美容院工資太低怎麼辦

❶ 現在剛學習做美容師,工資低。現在有一份工資3千一個月但是沒有挑戰的工作怎麼

美容是一個前景很好的職業，剛開始學徒工資是不多的，但是出徒以後工資是非常高的，一定要堅持下去，不能只看眼前。

❷ 美容院如何合理的調整員工工資

薪酬不要一成不變 新一年的到來意味著重新開始，可能很多美容院都會認為，今年與去年除了目標上、業績上發生變化外，其他的都可以保持不變，但您卻不知，正是這個原因才導致員工不斷流失。毋庸置疑薪酬是留人的關鍵，既然是新年中企業有了新的發展目標，那麼新一年中企業的薪酬水平是否也應與時俱進，萬象更新呢?此時，作為美容院的管理者應意識到一成不變只會讓企業變得更加落後，更何況是在留人的關鍵點上，怎能有差錯?盡管每一年的薪酬調整是對員工創造價值的肯定，也是為了在新一年中企業能吸引更多的優秀人才，但是，只有合理的調薪才能獲得最大效益。 根據薪酬報告調薪 每年年末企業除了要總結一年的工作外，還要特別用心做好一年的薪酬調研報告，HR可以根據每一年的薪酬報告來作出來年的薪酬調整。一份完整的薪酬報告可以很好的反映出市場薪酬平均水平，對此，HR可以根據市場薪酬水平與企業薪酬進行比較，做出來年薪酬合理的調整。只有搶佔先機才能更好地留住人才及吸引人才。其實要求企業做好每一年的薪酬報告的主要目的就是保持薪酬的外部公平性，因為有些美容院的總體薪酬與市場平均薪酬水平差距太大了，導致企業員工不斷流失，並陷入用工荒的緊張局面，為了能避免此種現象的發生，企業應及時重新審計薪酬結構，堅持做好每一年的薪酬調研報告，並加以重視! 多元薪酬結構調薪 如今美容行業的人才競爭激烈是有目共睹的，特別是技術型的美業人才尤為希缺，對此，美容院應根據不同崗位設計針對性的薪酬結構才能更易吸引人才。部分美容院的留才薪酬政策很不明朗，導致很多優秀人才很快就被競爭對手通過獵頭公司挖走，因此，美容院在制定調薪政策時，對相對緊缺的人才應該要有針對性的進行調整。

❸ 美容院學徒離職沒工資怎麼辦

這個辦法很難想到，因為你做的時間太少，之前你有合同嗎？做的時候要是簽了合同，那就沒辦法了

❹ 去美容院上班，沒有工資低，要不要做，說學徒沒有工資低，有提成這是不是去虧了要不要做

因為這個情況是大環境，太多人選擇出師後就立刻自己開店或者離開，屬於教會徒弟，徒弟就跑路的情況，所以很多地方美容學徒都沒有工資，只有提成。

❺ 我在美容院上班每天上班13小時以上，月工資600元，一個月休息兩天。

你說的這些每樣都不符合勞動法。月薪是不是太少了，才600？要投訴，就得去單位所內在地的勞動監察大隊進行投訴，容一般勞動監察大隊的回饋速度比較快，程序也相對簡單；還有一點要注意，你一定要拿到一些證據，比如每次給你的工資單，或是能證明你在那裡上班多長時間。每月薪水多少等。如果監察部門無法處理的，可以向勞動仲裁委員會申請仲裁，仲裁委受理後一般會先組織雙方調解，調解不成，正式立案開庭處理；對於仲裁委員會處理結果不服的，可以向人民法院提起訴訟。

❻ 美容院如何應對面試者嫌工資低的問題

還是應聘者的要求太高了?面對這一情況，HR首先要考慮美容院所招聘的崗位是否非他不可。 提的價是否合理 如果真是一人才，HR先要弄清楚他提的工資是漫天要價還是合理的市場水平。如果是漫天要價，那這種人還是不要了，要了也不安心工作;靠說服，靠承諾，效果都不好的。如果是確實值那麼多，那就得看美容院需要程度和姿態了。可以滿足他的要求，但是要加一些條件，不然對方太輕松得到了，也不會珍惜;如果美容院體制限制，那麼順其自然吧。即便來了也留不住。 請示上級折時間洽談 如果應聘者對薪資不滿，而他確實十分符合美容院相關崗位的要求，HR可先向其表明美容院各項的福利、發展空間、資金等等。如果洽談時，雙方提出的薪酬都相差不大的話，HR可請示上級，折時間再與其詳談待遇事宜。當然，前提是，要保證應聘者是否真的能給美容院帶來多大的利益。 體現側面福利 對於高技術應聘者提薪時，HR還可以從側面談及到美容院的各項福利，如獎金、業余活動、培訓機會、企業的人文氣息有多和諧等等。此外，還可以結合周邊企業情況，在公司內部建立完善薪酬體系，適當增加工齡工資。在福利體系中，設立更適合員工需求的福利項目，如旅遊、公積金交納比例、外訓機會等。 考核期後實施也不遲 不過，有的時候並不是企業給的待遇不夠，而是應聘者要求太高了。遇到這時，HR可以對應聘者說，美容院是不會錯過可以給本院創造價值的人才，但是，需要一個嚴格的考核期，考核期的工資還是按照美容院本身來定的。考核期一過，如果你能得到美容院的認可，相信我院老闆會給予你相應的回報的。 相信很多應聘者都知道，天高任鳥飛，海闊任魚躍。美容院是否本身的價值理念就有問題呢?HR是否有反思美容院薪酬設計是否存在某些問題?光靠說服應聘者，不給人才發展的空間，是根本留不住人才的。比如員工在工作一段時間後，表現得很出色，美容院能否保證有加薪的可能?加薪的幅度又是多少?所以，HR在招聘時要把所有員工能享受到的福利待遇都進行詳細的量化，要重點突出員工進入美容院後的升職空間及發展前景。 案例：多溝通 我前不久在招聘一個重慶地區的崗位也遇到這類問題，對方上一家公司與我們是同行業，她所在崗位與我們所招聘的崗位近似，經過溝通，各方面都很滿意，唯獨薪資要求大大超出公司預算，我也是主打公司發展前景與崗位晉升空間，最後對方接受了我們現提供的薪資，現在已確定到崗時間。當中也是打了無數通電話，想找個合適的人，不容易呀。

❼ 我想辭職，我是一位美容師，工資太底，但是老闆娘人太好不知道怎麼說出口，又找不到什麼理由怎麼辦

不好說還得說，實事求是說，把真空情況講明白就可心了。一個好的老闆、一個好的老闆娘專，首先要屬讓員工對薪酬滿意，才稱得上「好」，光對你「好」，避談工資，這是「好」嗎？人還是要靠「錢」才得活下去的。
必須得挑個時機，冷靜的、耐心的、理智的、實事求是的和老闆娘說明這個情況。講了後，馬上給你加，是真的好，如沒反應，你該明白怎麼做了吧。
請採納。

❽ 誰知道，現在的美容院工資待遇一般是這樣的，應該怎麼招聘員工呢我的店裡留不住員工，怎麼辦

一般這邊的底薪是2000+績效工資。招聘員工，一般可以用網路，招聘會，貼告示等版。如果留不住人，一權般是員工向心力不夠，可以考慮請專業培訓老師（如保險公司的講師，都會掙外快）進行培訓，包括企業文化，產品，個人規劃，銷售意識等。最重要是洗腦，定期組織團隊建設（業績達成後，吃吃飯，唱唱歌，旅旅遊）。如果有條件，可以給員工提供食宿。一個穩定的食宿，也可以穩定很多員工。還有，店裡的中層主管，素質一定要高。不能仗勢欺人。希望可以幫到你。

❾ 美容師提成是怎麼拿的底薪都少

2019年美容師做一次皮膚的護理，可以提成一到三元，做一次身體的護理，可以提成五到十元。一個月的底薪是一千元。保底任務是三千元到五千元，如果銷售五千元的產品，提成是百分之七。如果銷售八千元的產品，提成是百分之九。

注意事項：

1、清潔習慣

身體及頭發的清潔、去除身上異味、止汗劑的使用、保持頭發的光澤、手部的清潔及保養、指甲的修剪或指甲油的使用、腳部保養、皮膚的保養。

2、口腔衛生

經常刷牙，特別是餐後及睡前、注意是否有口臭。

3、化妝

適合個性、臉型簡單容易整理的發型，淡妝，特別是眉型的修整使自己更具說服力。