護膚品渠道經理提成怎麼算的

A. 產品經理一般是怎麼提成的

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式專，這種方屬式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

B. 渠道銷售提成是如何計算的

渠道銷售是一種銷售的模式
銷售代表是職位
渠道銷售是一個累積的過程，一般後期比較賺錢。
然後是大型銷售，不利於走渠道的、例如挖掘機等物品。
渠道銷售的一般是小東西，便於運輸的。
只要是銷售一般都會有提成。

C. 美容師提成是怎麼拿的底薪都少

2019年美容師做一次皮膚的護理，可以提成一到三元，做一次身體的護理，可以提成五到十元。一個月的底薪是一千元。保底任務是三千元到五千元，如果銷售五千元的產品，提成是百分之七。如果銷售八千元的產品，提成是百分之九。

注意事項：

1、清潔習慣

身體及頭發的清潔、去除身上異味、止汗劑的使用、保持頭發的光澤、手部的清潔及保養、指甲的修剪或指甲油的使用、腳部保養、皮膚的保養。

2、口腔衛生

經常刷牙，特別是餐後及睡前、注意是否有口臭。

3、化妝

適合個性、臉型簡單容易整理的發型，淡妝，特別是眉型的修整使自己更具說服力。

D. 跪求！！！我與經理的業務傭金（提成）應該如何算

人情和工作是兩碼事，找老闆理論，不行走人啊，不伺候
我要是老闆，給你1個點，鼓勵你一下，不然這老闆跟他混也沒前途啦。
要有理，有利，有節，不要跟個潑婦似的大吵大嚷，祝你成功
。

E. 做化妝品開發應該如何計算提成老闆不願意給固定底薪，要求我擬訂底薪加提成的計算方式來定我的工資。

這個問題比較簡單。你先大概估算一下如果是固定底薪的話多少是合適的，然後底薪加提成版當中的底薪一權般是固定底薪的三分之二，那麼接下來的提成比例就按照底薪的三分之一除以正常的銷售額來算了。舉例說明，固定底薪3000是合適的，那麼底薪加提成中的底薪就是2000，如果你們的店面每月的銷售額是10萬的話，那麼你的提成的比例就是1000除以100000，那你的提成比例就是1%，也就是賣100塊錢提1塊。不明白的可以再問

F. 化妝品提成怎麼算

規定的方式多種多樣
以我這邊為例的就是，一瓶化妝品賣出去，鋪里的店員的可以提多少錢，然後月尾發工資的話，那位店員賣得多，就可以有多少獎勵，一般積極性會很高，對客戶的服務態度也會很好

G. 營銷經理的個人提成是怎麼計算的

只能說每個公司有每個公司的演算法。以下借鑒：業務員的提成標准管理方案第一條 目的 建立合理而公正的薪資制度，以利於調動員工的工作積極性、 博起員工的奮斗。 第二條 薪資構成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。 發放月薪=底薪+費用提成 標准月薪=發放月薪+社保+業務提成 第三條 底薪設定 底薪實行任務底薪，例如：業績任務額度為10萬元/月，底薪1500元/月。 第四條 底薪發放 底薪發放，發放日期為每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。 第五條 提成設定 中國商業界很多公司為了提高利潤，降低業務員提成或剋扣業務員提成，其實這是老闆或高層管理的理念和商業智商問題，提成的分配完全從產品利潤上來，即使是低端將要被淘汰的產品，公司再計算利潤分配的時候也不得忽視業務提成，因為在整個公司運作當中，業務員是付出最多的群體，也是掌握公司命運的群體，他們的積極與否關系著公司的生成問題，所以，不管什麼樣的老闆，都是不應該剋扣業務員的提成的，提成是他們的動力，也是他們的摩擦力。 國際提成標准： 產品價格在100元以下，業務員年銷量在10到50萬之間，按照提成標准分配比例，提成應設定為銷售總額的1—2%提取收入最為合理。 產品價格在100到500元，業務員年銷量在50萬到150萬之間，提成應設定為銷售總額的2—5%提取收入最為合理。 產品價格在500到1000元，業務員年銷量在100萬到500萬之間，提成應設定為銷售總額的5—10%提取收入最為合理。 產品價格在1000元以上，業務員年銷量在1000萬以上，提成應設定為銷售總額的10%—20%提取收入最為合理。 只有這樣，公司的運作才會健康長久，否則公司老闆或高層管理理念和商業智商就有問題，公司在不遠的將來必將倒閉。 具體操作步驟 1. 提成分費用提成與業務提成 2. 費用提成設定為1-20% 3. 業務提成設定為4% 4. 業務員超額完成任務：任務部分費用提成1%，業務提成0%；超額部分費用提成2%，業務提成4% 5. 業務員未完成任務額：沒有業務提成只有底薪，費用提成實行分段制0.5-1%。0-20000元費用提成0%；20000-40000費用提成0.5%；40000-50000元費用提成1%。 第六條 提成發放 1. 費用提成隨底薪一起發放，發放日期為每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。 2. 業務提成每季度發放一次，以回款額計算，並在結算後一個月內與季度末月薪資合並發放。 第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業績提成 第八條 本規則自 年 月 日起開始實施。 經營界連接：附加案例 個人銷售業績（萬/月） 跟單員對應業績之每月工資（元/月）經理對應業績之每月工資（元/月） 10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 2000 2000 ≥30 2500 2500 ≥40 3500 3500 ≥50 5000 5000 二、經銷提成方案： 經銷經理 提成點 跟單員 提成點 個人新開發客戶（3個月內） 0.5% 個人新開發客戶（3個月內） 0.5% 個人新開發工程單（價高於4折非投標） 1% 個人新開發工程單（價高於4折非投標） 1% 除個人單外其它經銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25% 註：經銷經理之提成年度一次性發放，跟單員提成按月發放。 三、經銷費用標准規定： 1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取，超出部分由開支人自行承擔。 2、此銷售費用包含：①.開發市場的長途車費（汽車、火車硬卧憑票在總銷售費用內報銷，飛機、火車軟卧須請示總經理同意後方可報銷）②.住宿費、餐費（經理的標准250元/天包干，跟單員150元/天包干）③.經銷經理手機話費300元/月④.招待費（招待標准按30元/人計）等等。

H. 有誰知道賣化妝品的是怎麼算工資和拿提成的

這的看商家的工資制度，一般都是底薪加上你賣出的每一件東西的百分比提成。最後總和工資，有的是有任務的，要賣出下達任務後才有提成。具體就看商家規定。