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新銳美容美發哪些城市

發布時間:2021-02-19 02:14:25

❶ 關於美容美發就業在中國哪個城市有較好的發展

首先在資金充裕的情況下,我建議你可以去上海發展一下,上海是有名的消費專大城市,到那裡發展一定屬會很好的;如果資金不是很多,你可以去哈爾濱或者沈陽,這兩個城市都是比較好的,提醒,最好在離大學城附近開店,好賺錢,呵呵!

❷ 上海有哪些大型的美容美發店

上海永琪美發美容是全國直營連鎖門店美發師美容師成長的搖籃,辦學已有20幾年了,時間是證明一所學校是否好的最好標尺,只有那些在時間流逝中積累了更加豐富的經驗,能夠與時俱進的學校才是更可靠,更能讓人信任的。還有什麼不懂的,盡管問

❸ 中國哪個城市美發行業比較欠缺

10個頂級發型設計大師

這些人的名字,眾所周知,在中國美容美發行業在中國,每個人都做出了巨大貢獻,我不打算給他們的排名位置,我相信,中國的專業美發,有業內人士將預留的商業化游戲的獎項吹棒的大師,老師,真正活躍在中國的頂級專業發型設計大師的得分與自己的良心,道德,排名,您怎麼看這個?

產品名稱:賴李維安
出生年齡:60歲

代表風格:剪發為強項,發型秀跳舞,甩吹風機拋出梳子,重現場效果,由於實用性。
個人品牌的領導品牌,合作品牌:
代表作:只有增量,減少層次的修剪跳廣告圈,以形成自己的風格,給我留下了深刻的印象。
核心技術:基本上,沒有原來的核心技術,緊跟時代潮流,在歐洲和美國去
全國培訓學生:短訓練模式,數十萬的米
全國知名度較高的專業領域知名度
大多數球迷年齡:30歲的發型師,有業內人士
專業著作:多好的技術,文案缺乏。
狀態:人氣大大優於20世紀90年代中後期
分類:教育和培訓
主觀評論:之前回歸的香港,中國大陸,香港神秘Laiwei第一次進入大陸,邀請各地行業協會的崇洋媚外的心理驅使執行中取得的各種成就Laiwei。雖然麗李維安可憐的普通話,表達勢必讓更多的人了解他的理念,因此,影響力的行業大打拆遷扣。因此,賴偉岸的成功,和手的當地專業協會。 20年來,年年各地行業協會大獎賽幾百次,花錢比賽獎品的游戲中國人採取累,更沒有人賣掉活動的行業協會,各地行業協會的薄弱,Laiwei的普及大大20世紀90年代後期。他的頭發行業在中國,使中國的美發師學會拒絕吹風機。

產品名稱:張景惠
出生年齡:60歲
代表風格:盤發為強項,發型秀跳舞,吹風機甩,甩梳子,重新生活的藝術效果,由於實用性。
領導品牌:個人品牌,自己的品牌:鷹
代表作:結合香港城市大學,香港,貴妃晚妝的基礎,再加上歐洲和美國的技術,形成自己的風格,有近100個經典的發型。
核心技術:無已知的原始核心技術,其次是歐洲和美國,日本和韓國的趨勢繼續下去
全國培訓學生:在訓練模式下,數十萬美元的短期培訓
全國知名度較高的專業領域知名度
大多數球迷年齡:30歲的發型師,有業內人士
專業文獻:幾個熟練的文案缺乏。
狀態:人氣大大優於20世紀90年代中後期
涉及行業有:學校,教育和培訓
主觀點評:行業協會Laiwei的周圍的崇洋媚外的心理驅使,邀請各類演出,一個弧手掌難明,張景惠和Laiwei的同台演出,所取得的成就的Laiwei,張景惠。張景惠不流利的普通話語言來表達同樣的剋制,讓更多的人了解他的哲學,在業界的影響力發揮了拆遷扣。因此,成功的張景惠各地行業協會捧出來的。 20年中期,各地行業協會大獎賽幾百次,花錢比賽獎品的游戲,累了的中國人,更沒有人銷售帳戶的活動,各行業協會,各地行業協會的領導弱點張景惠人氣明顯比20世紀90年代中後期。

產品名稱:所有
出生年齡:60歲
代表風格:頭發造型技巧廣義喊口號大:「亞洲最大的學校,是世界上最大的連鎖。
領導品牌:自主品牌的美學
代表作:發型師使用的技術,自己的風格,個人的經典發型出現。
核心技術:無已知的原始核心技術,其次是日本和韓國的趨勢繼續下去
全國培訓學生:在訓練模式下,數十萬美元的短期培訓
全國的知名度很高的知名度在北京及周邊地區
粉絲年齡:審美的學生,不論年齡
專業著作:無
狀態:人氣比前五年
涉及行業:學校,教育和培訓,特許經營權
的主觀評論:遼寧省在北京,從一個只是遇到了中央電視台從幾十個發展到10多主持人千1990-2007年,徐涇等人的照顧下,確實為許多主機,歌手,明星的頭發一起做過影,參加過許多黨,這是他的著名的資本,是北京在特定的環境中,中國經濟的快速發展,央視成就了他。當然,這也是為什麼他在整個中國,紅色是達不到的,火起來,??專家們不拋售的主要因素,主持人,歌手,明星做過發型一起走過的陰影,並參加了許多黨來吸引客戶,吸引學生了一點,但業內人士拋售,他必須有核心技術,專業文獻,原創作品,他沒有,所以從五年前的狂轟濫炸審美廣告,到現在為止很少出現在主流媒體,審美譴責無盡的BBS上。不難看到,鐵匠,但本身也硬。他的頭發業在中國的貢獻是什麼,他喊的口號是'的最大的學校在亞洲,是世界上最大的連鎖',這么多的中國美容美發驚醒的夢想傲慢,開始於2002年,一大批民族企業,美容美發主的困擾,掘,2007年,走在世界前列。

產品名稱:戴韶華
出生年齡:60歲
代表風格:盤的優勢,利用數碼攝影的優勢,強調自然,大大失去了專業性,實用性。
領導品牌:個人品牌,自己的品牌:星點(香港品牌)
代表作:結合貴妃晚報張景惠晚妝,羅衛青晚報基礎,加上該技術在歐美,日本和韓國形成自己的風格,有100多個型號的自然,簡約的發型作品。
核心技術:和貴妃晚報,張景惠晚報羅蔚青夜妝,香港和廣東奧林匹克晚妝,沒有已知的原始核心技術,其次是歐洲和美國,日本和韓國的趨勢去
全國培訓學生:在訓練模式下,數十萬美元的短期培訓
全國知名度較高的專業領域知名度
球迷年齡超過20歲的發型師,有業內人士多
專業文獻:幾個熟練的文案缺乏。
狀態:人氣不溫不火
涉及行業有:學校,教育和培訓
主觀點評:他的成功在很大程度上是一個平局貴妃晚報張景惠晚上,羅蔚青晚報,香港和廣東奧林匹克晚妝的優勢,利用他們的接觸Laiwei一個沒有挫折和低端培訓,轉向高張景惠合作的培訓記錄的發藝博物館的交流,合作與戴韶華Laiwei技術進步和普及戴韶華,這可能是戴韶華應該生活得更好,比香港和廣東奧林匹克勇列表,流行不溫不火的主要原因。他的貢獻,美容美發行業的整合資源,利用資源的概念在他們的成就。

產品名稱:解台烽
出生年齡:60歲
代表風格:傳播日本空氣靈感剪板的優勢發型理發差基本上是一個樣,完全模仿日本的風格
領導品牌:個人品牌,合作品牌有:富康聚星(掛台灣品牌)
代表作:如果你不懂日語,讀日本書,讀瑞麗雜志,你會說他沒有一個傑作
核心技術:無。一起去日本,韓國,台灣,趨勢
全國培訓學生:在訓練模式下,數十萬美元的短期培訓
全國知名度較高的專業領域知名度
球迷年齡超過20歲的發型師,有業內人士多
專業文獻也有一些,多數台灣,日本,這本書的樣子,文案,VCD常說念錯字
主觀評論:98在武漢,從台灣到中國和Rendezvous豐富創始人富康,減少了國家消防一經推出傳播日本空氣靈感。上海在2001年,沒有專營權。 2004年1月推出的「收藏」新亞太美發美容盤問題刑罰程凱3磅著作,比佛利購買大量的學生在上海,廣東路,他們明白為什麼要來中國??5年沒有專營權的原因,2004年4月江原道南通學生陳地,從事多星。 BBS,2005年中國美容時尚報報道,大量的加盟商找聚星爭吵,打架,報110消息。翡仕發型師何穎,首席主編,2007年對行業負責的嚴厲批評北京的兩家門店在戶外徵求員工的店鋪第一個尖銳的梳子插入B-車間員工的大腦,病情危重,手術到幾十萬元。業內人士都知道,聚星點燃成本低風一陣,聚星要求員工在店外拉客,聚星要員工的膝蓋服務為客人....聚星指揮官交會豐富管理,燮台風已知技術樓台豐度管理的負面新聞席捲中國,和燮台風自然的人氣會下降,在高速的。中國有句古話,成簫何,也失去了長笛什麼進行。他的頭發行業在中國的中國人知道如何做發型的日本女性。

產品名稱:程凱
出生年齡:70歲
代表的風格:剪發盤發風格的長處,發型秀重現場真功夫,可重用性。
領導品牌:個人品牌,品牌有:Tanbi程??凱形狀
代表作:櫻桃造型的太陽線
核心技術:1,千變造型,盲板盲剪4,護牆板,牆理發6,騎自行車盤發7 8,2秒騎自行車理發剪發9 8秒理發,的高海拔理發11,12, 16水一理發剪刀理發,13日,14刀長的發型,玻璃理發15瓶理發16電動巨大理發17刀,剪刀和頭發倒立理發19 18,20反手理發,21口發型,1000改變形狀,刀的60 22型85,千變造型盤發的做法
全國培訓學生:短短幾年,長的培訓模式,數十萬的米
全國著名的國傢具有較高的專業領域知名度
粉絲年齡:18歲的發型師,有業內人士
專業文獻:3磅的著作「新的亞太美發美容磁碟的問題刑罰收藏」Tanbi雜志上發表文章近千篇
狀態:越來越受歡迎
涉及行業:教育和培訓,特許經營,文化投資
主觀點評:凱博客經歷的過程,在中國的10個網站,BBS,你可以看到各種電視台??報道,程凱的視頻,看到學生們開的店,看到學生們獲得??了許多獎杯,證書,看他的徒弟罩住眼睛光碟毛,看學生開放的場景建模工程,看不到頭的一個大學生,他設計1000發型看到他的演出遍及全國各地,短期培訓的照片...一切是真實的,視頻的圖文資料。在後期的良心在他的工作電腦,服裝,化妝和一些缺少朋友想想,一所大學的學生頭的發型1000,買1000套時尚服裝搭配多少?我想說的是中央電視台,上海電視台,湖南電視台報道,程凱,美容美發員工在中國的20萬美元,有是少數人,以得到畫中央電視台,上海電視台,湖南電視台報道,他的作品的主題,技術視頻。程凱從基層到所取得的成就的大師,教育家,企業家,首先,他是一個以知識為基礎的,注重實效的人,在21世紀的互聯網時代,信息時代,社會合法化,讓他逃過媒體承認錢不識才封鎖協會,像極太陽天使MM逃脫了他的抑制,在國內和國外認識的人,所以越來越受歡迎。他的貢獻,美容美發行業做大師的每個人都具有的威力。

姓名:劉宓慶
出生年齡:60歲
代表風格:剪發的可重用性的發型秀的實力。
領導品牌:個人品牌,品牌有:亞洲流
代表:百變造型(很遺憾「翡仕發型師」雜志兩年中,超過20劉的作品困惑,我算40,他翡仕發型師2007年2蓋,兩個人在相同的風格的作品,這發型民間稱為「飛機頭)
核心技術:百變造型燙發進化論
全國培訓學生:短短幾年,長的培訓模式,數十萬的米
全國著名的國傢具有較高的專業領域知名度
粉絲年齡:18歲以上的發型師,有業內人士
狀態:越來越受歡迎
涉及行業:教育和培訓,特許經營,文化投資
主觀評論:當他應DM廣告翡仕發型師「的服務,為我們的發型師辦公室,希望被拒絕,劉相混淆的合作。他應不屈不撓的強行劉混亂的行動,理由是劉相混淆的幫助的的知名度DM廣告瀚智發型師,有一天DM廣告翡仕發型師的成功成就劉相混淆。2007年,他應中美合作「的發型師」張航聘為副主編,大量的客戶,技術,資源轉向翡仕發型師修訂,以增加一倍蓋,主要是從劉迷茫瀚智頭發造型師宣傳的工作反彈成為流行,由於主要是向中國的頂級專業的頭發造型的傑作Laiwei一個,張涇惠。短短八個月,「翡仕頭發造型師廣告價格躍升從3000元到8000元1P何穎硬是把一個名不見經傳的DM廣告辦公室,比普通的雜志的問題「發型師」,因此,何穎2006-2007年中國美發行業的貢獻,作為頂級專業美發造型大師。劉眼淚保持在全國的知名度,首先翡仕發型師給他更多的便宜論壇由全國的營銷翡仕發型師,幫助的短期培訓單位銷售美發產品主辦。總之,由於何穎,劉淚水在全國的知名度也隨之上升。他的貢獻,美容美發行業是如何賣出更多的商品店一些美發產品。

姓名:陳王祖偉
出生年齡:70歲
代表風格:剪發為強項,發型秀重時尚,重前衛。
領導品牌:個人品牌,代理品牌:湯尼英蓋中國北部
代表作:大量的自然,技術含量中等(我看很多雜志發表作品湯尼英蓋國外總部)
核心技術:到目前為止,還沒有看到一個中國人做的一種技術,可以不
全國培訓學生:短短幾年中,長期培訓模式,數十萬的米
全國著名的國傢具有較高的專業領域知名度
粉絲年齡:18歲以上的發型師,有業內人士
專業文獻的專業著作的價格和含量是成反比
現在國家:熱現象
涉及行業:教育和培訓,特許經營,投資
主觀點評:組說,陳化集團,還不得不提到的沙宣,沙宣發型,標榜,沙宣強調線條簡單,標榜科學的趨勢。 P&G的收購威娜,歐萊雅,沙宣,借沙宣的知名度推出沙宣洗發水,投資幾百萬美元的廣告費推廣沙宣洗發水在亞洲,因此,它是很難想像生活中沒有寶潔公司在亞洲投資幾百億美元的廣告費推廣沙宣洗發水,現在上海沙宣啥樣子?如果幾百億美元的廣告費,以促進發型師或機構,中國美發在世界上,是什麼樣的情況呢?湯尼英蓋中國北部的和申報外資品牌在沙灘上,它不包括在沙灘上的海禤絡的梅布爾。湯尼英蓋中國北方出現於2000年,並在一定程度上,掛掛台,掛到學校的韓國品牌推到了市場的邊緣,這是陳佐湯尼英蓋中國北部的貢獻美容美發行業。

產品名稱:Suiki羅稍祺
出生年齡:50歲
代表的風格:剪發為強項,發型秀重藝術重新前衛。
領導品牌:個人品牌,品牌創始人:Suiki
代表作:大量的自然,技術含量高
核心技術:到目前為止,還沒有看到,聽到他的特技技術
全國培訓學生:短短幾年,長的培訓模式,數十萬的米
全國知名度:眾所周知,在專業領域的
大多數球迷年齡:30歲的發型師,有業內人士
專業文獻:專業文獻
狀態:人氣不高不低
涉及行業:教育和培訓,投資
主觀點評:我不會說好還是壞,談論左右Suiki30年的經驗,他的奉獻,他的毅力,和讓那些干幾年美發困難改行的恥辱。 Suiki頭發藝術的追求,他的韌性是令人欽佩的,是真的,貢獻Suiki發行業在中國,不值得一提,因為中國的落後於美國,中國,人民的生活水平更好,他成為第六屆在香港,中國在世界上最大的經濟體,他到店培訓。 Suiki服務的發型師操作者年齡大了!優點後人去評論,照顧自己,有一個很老的年紀,因為是最重要的。

名字:Eugene
出生年齡:60歲
代表風格:剪發的實力,重現場效果,實用性。
領導品牌:個人品牌的品牌推廣:廣告
代表作:4修剪水平,給我留下了深刻的印象。
核心技術:標榜的原始材料,但太舊
全國培訓學生:短訓練模式,數十萬的米
全國知名度較高的專業領域知名度
大多數球迷年齡:30歲的發型師,有業內人士
專業文獻:良好的技術文案是很不夠的。
狀態:人氣大大優於20世紀90年代中後期
分類:教育和培訓
主觀點評:第一次進入內地,香港,中國,香港,台灣,歐洲和美國,神秘,尤金的回歸之前,??當地的行業協會,學校崇洋媚外的心理驅使,邀請他在不同的執行成就尤其是黃金。尤金是瑞典人可憐的普通話,表達勢必讓更多的人了解他的哲學,所以業界的力量,發揮了拆遷扣的影子。尤金成功,完全是當地的專業協會,加入了學校的手。 20年來,年年各地行業協會大獎賽幾百次,花錢比賽獎品中國人民把累的游戲,活動的行業協會,沒有人的拋售,各地行業協會的弱點,和來自中國民族品牌的高速堀公布的教科書和老式老式的教育一直被替換標榜的影響逐漸減弱,尤金的知名度大大好於20世紀90年代後期。然而,96年至2002年,他的貢獻美發行業的很多人受到影響的廣告。可以說,尤金,的中國的人崇洋媚外的心理,否則,取得的成就,如果他的頂級名品,在瑞典,他絕對不會去到中國,因為他是名為「中國10頂部頭發造型大師」,唯一的一個外國人的網路。

❹ 全國十強理發連鎖店是哪些

全國十強理發連鎖店是:首腦、審美、文鋒、沙宣、標榜、東田、纖手、尚藝、永旗、漂亮寶貝。

❺ 浙江、蘇州、深圳、廣州、成都、這幾個城市、哪個城市的美發行業做得好

當然是深圳咯,離港澳台最近的,國際化的大城市,最潮流最時尚的~~~ 在深圳最內大的美容美發容連鎖機構是首腦 從程成都到深圳 飛機2小時 火車28-30小時 大巴36-40小時 自行車2361/自行車速度小時 11路2361/你的速度小時

採納哦

❻ 中國大陸有哪些知名美容美發連鎖(排行十個)

名角美容院,華美美容

❼ 中國美容美發行業的格局,品牌及地域劃分。

中國特許連鎖經營,追溯歷史,早在二、三十年代,舊中國的工商企業,就有以品牌和商號為基礎,在各地發展的分號,如亨得利、寶元通、盛錫福、秋林公司等,不過那時還沒有象現在的特許經營那樣規范和現代化。但至少可以說,有特許經營的雛形。真正起步是從八十年代中期,肯德基以及國外的著名服裝品牌,率先以特許經營形式進入中國市場,自此,特許經營同連鎖經營的直營、加盟連鎖在中國得到了迅速發展,成為我國經濟增長的一個亮點。

特許經營是特許人將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許人使用,被特許人按合同規定,在特許人統一的業務模式下從事經營活動,並向特許人支付相應的費用。很顯然特許經營是一種經營技巧、業務形式的許可,是一種軟體技術即知識產權的授予,它不受資金、地域、時間等方面的限制,在同一時間可發展多家和在任何有消費者群的地域發展,並以低成本小風險的特徵迅速擴張。

當今特許經營作為商業發展全球化、國際化潮流正以強勁的勢頭在迅速發展。美國近年來社會零售總額中有半數以上通過特許經營方式實現的,它每8分鍾就有一家特許加盟後開業,成功率為95%,較其他經營方式高出數倍。在日本、新加坡等亞洲國家,特許經營的發展勢頭也很強勁。我國特許經營發展雖然時間不長,但發展速度快。其發展現狀和特點是:

1.發展迅速,規模有所擴大,已成為國民經濟發展的一個增長點。據國內貿易局的統計,截止1999年底,內貿系統連鎖企業總數已達 1800餘家,連鎖店鋪26000個,經營額1500億元,已佔社會消費品零售總額的 5%左右。又據有關部統計特許經營在連鎖經營主流業態中的超市、便利店,1997年銷售額S000萬以上特許經營企業有95家,比上年增長1.6倍,網點 755個,比上年增長3.7倍。特許企業占總的連鎖企業總數提高到36%。如果按此匡算,全國各行業特許經營企業約有600多家,網點約有5000個,年經營額約為500億元。連鎖經營實現的銷售額近幾年每年以40%以上的增長率增長,大大超過全國社會消費品增長率的10%左右,約三十個百分點。

2.特許連鎖經營向多業態,多行業領域拓展。從業態看,以超市、便利店為主,發展到專賣店、精品店、貨倉式商場,從行業看,從零設行業向餐飲、生產資料擴展,從有形商品經營向服務經營擴展,幾乎覆蓋商業、服務業等行業。如北京全聚德烤鴨店現有60家特許經與網點。目前,我國國內特許經營業已向圖書、洗染、沖擴、汽車租賃、維修、家政服務、健身娛樂、美發美容等領域發展。

3.新的先進管理技術手段、促銷策略、經營方式被特許經營廣泛地使用。特許經營打破了傳統的經營方式和工商、農商、批零關系,本著「共學一個技術,共做一個產品,共享一個品牌,共獲豐厚利潤」使其經營方式發生了根本變化,尤其是一批品牌專賣店,以廠家為龍頭,與代理商相結合,採用特許經營方式,在全國已形成連鎖經營網路,如上海桑塔納、一汽大眾、李寧體育用品、鄂爾多斯羊絨衫、深圳海工業、北京百花鞋業等,同時.也帶動了相關產業發展。

4.特許經營成為企業擴張的主要手段。不少連鎖企業在城市市場相對飽和的情況下,通過特許經營開始由城市向周邊地區延伸,在長江三角洲、珠江三角洲、膠東半島等比較發達地區,一些連鎖企業有半數以上的店鋪開在縣級以下的鄉鎮,如上海聯華超市、上海華聯超市、廣東東莞美佳超市,山東吉客隆等。這些企業絕大多數通過特許經營方式,利用自己的商譽、經營技術及商品采購優勢向周邊地區擴展。如江蘇如東有一家,原來是一個虧損的商場,加入華聯超市後銷售額達到50一60萬元,每月有2萬多元的利潤,職工的工資由原來的200—300元,增加到800-1000元,加盟後職工的積極性明顯提高。

5. 特許經營由單一的國有經濟、向經營主體多元化發展。在所有製成份上,國有流通企業是連鎖經營的主力,集體、私營、股份制、外資等其他資產主體的連鎖企業發展速度在加快,形成了以國有商業企業為主,集體、民營、外資企業共同參與的多元化格局。在93家企業中,有限公司佔49%,國有獨資佔41%,形成了國內國外企業在連鎖商業領域合作、競爭共存的市場格局。

6. 政府推動,政策扶植為特許經營起到了促進、保征作用。政府力量推動,是連鎖發展的一特色,也為連鎖經營方式的迅速發展提供了大環境。

1.特許連鎖經營規模問題。連鎖經營方式的生命力,在於通過提高企業的組織化和規模降低成本,擴大市場佔有率。幾年來我國連鎖企業數量擴張速度不慢,但各家連鎖企業的店鋪開發很不均衡,許多連鎖企業店鋪規模達不到國際公認的連鎖企業盈虧點(14家以上)。現在我國連鎖經營的規模小,全國平均一個連鎖企業擁有店鋪只有14個,不少連鎖企業只有三、四家店鋪。有資料表明,香港有五六百萬人口,只有四五家超市連鎖公司控制連鎖網點1000多家,平均每家公司擁有店鋪數200多個。而國內的情況則非如此,以廣州為例,全市25家連鎖企業,平均店鋪數人6個。據統計,目前全國銷售額超過億元的連鎖企業總數的比例不足5%,形成了各連鎖公司各開各的店鋪,各家都難以發展更多的店鋪,連鎖店遍地開花卻都難以形成應有規模的局面。

2.特許連鎖經營規范化問題。目前我國連鎖經營不規范現象普遍存在,主要表現為三個方面:一是發展不規范。近幾年,在政策優惠、媒體炒作等誘導下,存在著一哄而上的情況。發展連鎖經營是需要有一定的客觀條件的。二是運作不規范。連鎖企業網點開發、市場定位、經營范圍必須根據風險最小化、利益最大化原則來確定,目前出現的網點布局不合理、市場定位超同等現象。三是管理不規范。根據國際慣例,連鎖經營的統一配送率要達到80%以上,而目前我國大多數連鎖企業統一采購、統一配送的比例只有30%-60%。在諸多連鎖店中表面連鎖而實質仍是單店操作、各自為政。有些店只是統一了店名、服裝、標識,而連鎖的核心:統一采購和配送至今未完成,統一核算、統一管理也就無從談起。

3.特許經營國際化對我國的影響。在我國連鎖經營剛剛成長的時候,國際上的一些超級連鎖企業紛紛進入中國,利用合資、合作。輸出管理等各種形式佔領我國市場,構成了我國連鎖經營的競爭壓力。如世界餐飲巨頭麥當勞、肯德基、必勝客等紛紛進入,其連鎖店遍及全國大中城市,到1996年6月,三大餐飲巨頭在華開店分別為:肯德基達100個.麥當勞為62個,必勝客27個。同時,國際連鎖商業也紛紛搶灘而來,美國的沃爾馬特、凱馬特、法國的家樂福、巴黎春天、日本的佳世客、大榮、西武、荷蘭的萬客龍、德國的麥德隆等等,都正在向中國市場滲透。我國即將加入WTO,這種連鎖業競爭的國際化態勢將日趨明朗。

4.特許連鎖經營發展速度與效益問題。隨著連鎖經營的發展,一些較成熟的連鎖企業,尤其是餐飲業和時裝專業店發展速度加快,北京「全聚德 」烤鴨店、天津「狗不理」包子店、北京「皮爾·卡丹」時裝公司等,都採取了特許經營方式,一些大型零售企業在發展過程中,也採取特許經營方式開發分店,以擴大規模。但是,連鎖企業規模的擴張應該是以效益的擴張為前提,是通過規模大而降低單位成本,從而增加收益的經濟模式。因此,企業的店銷數量多並不完全和效益劃等號,如果出現隨著規模的擴張而效益下降的現象就是規模不經濟,甚至會出現虧損、倒閉,如北京的紅蘋果的倒閉,除了管理上的原因外,主要是沒有根據自己的經濟實力,盲目提出了要在一個短期內發展100家連鎖店,最終導致資金不足,不能支付供貨商貨款而倒閉。

5.品牌、商號、經營技術的問題。品牌、商號、經營技術等是特許經營的核心和靈魂,沒有一個知名品牌,沒有一個享有聲譽的商號,沒有一個強有力的管理體系和經營技術,是不能辦好特許經營的。最近媒體在提醒人們不要陷入陷井時,揭露有的不法商打著特許經營的招牌,在根本沒有什麼品牌和經營技術的情況下,進行騙錢活動。這是值得我們警惕的。

6.特許經營進一步發展的體制和立法問題。體制制約因素有:一是條塊分割的體制,制約了特許經營的發展規模。由此不僅造成在同一地區的惡性競爭,而且達不到規模效益。二是企業缺乏發展的擴張動力。現行的企業體制和運行機制,束縛了企業自我發展的內在動力。三是物流環境難以保證連鎖店統一配送的技術要。同時建立與完善有關特許經營的法律、法規、創造良好的法律環境,是保證特許經營健康發展的先決條件。

雖然我國發展特許經營,起步較晚,又有一些制約因素和不利條件。但其發展前景是看好的,已呈現快速增長的趨勢,發展是有利條件的。主要表現在:一是國內連鎖是以直營連鎖起步,直營連鎖的實踐,為特許連鎖提供了寶貴經驗;二是私營經濟已成為我國經濟中最活躍的成份。國有商業資本將從商業、服務業中逐步退出,這為個體、私營投資提供了廣闊空間;四是服務消費已成為新熱點,服務市場呈現巨大消費潛力,這是特許經營發展的巨大市場;五有國家的鼓勵,從政策、法律的支持。從國際連鎖業的發展來看,當直營連鎖店發展到一定規模,形成自身品牌及成型的管理軟體後,一般都轉向以特許經營為主拓展市場。在現代社會條件下,特許經營是在更大范圍內吸納社會資本,實現低成本擴展經營規模的一種方式,尤其對中小企業發展更具吸引力。因此,特許經營必將成為最具增長潛力的連鎖經營形式。

1.特許經營已成為我國擴大內需、開拓市場的經濟增長點。奈斯比特把特許經營稱為「二十一世紀最主要的商業經營形式」。連鎖經營的發展有很大的空間和市場潛力,發展前景是廣闊的。世界各國連鎖的營業額已佔整個社會消費品零售總額的40—50%,而我國只有2%,上誨也僅僅只有12%,目前,特許經營對促進我國連鎖超市和老字型大小餐飲連鎖企業的發展起到積極的推動作用,特許經營正在全面普及,並在其它領域如汽車銷售、乾洗、醫葯保健、家政服務、美容美發等服務業也涌現出一批利用特許經營方式獲得超常規發展的特許企業。如蘭州馬蘭拉麵快餐有限責任公司的「馬蘭拉麵萬家連鎖工程」,計劃用不到 10年時間,建立20000家特許加盟馬蘭連鎖店。經過近一年的努力。「馬蘭拉麵萬家連鎖工程」初見成效,該公司已在北京、上海等地建立直營店50多家.在全國建立加盟店9300多家,各店經營情況良好,經濟效益顯著。

2.特許經營將是連鎖經營發展的主要內容。連鎖經營的形式通常劃分為直營連鎖、自願連鎖、特許連鎖,一般來說特許連鎖要優越於其他兩種連鎖形式,因此更易為企業在發展時所採用。據不完全統計,發展特許業務時間較短,其中46%的特許企業僅需一年時間就可開始運作特許經營,60%的企業需1 一2個月時間就可運作,限短時間15天、最長時間180天也均可運作。總之,特許經營既集中了直營連鎖(正規連鎖)總部具有的強有力的控制力和自由連鎖具有的獨立資本、經營才能及經營積極性的長處,又能以合同方式,向加盟者銷售成功的品牌和成套的經營技巧,確保加盟者在一定區域內怕的壟斷使用權,因此,很多企業發展到一定規模後,都轉向特許經條營。如創立於1990年的榮昌洗衣店是從事服裝清洗、保養及設備、化學材料銷售的連鎖企業,僅在北京就有25家連鎖店。為了謀求更大的發展,作出了開展特許經營的選擇,計劃兩年內在北京將榮昌洗染連鎖店開到100家,在全國開到1000家。

3.廣大農村是特許連鎖經營發展的空間。開拓市場,重點是開拓農村市場。從市場空間看,廣大的農村市場連鎖經營還基本上是空白,這為發展連鎖經營提供了廣闊空間。隨著連鎖經營的發展,一些企業已把零售和服務網路從中心城市向中小城市延伸,向縣城和經濟發達地區的集鎮發展,這也是零售經營今後一段時間發展的重點。連鎖企業向周邊地區特別是農村市場擴展,凈化了農村市場,滿足了農村廣大消費者的需要,帶動了當地零售業發展,也為企業找到了新的增長點。如廣東東美美佳超市的38個店鋪中有31個開設在農村,98年上半年的銷售額有84%以上來自鄉鎮的店鋪。實踐證明,特許經營在農村有廣闊的發展前景。

4.特許連鎖經營的科技含量將會進一步提高。隨著連鎖經營的發展,今後中國連鎖企業技術創新將邁向新的水平,同時對社會范圍的配套會提出更高的要求。電子計算機、網路技術、條形碼、冷藏技術、電子商務、物流配送等現代科技都是連鎖經營進一步發展的技術支撐。

5.特許連鎖經營對外開放將進一步加快。中國參加 WTO以後,承諾將對特許經營放開,不再限制。這不僅為國外的特許經營企業直入國內市場提供了條件,同時也為我國特許經營企業進入國際市場,提供了機遇。加快我國特許經營與國際市場的接軌,為發展具有中國特色的特許經營管理模式,奠定了一個良好的基礎,也為中國特許經營的發展帶來了新的機遇。

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