護膚品有延展性是什麼意思

❶ 請問化妝品成分中的金泊是什麼

金箔是用黃金錘成的薄片。黃金由於具有良好的延展性和可塑性，一兩（31．25克）純金可錘成萬分之一毫米厚、面積為16．2平方米的金箔。即一克黃金可以打製成約0.5平方米的純金箔，厚度為0.12μm。

在近代醫學史上，金開始被應用於治療免疫疾病。研究中還同時發現，金具有很強的抗氧化性。用金箔美容，也古已有之，在現代社會，用金箔研製開發化妝品，已開始在國內外成為一種時尚。

日本、東南亞一帶食用金箔盛行，金箔大餐、金箔酒、金箔水、金箔糖果、金箔糕點相繼問世。在食用酒中加上少量的金箔，具有解毒、養顏等保健功能。

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1983年世界衛生組織食品添加劑法典委員會正式將黃金列入食品添加劑范疇，編為A表第310號，中國國家衛生部發布的作為食品新資源使用的物質，共分為九類，其中第八類礦物質與微量元素明確載有「金箔「。目前國內已有多家企業生產「金箔酒「。

用金箔貼面的工藝禮品，具有相對純金製品低廉的成本，既體現了黃金的華貴，又保持了藝術的精髓；既能像黃金那樣輝煌永存，更能超越黃金使其升華為集裝飾點綴、藝術欣賞、珍品收藏於一體，成為當今最新潮流。

金箔工藝品領域可謂異彩紛呈，如金箔畫、金像卡、純金名片、純金箔照片、水晶金箔擺件、金箔擺件、鎖匙圈、金字招牌等。當前市場上，金箔工藝品更是推陳出新，將圖畫製成透明的膠片復合在貼好金箔的底片上，製成高檔模擬金箔畫，以及工藝更為復雜的金箔畫和陶釉金箔畫等。

❷ 護膚品裡面的成分，哪些有害

護膚品中的有害成分：

1，合成表面活性劑

表面活性劑主要分為陰離子界活、陽離子界活以及兩性界活等。添加到清潔類產品中的表面活性劑，一方面作為發泡劑(以陰離子界活居多)，另一方面又被當做乳化劑使用。合成表面活性劑一般天機在潔面乳、洗發水和沐浴露中，主要是將油、水兩種不相容的物質融合在一起。

對皮膚的傷害：長期使用添加了合成表面活性劑會導致皮膚的保濕鎖水能力下降，破壞皮膚的屏障功能，引發敏感甚至皮炎。對於頭發，則損傷更大，破壞你的毛囊、是產生頭屑、掉發的主要元兇。另外，合成表面活性劑也會對眼睛造成刺激性。

2，防腐劑

保養品中的很多成分都是不耐高溫的，並且在開封後的使用過程中，同樣會面臨細菌入侵、污染變質的問題。因此很多廠家為了增加護膚品的保質期，因此會在護膚品中添加防腐劑。

對皮膚的傷害：防腐劑的添加可能會引起接觸性皮炎及濕疹，累積在皮膚中的防腐劑一旦達到某種濃度，就可能造成傷害，比如損害角質層、加快色素沉著、加速細胞老化、引發皮膚敏感，甚至損傷細胞的DNA。

3，合成香料

添加到保養品中的香料95%都是合成的，含有多種化學成分，雖然聞起來舒適怡人，但其中的化學物質受到光照、溫度、空氣及金屬離子等影響時，肯定會發生反應，對皮膚形成刺激作用，長期使用不利於肌膚健康。

對皮膚的傷害：長期使用添加合成香料的護膚品，會人體皮膚產生刺激作用有些甚至引起皮膚水腫、瘙癢、斑疹等症狀。

4，脫色劑

潔白是干凈的象徵，很多廠家為了讓自己的護膚品看起來干凈、晶瑩剔透，不惜在護膚品中添加了脫色劑，脫色劑屬於化學原料之一，所以越白的護膚品並不代表一定是好的護膚品，因為這樣會代表加入的脫色劑則越多。

對皮膚的傷害：經常使用含有脫色劑的會破壞皮膚的皮脂腺和毛囊，促使肌膚變得乾燥，最終加速皮膚衰老。

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化妝品是由基質加上其他如抗氧化劑、防腐劑、香料、表面活性劑、保濕劑、色素及皮膚滲透劑等組成。基質原料主要是油性原料，包括油脂類、蠟類、碳氫化合物以及組成這些成分的高級脂肪酸、高級醇類。

為了防止化妝品的油脂、蠟、烴類等油性成分接觸空氣中的氧，發生氧化作用，產生過氧化物、醛、酸等，使化妝品變色、酸敗、質量下降，需要在化妝品中添加抗氧化劑，常用的抗氧化劑有生育酚、特丁基羥基小茴香腦、特丁基羥基甲苯、沒食子酸丙脂等等。

參考鏈接鳳凰網-護膚品對人體四大危害 會出現內分泌紊亂

❸ 「延展性」是什麼意思

延展性是物質的物理屬性之一，指可錘煉可壓延程度。延展性也泛指企業能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足客戶的需求。

物體在外力作用下能延伸成細絲而不斷裂的性質叫延性，在外力（錘擊或滾軋）作用能碾成薄片而不破裂的性質叫展性。如金屬的延展性良好，其中金、鉑、銅、銀、鎢、鋁都富於延展性。石英、玻璃等非金屬材料在高溫時也有一定的延展性。

延展性是金屬礦物的一種特性，金屬礦物在外力作用下的一個特徵就是產生塑性形變，這就意味著離子能夠移動重新排列而失去粘接力，這是金屬鍵礦物具有延展性的根本原因。金屬鍵程度不同，則延展性也有差異。

延展性也泛指企業能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足客戶的需求。核心競爭力有從核心競爭能力→核心技術→核心產品→最終產品的延展能力，即企業的核心競爭力包含著一項或幾項核心技術，而這些核心技術相互配合形成一個或多個核心產品，再由核心產品衍生出最終產品。這個延展過程中，企業的核心競爭力是主導力量。

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延展性最好的金屬是黃金。

金屬延展性是物質的物理屬性之一，它指可錘煉可壓延程度。易鍛物質不需退火可錘煉可壓延。可鍛物質，則需退火進行錘煉和壓延。脆性物質則在錘煉後壓延程度L顯得較差。 物體在外力作用下能延伸成細絲而不斷裂的性質叫延性；在外力（錘擊或滾軋）作用能碾成薄片而不破裂的性質叫展性。如金屬的延展性良好，其中金、鉑、銅、銀、鎢、鋁都富於延展性。石英、玻璃等非金屬材料在高溫時也有一定的延展性。

❹ 護膚的水乳有什麼不同

水是補充皮膚水分的，而乳液和面霜是用來鎖住皮膚水分的。我現在在用的考拉博士家的水乳都是純植物提取，生物制葯。用起來比較放心可靠，你也可以去他們家官網看一下。能夠給您提供幫助，是我前進的目標

❺ 化妝品的六大特性

一、護膚品的抗衰老特性

皮膚衰老其有普遍性、多因性、進行性、退化性、內因性等特徵。在皮膚結構和生理功能上主要表現為表皮厚度增加，在不同部位可出現嚴重的萎縮或增生，角質形成細胞和黑素細胞發生一定程度的核異性。

二、葯妝特性

葯性化妝品不是葯品，它只是一種護膚品。主要作用是潤澤皮膚、保護皮膚，對於某些皮膚病也能起到一些輔助治療的作用。如當歸美容霜等。

當歸中的蛋白質、氨基酸等各種營養成分有使人體皮膚變白細、增進皮膚健康、減慢皮膚衰老等功效，能達到治療黃褐斑、雀斑等美容目的。也有以白芷、白芨等配製的制劑，用以滋潤皮膚，防止皮膚粗糙、皸裂。

三、彩妝特性

1、護膚美顏的作用：化妝就是為了美化容顏。比如用營養化妝品可使皮膚光潔、美觀；用粉底霜可調整皮膚的顏色；描畫眉毛可改變眉毛的形態；可使眼睛柔美傳神；塗抹腮紅可使面部艷麗紅潤等。

2、健美健身的作用：化妝不僅能傅容顏美麗，而且還可以保護皮膚。比如用防曬霜可使皮膚免受陽光的刺激和傷害；用按摩膏可使皮膚增加彈性，處級皮膚衰老；用爽膚水可使面部毛孔收縮，爽滑細膩。可見，健與美是辯證的統一體。

3、矯正缺陷的作用：用化妝手段來彌補或矯正面部缺陷是美容化妝的重要作用之一。化妝可使塌梁鼻顯挺，長鼻顯短，短鼻顯長；可矯正眼形，小眼顯大，吊眼或下垂眼顯正；塗抹口紅可使薄唇顯豐滿，厚唇顯薄，模糊唇形變得輪廓清晰等。

四、副作用特性

不少女性在化妝時追求時尚、講究美觀，而對各類化妝品的副作用往往重視不夠。其實，化妝品(包括各種洗發、染發劑、護膚霜脂、洗面奶、指甲油等)都是化學合成品，它既有對人體保護和美化的功能，也會揮發出各種有害物質，對人體皮膚有較大的刺激作用，有的還會引起皮膚水腫、瘙癢、斑疹等「化妝品皮炎」。

五、對抗紫外線特性

過度的紫外線隨時可能引起皮膚灼傷，出現紅斑、發黑、脫皮等可怕的過敏症狀。所以在擦上基礎保養品之後，一定要再塗防曬品。但某些防曬品的成分也是過敏的因素之一，應該選擇一些成分簡單的物理防曬品，而且盡量避免直接塗抹在皮表上，這樣對皮膚的刺激相對要少。

六、化妝品的「安全換季」特性

過敏是因為皮膚缺水、油水不均衡而造成的，換季時期要及時調整你的保養品，如果保養品不能及時補水控油，可想而知臉蛋當然吃不消啦。

一旦問題發生，有些人會停止用化妝品，導致皮膚營養不良。有些人又會錯誤地使用療效性保養品，反而增加了皮膚的負擔。所以，當務之急是置備一些配方柔和的護膚品，如冷膜、敏感面霜、細胞乳液霜等，以鎮靜皮下神經，減少過敏的發生。

❻ 如有超塑延展性的什麼

用納米技術製成的用品具有很多奇特的性質，比如金屬的延展性，塑料的抗老化等，故答案為：納米銅，

❼ 核心競爭力的延展性是什麼啊

延展性是指企業能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足客戶的需求。核心競爭力有從核心競爭能力→核心技術→核心產品→最終產品的延展能力，即企業的核心競爭力包含著一項或幾項核心技術，而這些核心技術相互配合形成一個或多個核心產品，再由核心產品衍生出最終產品。這個延展過程中，企業的核心競爭力是主導力量。
核心競爭力的延展性使企業能夠較大程度地滿足客戶的需求，不僅是當前的需求，而且包括了潛在的需求。這種需求的滿足是通過核心競爭力充分發揮其延展性，在新的領域內積極運用而得以實現的。延展性使核心競爭力更能保證企業多元化發展的成功。以日本夏普公司為例，其核心競爭力是液晶顯示技術，該項技術使夏普公司在筆記本電腦、袖珍計算器、大屏幕顯像技術等領域都具有競爭優勢。

論企業核心競爭力的內涵與作用- -
企業核心競爭力內涵
1990年，美國密西根大學商學院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和倫敦商學院教授哈默爾(G.Hamel)在哈佛商業評論上發表《企業核心競爭力》)一文，標志著企業核心競爭力理論的正式提出，該理論較目前其他企業理論更好地解釋了成功企業競爭優勢長期存在的原因，因此它成為近年來企業理論研究的熱點，並且為企業多元化經營提供可行的方案。
一、對企業核心競爭力的一般理解
多元化經營是指企業同時在多個相關或不相關的產業領域經營不同的業務的戰略。近年來國內外企業多元化經營失敗的例子比比皆是，如巨人集團、廣州太陽神、沈陽飛龍、韓國大宇等等，這些企業本來抱著拓展領域、分散風險、增加利潤的願望搞多元化經營，結果反而搬起石頭砸了自己的腳甚掘墳墓，其後果觸目驚心。於是，有的人開始懷疑或反對多元化經營。還有的人則為多元化經營辯解，認為這些企業多元化經營失敗是有原因的，如缺乏資金、缺乏技術、缺乏人才；所拓展的領域競爭激烈，企業內部機制不靈活；新行業與主業相關性小，行業跨度大等等。
以上這些原因的分析盡管有一定道理，但存在著表面化，沒有切中問題實質要害，企業多元化經營的失敗在於缺乏核心競爭力，及企業沒有完成核心競爭力的轉移。企業多元化經營不是不能搞，關鍵看有沒有那份能力，即核心競爭力。所謂核心競爭力根據首創者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈麥爾(GaryHamel)的定義應為：組織中的積累性學識，特別是關於如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識。
1、企業核心競爭力的要點
（1）核心競爭力的載體是企業整體，而不是企業的某個業務部門、某個行業領域；核心競爭力是從企業過去的成長歷程中積累而產生的，而不是通過市場交易可獲得的；關鍵在於「協調」和「有機結合」，而不是某種可分散的技術和技能；存在形態基本上是結構性的、隱性的，而非要素性的、顯性的。
（2）核心競爭力不是資產，它不會出現在資產負債表上；不是局限於個別產品，而是可以打開多種產品潛在市場大門的能力；不是企業可以用來生產中間產品或最終產品的另一種資源；不是企業創造價值的充分條件；不是已經普及的能力；不是固定不變的，企業在某階段的核心競爭力到後階段可能成為一般能力；不是易為某個人或某小組完全掌握。
二、企業核心競爭力與企業競爭力的區別
企業的競爭力是正常意義上所指的企業功能領域上的競爭能力。企業的資源、知識和技術等只要具有一定優勢都可以具有競爭力。競爭能力在具體形式可以表現為企業的營銷競爭能力、品牌競爭能力、技術競爭能力等。這些競爭能力只是企業活動在某一方面、某一領域的競爭能力，是一種相對的優勢，其穩定性也相對較差，如一個產品的生命周期進入晚期，該產品的競爭力也隨之減弱和消失。而企業的核心競爭力是處於企業核心地位，使競爭對手在一個較長時期內難以超越的競爭力，它具有較長的生命周期和較高的穩定性，能使企業保持長期穩定的競爭優勢，獲得穩定的超額利潤。
核心競爭力還有增強企業一般競爭力的作用。例如，隨著人們生活水平的提高，噪音較大而製冷效果相對較弱的窗式空調有逐漸被分體式空調取代的趨勢，而海爾集團運用其核心競爭力之一的研發優勢，成功地將其窗式空調機的噪音由一般窗機的40―50分貝降至30分貝左右，同時提高了窗式空調的製冷效果，從而延長了窗式空調機的生命周期。
但是核心競爭力的形成又依賴於企業所擁有的各種競爭力，企業核心競爭力構建的過程就是以企業的一般競爭力為基礎，並對其進行整合，使其上升為更「高級」的競爭力的過程。所以核心競爭力的形成要經歷企業內部資源、知識、技術等的積累、整合過程。
三、企業核心競爭力的特徵和識別
1、企業核心競爭力的特徵
核心競爭力是企業獲取持續競爭優勢的基礎，因此並不是企業所有資源、知識和能力都能形成核心競爭力，只有當資源、知識和能力同時符合以下特性時，這些資源、知識和能力才有可能成為企業的核心競爭力。
（1）用戶價值性 核心競爭力是企業獨特的競爭能力，它必須特別有助於實現用戶所看重的核心價值。以海爾和長虹為例，兩者同屬電器企業，海爾的核心競爭力是其五星級的銷售和服務體系，而長虹的核心競爭力則是它的低成本和規模優勢，當用戶注重購買方便和售後服務時，就會傾向於購買海爾電器，而當價廉物美成為首要選擇時，就會傾向於長虹。用戶價值除了體現在用戶所看重的核心價值上外，還包括企業對用戶價值的維護和增值，它包括價值保障、價值提升、價值創新三個方面。價值保障是一個價值傳遞的過程，它要求在不斷降低成本的同時，保證價值的有效傳遞，保證產品價值和顧客可接受的價值不受影響；價值增值是一個增值的過程，是對現有產品和服務進行不斷改進以提高產品和服務的價值含量；價值創新則是一個創造過程，是企業運用核心競爭力開發研製全新的產品和服務，以滿足客戶新的需求。
（2）延展性 延展性是指企業能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足客戶的需求。核心競爭力有從核心競爭能力→核心技術→核心產品→最終產品的延展能力，即企業的核心競爭力包含著一項或幾項核心技術，而這些核心技術相互配合形成一個或多個核心產品，再由核心產品衍生出最終產品。這個延展過程中，企業的核心競爭力是主導力量。
核心競爭力的延展性使企業能夠較大程度地滿足客戶的需求，不僅是當前的需求，而且包括了潛在的需求。這種需求的滿足是通過核心競爭力充分發揮其延展性，在新的領域內積極運用而得以實現的。延展性使核心競爭力更能保證企業多元化發展的成功。以日本夏普公司為例，其核心競爭力是液晶顯示技術，該項技術使夏普公司在筆記本電腦、袖珍計算器、大屏幕顯像技術等領域都具有競爭優勢。
（3）獨特性 獨特性又稱異質性，是企業的核心競爭力必須是獨一無二、為企業所特有，沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有。獨特性還要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。如果核心競爭力容易被替代或模仿，則意味著這種競爭力很弱，無法給企業創造較大的和持續的競爭優勢。
核心競爭力是企業在其長期經營活動中以特定的方式，沿著特定的技術軌跡逐步積累起來的，它不僅與企業獨特的技能與訣竅等技術特性高度相關，還深深印上了企業組織管理、市場營銷以及企業文化等諸多方面的特殊烙印。作為特定企業個性化發展過程的產物，企業核心競爭力既具有技術特性又有組織特性，企業的運作模式、營銷方式、規章制度，企業員工的素質、能力、觀念以及行為方式等因素共同支撐著企業的核心競爭力，因此核心競爭力很難被競爭對手完全掌握而輕易復制，更難進行市場交易。企業核心能力的異質性，不僅決定了企業的異質性，也決定了不同企業的效率差異、收益差別與發展潛力。
（4）動態性 企業核心競爭力是在長期的經營實踐中逐步積累形成的，它作為支撐企業長期發展的主動力，具有較強的穩定性，其生命周期也遠遠超過了一般產品的生命周期。但是企業的核心競爭力總是與一定時期的產業動態、管理模式以及企業資源等變數高度相關的。隨著時間的推移，企業核心競爭力必然發生動態發展演變，經歷產生、成長、成熟、衰亡等階段。企業核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段：無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。
企業核心競爭力在形成以後，就面臨再培育和提升的問題，否則隨著市場競爭的加劇和科學技術的發展，核心競爭力也會逐漸失去其競爭優勢，淪為一般競爭力，甚至完全喪失競爭優勢。因此，企業若想長久保持核心競爭力的領先優勢，就必須對核心競爭力進行持續不斷的創新、發展和培育，要根據產業的發展方向、管理的更新趨勢以及企業自身資源的發展狀況，對企業的核心資源重新配置與定位，實現企業核心競爭力的及時躍升，以維持和擴大核心競爭能力的競爭優勢。
除了上述主要特徵外，核心競爭力還具有以下其他特點：
（1）局部優勢性 核心競爭力存在於向客戶提供服務、產品或技術的某一兩個環節，而不是在每個環節都優於競爭對手；或者雖然每個環節都不優於競爭對手，但是由各個環節集成的業務流程的整體效率明顯優於競爭對手而形成自己的核心競爭力。同時，企業的某一產品或某一方面具有一定的優勢，也並不代表企業就具備了較強的核心競爭力，只有這種產品和技術使競爭對手在一個較長時期內難以超越時，才是企業真正核心競爭力的體現。例如，日本本田公司的核心競爭力之一是引擎、牽引動力技術，NEC公司的核心競爭力是在通信、半導體器件和大型計算機方面，而INTEL則在晶元研製技術方面具有強大的核心競爭力。
（2）不可分離性 企業的核心競爭力是與企業的組織結構、管理模式、企業資源等因素高度融合的，它不僅由技術因素決定，而且與企業組織結構產生的系統效應相配合。企業核心競爭力這種資源的載體通常體現為人力資源和技術資源，同時企業的核心競爭力又超越於員工個人的能力而存在。由於核心競爭力是企業在實踐過程中逐漸培育起來的，在它形成的過程中企業主體的內質也在不斷變化，因此與企業擁有的實物資產不同，核心競爭能力難以從企業主體中分離出來，一旦形成就較為穩定，與競爭對手之間形成質的差別。
（3）不易模仿性 在企業核心競爭力中不僅包含了企業獨特的技術技能、操作技巧與訣竅等技術特性，還包納了企業管理模式和文化特徵，因此不易模仿，競爭對手很難完全了解和復制，所以核心競爭力是支持企業建立競爭優勢的戰略資源。
2、核心競爭力的識別和判定標准
企業的核心競爭力是能夠長期產生競爭優勢的競爭力，然而，並不是企業所有的競爭力都能形成核心競爭力。我們可以根據對核心競爭力要求的描述來識別和判斷哪些競爭力可以成長為核心競爭力。
（1）核心競爭力是價值高的競爭能力 核心競爭力必須是那些能增加企業外部環境中的機會或減少威脅的競爭能力，它能夠幫助企業在激烈的市場競爭中保持長期的競爭優勢。
（2）核心競爭力是稀有的競爭能力 核心競爭力是企業獨一無二的、沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的競爭能力。即使一種競爭能力很有價值，但是如果可以被許多競爭對手所擁有，那它產生的則只能是競爭均勢而不是競爭優勢。
（3）核心競爭力是難以模仿和學習的競爭能力 核心競爭能力必須是不易被其他企業模仿和學習的，並且模仿和學習的成本很高。在以下情況下形成的企業的核心競爭力很難被競爭對手所模仿和學習：企業核心競爭力的形成有其獨特的歷史經歷和條件；企業核心競爭力與其所表現的競爭優勢之間的聯系不易被清楚分析；企業核心競爭力的形成與一定的社會人文環境有關，包括社會文化、價值觀念、習俗傳統等。例如日本企業中家族式的管理能創造極高的企業效率，但這種管理模式卻很難為美國企業所模仿。
（4）核心競爭力是難以被替代的競爭能力 核心競爭力必須是難以被替代的，它應該沒有戰略性的等價物。所謂戰略性等價物是指如果當兩種不同的資源或競爭力可以分別用於實施同一種戰略的話，那麼這兩種資源或競爭力在戰略上講就是等價的。通常來說，一項競爭力越是來源於知識與技能的結合，就越難找到戰略上的替代物。
四、企業核心競爭力的作用
核心競爭力在企業成長過程中的主要作用表現在：從企業戰略角度看，核心競爭力是戰略形成中層次最高、最持久的，從而是企業戰略的中心主題，它決定了有效的戰略活動領域；從企業未來成長角度看，核心競爭力具有打開多種潛在市場、拓展新的行業領域的能力；從企業競爭角度看，核心競爭力是企業持久競爭優勢的來源和基礎，是企業獨樹一幟的能力；從企業用戶角度看，核心競爭力有助於實現用戶最為看重的核心的、基本的和根本的利益，而不是那些一般性的、短期限的好處。

❽ 什麼是產品功能的延展性

就是標准功能之外的其他附加功能吧.也就可以繼續深入開發的功能.如添加升級配置的可能性等.就像電子產品的固件更新一樣吧.

❾ 化妝品延展性好是什麼意思

化妝品的延展性是指該化妝品暈開的容易程度，有的化妝品延展性好，就很容易在肌膚上推開，抹勻，效果就會比較好