡遲到1分鍾罰款10元，超過1分鍾的，加1分鍾加10元，以此類推。
3、在會議進行期間請將手機關閉或調至靜音狀態。

⑩ 開美容院周會應該如何主持

周會就是美容院每一周都要固定舉行的工作總結會議。對於美容院來說，每周開一次例會，不僅便於總結工作上的失誤和經驗，還便於激勵員工，便於美容院更好的開展後期的工作。

1、會議內容

會議內容，要讓每一位員工都知道，匯報會議內容不僅僅是單單的走形式，而是實時性的落實到每一位員工身上，讓每一位員工都應該知道每周例會，不僅僅是發現問題，而且也是為了解決各種問題，讓每一位員工都重視自己的工作，因此，會議內容一定要讓員工好好准備。

流程

不管是何種形式的會議，都會有一個具體的詳細的流程。這是會議的流程，也是會議的標准，因此，公司一定要制定一個系統並且行之有效的程序，在每次召開的例會就需要嚴格按照這種程序進行，不僅便於提高工作效率，同時還能夠調動員工工作的積極性。

時間

在美容院上班，大部分工作時間都是比較精的，因此對於會議時間的把控也是需要一個嚴格的規定，一般來說，將會議時間控制在一個小時左右就可以，這個時間既不會顯得會有有些短促，也能及時解決問題，還能充分利用這些時間，將工作之內的一分一秒都充分利用起來。

4、結果

如果每周的會議結束完成之後，還沒有出現一個明確的結果，那麼對美容院來說就是失去了應有的價值。所以，在每一次開會之前，一定要制定詳細的制定規劃，將這種計劃落實到參與會議中的每一個人身上，制定出行之有效的策略。

當然，這些會議大多是美容院店長需要准備的具體會議，不過，店長也可以採取每周輪值舉行會議的情況，力求在舉辦會議的基礎上不會從細節上注意這些問題，同時，在會議結束時制定下周會議的一個計劃，總結，便於接下來的一周的工作能即使跟上節奏，進程。

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