『壹』 醫院會計請進,關於庫存問題急急急
購進材料時:
借:庫存商品
貸:現金(銀行存款)
月末轉成本時
借:主營業務成本
貸:庫存商品
『貳』 庫存物資的分類
1.按品種
2.按日期
『叄』 醫院庫存物資至少多長時間盤點一次
半年。
『肆』 衛生院庫存物資其他材料分多少類有哪些明細四級類有哪些
存貨分類,半成品、成品、原材料等是根據存貨存在的形態和用途分類專的。ABC分類法是運用屬數理統計的方法,對種類繁多的各種事物屬性或所佔權重不同要求,進行統計、排列和分類,劃分為A、B、C三部分,分別給予重點、一般、次要等不同程度的相應管理。對應到庫存管理中,ABC分類管理就是將庫存物資按品種和佔用資金的多少分為重要的A類,一般重要的B類和不重要的C類三個等級,針對不同等級分別進行管理和控制的一種方法,其具體分類方法為:A類物資所佔品種佔用資金大;B類物資佔用品種比A類物資多一些,佔用的資金比A類物資
『伍』 庫存物資包括什麼
庫存物資包括:
周轉庫存:為滿足日常生產經營需要而保有的庫存。周轉庫存的大小與采購量直接有關。企業為了降低物流成本或生產成本,需要批量采購、批量運輸和批量生產,這樣便形成了周期性的周轉庫存,這種庫存隨著每天的消耗而減少,當降低到一定水平時需要補充庫存。
安全庫存:為了防止不確定因素的發生(如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等)而設置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數或者說與庫存服務水平有關。從經濟性的角度看,安全系數應確定在一個合適的水平上。例如國內為了預防災荒、戰爭等不確定因素的發生而進行的糧食儲備、鋼材儲備、麻袋儲備等,就是一種安全庫存。
調節庫存:用於調節需求與供應的不均衡、生產速度與供應的不均衡以及各個生產階段產出的不均衡而設置的庫存。
在途庫存:處於運輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存,在途庫存的大小取決於運輸時間以及該期間內平均需求。
庫存,是倉庫中實際儲存的貨物。可以分兩類:一類是生產庫存,即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資,它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地供應而儲存的;一類是流通庫存,即生產企業的原材料或成品庫存,生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。
此外,還有特殊形式的國家儲備物資,它們主要是為了保證及時、齊備地將物資供應或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。
『陸』 物資分類管理辦法
關於ABC分類管理
ABC分類管理法是庫存管理中常用的方法。它的應用,可以在庫存管理中取得壓縮總庫存量、釋放被占壓的資金、使庫存結構合理化和節約管理力量的效果。
(1)ABC庫存管理法的基本原理
ABC分析法源出於帕累托曲線。經濟學家帕累托在研究財富的社會分配時得出一個重要結論:80%的財富掌握在20%人的手中,即「關鍵的少數和次要的多數」規律。這一普遍規律存在於社會的各個領域,稱為帕累托現象。
一般來說,企業的庫存物資種類繁多,每個品種的價格不同,且庫存數量也不等。有的物資品種不多但價值很大,而有的物資品種很多但價值不高。由於企業的資源有限,因此在進行存貨控制時,要求企業將注意力集中在比較重要的庫存物資上,依據庫存物資的重要程度分別管理,這就是ABC分類管理的思想。
(2)ABC分類的標准和步驟
分類管理就是將庫存物資按品種和佔用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)、一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個等級,然後針對不同等級分別進行管理與控制。分類的標準是庫存物資所佔總庫存資金的比例和所佔總庫存物資品種數目的比例。
這在庫存上暗示著相對比較少的庫存物資有可能具有相當大的影響或價值。因此,對這些少數品種物資管理的好壞就成為企業經營成敗的關鍵。因此需要在實施庫存管理時對各類物資分出主次,並根據不同情況分別對待,突出重點。
(3)對不同類物資的管理
對庫存進行ABC分類之後,要根據企業的經營策略對不同級別的庫存進行不同的管理和控制。
A類庫存物資數量雖少但對企業最為重要,是需要嚴格管理和控制的庫存。企業必須對這類庫存定時進行盤點,詳細記錄及經常檢查物資使用、存量增減、品質維持等信息,加強進貨、發貨、運送管理,在滿足企業內部需要和顧客需要的前提下維持盡可能低的經常庫存量和安全庫存量,加強與供應鏈上下游企業的合作以降低庫存水平,加快庫存周轉率。
B類庫存的狀況處於A類庫存和C類庫存之間,因此對這類庫存的管理強度介於A類庫存和C類庫存之間。對B類庫存進行正常的例行管理和控制即可。
C類庫存物資數量最大但對企業的重要性最低,因而被視為不重要的庫存。對於這類庫存一般進行簡單的管理和控制。比如,大量采購大量庫存、減少這類庫存的人員和設施、庫存檢查時間間隔長等。
(4)應注意的問題
在使用ABC分類管理方法時,還必須注意兩個問題,即庫存物資的單價和重要性問題。
前面用來對庫存物資進行分類的標准——佔用庫存資金,由其計算公式可以看出,與物資的單價關系很大。單價高的物資,其數量的變動對佔用庫存資金的變化影響更大,在A類物資中更應引起關注,這類物資的管理應當盡可能地往零庫存方向發展。
ABC分類管理法另一個問題是,沒有考慮物資對企業生產的重要性,有些甚至被劃為C類的物資可能對企業的生產活動有著至關重要的影響。這種物資的重要性並不在資金佔用上體現,而是體現在:如果缺貨會造成企業停產或嚴重影響正常生產;缺貨會危及企業生產安全;市場短缺的物資,缺貨後不易補充。為了彌補這一不足,發展出了重要性分析方法,將物資按重要性進行分類。兩者相結合可以更准確地對庫存進行分類管理。
『柒』 什麼是甲類倉庫、乙類倉庫等,劃分標準是怎樣的
倉庫存放物品的火災危險性分為甲-乙-丙-丁-戊五大類,根據火災危險性將倉庫分為對版應的甲-乙-丙-丁-戊五類權,這五類倉庫的火災危險性依次遞減。閃點與爆炸下限為火災危險性的重要判斷標准。
頭等倉整理的倉庫火災危險性類別簡記與舉例如下:
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2.3億資源,頭等倉,讓租倉更簡單!
『捌』 醫院購買的耗材怎麼寫分錄
醫院購買的耗材的會計分錄是:
借:庫存物資-低值易耗品
貸:零餘額用卡賬戶版額度權
《醫院會計制度》要求對高值耗材專門設置二級明細科目進行核算;對外購的其他材料、低值易耗品、自製或委託加工的低值易耗品或材料,明確了成本范圍;明確接受捐贈的庫存物資在「其他收入」中核算;明確基建工程中「購入的可直接使用的達不到固定資產標準的工具、器具,應當於基建工程完工交付使用時,按照工器具采購成本」在庫存物資科目中核算;規定了「庫存物資在發出時,應當根據不同類別物資的實際情況採用個別計價法、先進先出法或者加權平均法,確定發出物資的實際成本」;規定了醫院對外出售衛生材料要按實際成本沖減醫療成本。