A. 我是開美容院的，經常遇到會員在門店辦了好多張卡，很容易導致混亂，如何解決
對於你說的這個問題，推薦你們使用燃店美容院系統，功能強大，操作簡單，系統包括了所版有門權店的經營需求，其中最重要的就是會員的管理，可以根據會員的各種消費要求進行記錄，進行准確的會員營銷。會員卡在系統內可以實現會員卡的多種使用，可以充值、取錢、消費等，也可以憑卡使用已經購買的護理卡（包月卡）或療程卡。每個卡都設有密碼（像銀行的一樣，由顧客自己輸入），只有系統管理員才有許可權修改，保證顧客的資金安全。顧客的會員卡可以多種方式進行使用，避免會員手裡有多張卡造成會員使用的混亂。
B. 開美容院起碼多少啟動資金
自己開可以節省開支，但是從選址、規劃、設計、裝修、進貨、技術、推廣、生專產、經營等各屬個環節都要自己動腦經。這樣一來不僅非常頭痛，而且周期還特別長！想要完全走上正軌需要付出極大的行動代價，而且風險度也會適當增加。加盟能夠迅速幫你解決以上一系列的問題，讓你的店在最短的時間內正常運行起來，而且具有一定的標准化規范化，可以屏蔽不少風險。但是這樣一來就多出了一筆不菲的加盟費，呵呵，可謂魚與熊掌不可得兼吧~
如果你開的店鋪比較大的話，建議考慮加盟較為妥當，如若不然你的損失可能會比加盟費更大。另外現在加盟的品牌也各不相同，你可以選定幾個去考察一下，看看他們到底能為你提供哪些幫助，即便加盟也要爭取以最少的錢辦最多的事！最好也找一些社區類的網站，看看我簡介里就有，多打聽打聽各個廠商具體的情況，看看別人加盟的人是怎麼說的，多聽取了寫意見再帶著心眼去考察，這樣會更有收獲！
希望會對你有所幫助~
C. 如何做好美容院風險管理
經營美容院涉及到很多的風險，包括事故隱患，盜竊，火災或其他風險。美容院對電器和化學品有嚴重的依賴，作為美容院的所有者或管理者要有一個十分完善的風險管理計劃，以減少潛在的損失。1、火災危險性由於美容院使用很多的電器設備和化工產品，如吹風機，多個電源插座，造型產品，美容院管理者必須確保業務的安全性。美容院儲存的易燃化工產品，如噴霧劑產品等要貼有標簽並保持鎖定，熱水器，鍋爐，燈具或其它熱源必須遠離它們。可燃廢物和垃圾要遠離美容院，或存儲在隔爆型帶蓋垃圾箱里，這些地區附近應禁止吸煙。最後，檢查電源插座和設備，確保維護和檢查是按計劃進行的，是由合格的電工安裝的。美容院可以考慮加入指定的逃生路線，並簽訂發生火災時的雇員協議。2、滑倒滑到是美容院的高概率事故，在地板上的水，頭發和剪報等都可引起人們滑倒，一些執行不當的業務，也會給客戶和員工帶來健康風險。清除地板上的水和頭發，並確保造型師經常打掃和修復任何可能導致客戶損害的事情，同時確保你的美容院是光線充足的。3、化工等風險化學和熱處理可能會損害客戶和美容院的工作人員。美容院應當提供專門服務，確保合格的工作人員正確的使用化學和熱處理。提醒工作人員在給客戶開始服務之前詢問客戶是否有有關潛在的過敏和醫療問題，讓客戶知道任何服務潛在的風險。如果員工戴的防護手套含有化學品可能導致皮膚瘙癢，皮炎，這是一種常見的美容院客戶的健康問題。給員工適當的培訓，並讓他們根據指示使用化工產品。4、其他一般風險美容院經營中還存在一些其它的風險，如自然災害和盜竊等。如果你的美容院處在高洪水風險區，准備好防洪規劃，以及安全必要的防洪沙袋和預防工具。在暴雨的時候保持良好的排水，避免屋頂和牆壁漏水。
D. 美容店門店規模怎麼寫
開美容院，美麗有賺錢的行業，但是美容院如何才能「贏利」或者美容院如何才能保證「持久贏利」，這是一個永恆的行業話題。美容業的整體高速發展說明了這是一 個高贏利、高成長性的朝陽產業。美容院也不例外，應該是這一產業中受益最大的一個階層，但美容院經營成功度之低說明了一個什麼問題?美容院如何才能「贏 利」或者美容院如何才能保證「持久贏利」，也許這是一個永恆的話題。作為第三產業鏈中的終端環節，美容院，是所有專業美容化妝產品通往消費終端的唯一出口。而美容院的經營者則緊緊把守著這一終端出口的大門。盡管美容院的經營者掌握著這樣或那樣的優勢，但由於缺乏科學的管理系統和健康的經營方針，大多數美容院經營狀況不甚理想。有人曾經對某城市的美容院作過一個跟蹤調查，發現美容的新舊更迭頻率特別地高。通常在商業零售領域，開一間150平米的便利店或百貨店至少可堅持8-12個月左右，才可能因經營問題 而關門或轉產。而在美容業，一家新美容院在開業三個月後因經營無法步入軌道而導致轉讓停業的比率要大大高於同為服務業的百貨零售業。這樣一來，美容院的經 營風險便可想而知。但是，美容業的整體高速發展又說明了這是一個高贏利、高成長性的朝陽產業。美容院也不例外，應該是這一產業中受益最大的一個階層，但美容院經營成功度之低說明了一個什麼問題?根據多年來與美容院的業務交往，同時通過調查，我們發現，這些不贏利的美容院均存在下列兩種問題：1、缺乏服務力;2、缺乏銷售力;更有甚者，業內相當一部分美容院是既無服務力，也無銷售力!這樣的美容院如果不是在當地利用某種特權而能生存的話，其經營境況是可想而知的。美容院經營的黃金法則美容院經營的黃金法則是：服務力 銷售力=持久贏利。上述法則在國際或國內都有成功的案例，如法國詩妍麗、北京永康、柔婷集團等。美容業是一個以服務為主導的行業。行業的特色是強調「服務」。然而，任何一個「服務性」的行業如果缺乏產品的支持，缺乏銷售產品的力度，那麼，這個行業的「贏利性」便要打一個大大的問號。百貨零售業是突出黃金法則的最典型代表。作為第三產業鏈中的一員，百貨零售業也是一個以服務為主導的產業，但這個產業由於突出了服務力與銷售力的有機結合，則便涌現了一大批優秀的企業，其中的代表有上海聯華、北京華聯、南京新百、沃爾瑪、家樂福、好又多等商業巨頭。「持久贏利」是一個難度系數頗高的詞。在過往的經營中，美容院的經營因突出了服務力或銷售力這兩者中的 某一項而取得了不錯的發展，獲得了創業的第一桶金。但是，隨著時間的推移，市場競爭益發加劇，風雲變幻中，美容院經營者獨守一招顯然已難以支撐這種愈來愈 惡劣的市場狀況。這時候，何去何從成了他們考慮的首要問題。「持久贏利」從字面上可以拆開來進行分析和翻譯：我們看「持久」這個詞，首先這應是技巧型的。所有的持久必須是技巧的突出表現。一招用到老只能體現短期的經濟行為，不能長久，而根據市場變化採取靈活的技巧則是持久的傑出體現。再看「贏利」。應該是原則型的。所有的贏利必須是經營原則和經營模式的突出表現。根據市場狀態設計美容院獨特的經營原則和經營模式是確保贏利的基礎。根據上述對「持久贏利」的翻譯，我們可以得出一個結論：優秀的服務力和銷售力在穩定的經營原則和經營模式的支撐下，加上靈活的經營技巧是確保美容院成功經營並贏利的不二法則!
E. 開一家小型的美容院需要多少資金
「我想開一家小型美容院，該如何吸引顧客呢？」，近日有不少網友在138發表類似的問題，那麼小型美容院究竟要怎麼做才能吸引顧客呢？
現在美容院越開越多，大街小巷走幾步路就能看到一家，在競爭激烈的環境下，小型美容院該如何絕處逢生呢？小型美容院要想吸引顧客進店首先就要注意以下黃金兩點：
美容院要做好價格文章
現在的人都愛貪便宜，生活在物價上漲，工資不漲的當下，人人都想花少錢買最好的東西。雖說來美容院消費的群體大多數都是高端客戶，但小型美容院在開業初期就應該要明確自身的目標定位，即小型美容院的目標消費者一般都是中低層收入的。
現在大型連鎖式美容院越開越多，不僅項目、產品豐富，而且價錢又很便宜，這對多數小型美容院來說無疑是很大的沖擊，所以，小型美容院要想生存，首先就要先做好價格文章，在所開設的項目或所出售產品的價格上要有絕對的分別，美容院不要期望可以以低價做招攬。當然，也不宜把價錢訂得太高，以保持適當的競爭力，讓自己的價格與市面保持合理距離，這樣一來才不致被顧客疏離，同時又有錢賺。
美容師要專業要給力
美容行業是服務行業，在服務行業里最講究的就是「顧客至上」，顧客就是上帝，顧客就是美容師的衣食父母。現在美容院的項目越來越多，各式各樣的特色服務也層出不窮，在競爭激烈的市場下，小型美容院必須要順應市場需求才不會倒閉關門。
作為美容院的關鍵人物美容師必就要在服務上體現出專業水平，只有美容師技術好了、專業了，才能贏得顧客人心，從而才能吸引更多的顧客。顧客就是美容院的財源，有顧客了，美容師的工作也就有保障了，有顧客了，美容師的工作也就高了。這就要求美容師要充當顧客私人的美容顧問，讓她們知道哪一類產品才真正適合她們。因此，美容師要教育顧客，提高顧客對產品的要求，這種人傳人的教育絕對好過那些花大錢的廣告宣傳。
針對你的問題，在138美容人才上選這篇文章，還有很多針對小型美容院開業、運營、邀約等文章資料，可以搜一下來看。
F. 要開一家美容院需要具備什麼，又會有什麼樣的風險。小型的投資大概多少
投資產品一萬五左右就可以，教技術，教怎麼納客，不知道你那邊房租高不高？
G. 我投資50萬開一家美容院，辦營業執照的時候報注冊資本是多好還是少好
首先、要看你開的是個體美容院還是注冊公司。
個體的話，無所謂注冊回資金了。
公司的話答，那麼要看是有限責公司還是無限責任的。
如果注冊公司，建議你注冊有限責任。
至於注冊資本，也就注冊時關鍵，而後財務上會很好處理的。如果當地稅收上有什麼政策，那麼盡量享受優惠政策。
搞清情況，然後咨詢財務人員怎麼處理。
H. 成功經營美容院一般要通過哪幾個步驟
一、充足的資金准備 要滿足美容院的各種運營，首先必須要有充足的資金作為後盾。除了店面的裝修、購買新產品和新的美容設備、員工工資和各種促銷活動等需要有充足的資金作保證外，美容院的老闆還應該時刻准備一筆足夠的資金來應對各種突發事件。否則一旦面臨緊急的事件時，你將不知所措，難以應對自如。在經營美容院的過程中，經常會遇到一些難以預料的事情或其他風險，沒有充足的資金作為後備力量，那麼有可能你會血本無歸。經營美容院會給你帶來高回報，但也有可能給你帶來高風險，所以，充足的資金是成功經營美容院的前提條件。 二、精準的市場定位 市場上的美容院有成千上萬家，競爭極其激烈，而真正做的好的卻很少。要在眾多美容院中脫穎而出的話，美容院一定要仔細規劃，要確立自己的市場定位，表現自我特色，選擇好產品、選擇好的服務項目，對自己有一個發展規劃。不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。所以，首先，要對目前的市場進行全面的調查、了解。通過透徹的分析判斷後，再建立明確的目標，找到自己美容院的市場定位。要掌握了時尚的趨勢，了解競爭對手的情況，再對自己的市場定位做出相應的調整。盡可能的控制那些善變的要素，掌握服務項目的生命周期，定時地引進產品、項目。了解美容院自身的缺點和有點，並對其加以利用，以獲得最大的利潤。 三、了解客戶需求 顧客是美容院服務的對象。只有滿足了顧客的需求，留住客人並吸引新客戶，美容院才能生存下去。如果對顧客的需求一概不知或知之甚少，那麼要讓顧客在你的美容院消費就難上加難了。顧客去美容院的目的無非就是為了解決生理上出現的問題，如為了美白、祛斑、豐胸等等或是為了享受美容院獨特的服務。美容院內部環境設施，如寬敞的空間、整潔的裝潢、良好的衛生、優雅的環境都會給顧客一種美的享受。美容院要提供給客人一種人性化的服務，每位員工都要真誠地微笑待客。要對客人的情況做到了如指掌，並在節日的時候向他們致以節日的問候。重視每一位客人，徵求他們的意見和建議，與他們進行心靈上的溝通，讓他們時刻感受到美容院的關懷。這些客戶肯定會是回頭客，並且他們也會推薦身邊的親朋好友光顧美容院的。只有了解了顧客的需求，我們才能給顧客所需要的服務，我們與顧客的溝通才能進行下去。 四、有效的促銷推廣 美容院有了好的產品、專業好的服務、好的項目，只有藉助各種廣告媒體的投放宣傳才能鎖定消費者，為顧客灌輸美容院信息，從而讓他們前往美容院親自體驗。強有力而及時的廣告宣傳是非常必要的。但是，廣告的投放宣傳要具有針對性，講究宣傳策略，力求打動人心，使顧客下意識地產生一種親身體驗的沖動，並在實際的經營中產生經濟效應。切忌濫做宣傳，只求數量不重質量。要少而精，花最少的錢做最有轟動效應的廣告。而事實上，有不少美容院的經營者不惜血本，斥巨資投放到媒介的宣傳卻收效甚微，其根本原因在於廣告力度弱，無法深入人心。不過，一個美容院如僅寄希望於媒介的宣傳來達到增加客源，而忽視本身的一些實質必工作，那麼即使是一時的車水馬龍，也不過是曇花一現。在廣告宣傳方面，黛安芬站在美容院的立場上，為他們提供了全方位的宣傳策略。黛安芬加盟優勢 五、管理者和員工自身素質的提高 從某種意義上來說，管理者的素質和能力高低決定了美容院的成敗，決定了美容院的經營局面和未來發展空間。現代的美容院管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質，能做到未雨綢繆，獨擋一面。在出一個重要的決策前，要集思廣益，徵求大家的意見，充分結合自己獨到的見解，再做出英明的決策。同時管理者要處理發下屬員工的關系，要對每個員工有一個細致深刻的了 解和認識，與員工時時保持溝通聯系。如雙方產生磨擦，必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在，並在第一時間內解決雙方矛盾。同時還要培養出高素質、高層 次、高技術的員工，才會有資本為美容院贏得競爭、搶占市場，有力地與其它同行相抗衡。 只要你遵循「成功經營美容院的五部曲」，你的美容院一定會比那些沒有規劃的美容院成功一千甚至是一萬倍的！
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