Ⅰ 生產效率如何提升
生產效率是指固定投入量下，製程的實際產出與最大產出兩者間的比率。可反映出達成最大產出、預定目標或是最佳營運服務的程度。亦可衡量經濟個體在產出量、成本、收入，或是利潤等目標下的績效。
提高生產效率應做到幾個方面：
1、 提高生產，制度先行。首先，企業必須建立完善的生產制度，以確保生產有章可循。 2、 生產狀況，定期反饋於相關部門，由相關部門及時了解並快速調整生產計劃。可以通過工作結果定期反饋機制進行保證落實。
3、 對人對事，獎罰分明。俗話說「一分耕耘，一分收獲」，生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象，業績好的員工要承擔更多的工作，而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作，這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。
4、 工具與技術，雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對必要的工裝夾具，也難以達到高效率。
5、 激發員工干勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應充分挖掘它、利用它，使之發揮最大的效用。身為主管，如果你了解了員工的本性，也就知道如何有效激勵他們。只有這樣，才能幫助你更快走入他們的心靈，領導他們，開發他們。
6、 增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對於團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關系融洽，凝聚力強，能順利完成任務；有的團隊成員相互摩擦，關系緊張，凝聚力弱，不利於群體任務的完成。同時要增強團隊成員之間的交往和意見溝通，增進相互了解與友誼，建立良好的工作關系，提高團隊的戰鬥力。
7、建立一支專業化的IE隊伍，進行工作研究和方法研究，能提高效率40%左右.
Ⅱ 如何提高生產效率，節約成本
建議第一步 先上一套ERP管理軟體 選擇的時候要搞調研 找到自己企業的成本瓶徑
通過ERP管理軟體很容易就可以找到企業發展所面對的成本問題,通過合理的ERP實施可以解決企業所存在的問題
Ⅲ 如何提高生產效率
要贏得商戰，既要有雄才大略，又要有精兵強將。在市場利益驅動和市場競爭壓力下，眾多企業共同面臨來自市場各個層面的挑戰。在不留情的戰爭中，有的企業活下來了，而有的卻也成了過眼雲煙。而決定戰爭勝負的因素很多，生產效率這個因素絕對不能被忽視！企業如何提高生產效率、增加產量呢？現提出如下5點建議：
1、提高生產，制度先行。首先，企業必須建立完善的生產制度，以確保生產有章可循。同時，還應要求企業每一名員工對制度都瞭然於心。
2、生產狀況，定期反饋。通過工作結果定期反饋機制，可以較好地調動員工的工作積極性。馬克·格拉漢姆認為很多企業都具有的生產狀況年報制度其實作用不大，應該改成生產周報制度，甚至是日報制度就更好了。
3、對人對事，獎罰分明。俗話說「一分耕耘，一分收獲」，生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。「在一些公司存在這樣的現象，業績好的員工要承擔更多的工作，而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作」，「這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性，鼓勵惰性的產生。」
4、工具技術，雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件。「功欲善其事，必先利其器。」即便是一流的員工，面對二流的設備想必也是「巧婦難為無米之炊」了。
5、激勵員工，講求技巧。通常的做法是將員工的工作績效作為激勵的選擇標准，但這樣的衡量指標太過簡單和片面。現在很多企業開始採取包括同事評價、顧客意見等因素的多指標評價體系，客觀評價員工，科學激勵員工。
Ⅳ 怎樣提高生產效率
作為製造的我們，需要完全了解工藝參數，將參數記錄在作業表單中，並對專生產工藝參數進行確認屬，並具體落實到每一項細分點檢驗中。我們需要主動提出不合理作業參數，提交現場設備及工藝，進行「重爐煉化」，讓工藝參數更優，更規范。
Ⅳ 如何提高產品生產效率
如何提高閱讀效率
作者：文文 轉貼自：文文
現代社會，書籍、報刊、資料的數量按指數增長，以科學雜志和學術文章為例，現在比50年前約增加一倍，比150年前增加了一千倍！然而，今天大部分人的閱讀速度，卻還是100年前的水平，每分鍾一二百個詞。其實，任何一個具有中等能力的人，都可以提高讀速。國外在70年代初期進行過試驗：受訓者每周訓練兩次，每次1.5～2小時，經過一個半月，大部分人的閱讀速度可穩固地提高了2～3倍。關於提高閱讀效率，世人總結了不少經驗，人現擇要介紹下，以供參考。
一、閱讀效率的概念
閱讀效率與閱讀速度、理解率兩個因素相關。光有速度沒有理解率或理解率很高而速度上不去，都不會有閱讀效率。美國閱讀專家施道弗博士在他主編的《快速學習》一書中提出了一個閱讀效率公式：E＝R·C。其中E表示閱讀效率；R表示閱讀速度，即每分鍾所閱讀的詞數；C表示理解率，指閱讀後答對的問題數與受試問題數之比。公式中速度和理解率是互相制約的。
Ⅵ 如何提升化妝品企業管理效率
隨著化妝品企業規模不斷擴大，管理滯後的矛盾日益顯現，諸多的管理問題不斷的困擾著化妝品企業，當前高效率發生產製造和產品的多樣性，以及更快速的投入市場、更好的質量、對環保和安全管制的適應、增加客戶滿意度的需求，要求化妝品企業要平衡生產與銷售、庫存資源及財務等各領域的關系，化妝品企業信息化尤其是雲客易SCRM的應用日漸成為企業關注的焦點。從老闆的角度來看，實施化妝品雲客易管理系統，實施信息化，更多的是可以提升企業的規范化管理水平。沒有雲客易系統，你會發現企業現場管理非常混亂，單據滿天飛，有了系統，大家在計算機平台上統一操作，按照統一的流程規范化管理，效率自然大幅度提升。