① 衛生局如何加強對醫院的財務管理工作
1、建立統一的財務管理考核機制
2、定期進行財務檢查
3、不定期進行專項檢查
4、實行一票否決制
② 如何加強衛生院財務管理工作總結
工作情況概述，工作目標完成情況
取得的經驗
不足和問題
努力方向
③ 如何建設醫院精細化財務管理
一、加強醫院財務成本控制和成本核算。
1、建立財務統一管理下的會計核算專和成本核算機構，實現財務管理屬和成本核算工作高效統一，是保證醫院財務管理工作順利運行的前提。
2、注重成本信息數據的採集工作。成本信息數據的採集范圍包括全院財務與非財務、數量與質量、經濟與非經濟、物質與非物質等涉及經濟成本的各項數據。
3、兼顧成本核算和業務需求，適當改進業務流程。要根據成本管理和成本核算的原則，和具體科室的業務流程，改進醫療護理和行政管理流程，加強規范化、科學化管理。
二、加強財務信息化管理，提升醫院核心競爭力。
1、財務管理實現信息化可以使財務人員從繁雜的財會事務中解脫出來，使有限的財會崗位能發揮更大的經濟效益。
2、信息化建設可以建立有效的成本控制和質量控制制度，是實施內控制度的重要手段。
3、財務人員的素質是財務信息化建設最終能否取得成效的決定性因素。
三、注重財務管理的創新，提升醫院核心競爭力。
1、要有資本運營管理觀念。
2、要有風險價值觀。
財務管理作為醫院管理最重要的一個內容，無論在觀念上還是技術上都應與時俱進，為改善醫院的經濟效益，提高醫院的綜合競爭力，體現出應有的作用和做出更大的貢獻。