如何查詢醫院各科主任

A. 如何做好一個科室主任

作為醫院的中層幹部，既是醫院的中流砥柱，也是醫院上下連接的紐帶，既是科室的技術骨幹，又是學科帶頭人，如何提高自己的管理能力，管理好科內人員，搞好科室工作，是常縈繞在我心頭的問題，追求與夢想常閃現在我的腦海里。今年，醫院為提高中層幹部的領導和管理能力，不失時機地舉行了兩期幹部管理學習班，介紹國內外先進的醫院管理模式，使我在更新管理理念和探索管理方法模式上受益匪淺。我相信只有不斷勇於實踐和總結經驗，用心工作，夢想才會實現，努力才會有所收獲。 一、用心的服務才是自覺的服務。我覺得只要用溫暖的心，切實解除患者的痛苦，用心去做好自己應該做的事情，成績總會出來，病人總會理解和肯定的。作為科室主任應有帶領員工真誠服務於病人的能力、魄力和感染力。首先自己要深入病房，掌握病情，傾聽病人心聲，做出榜樣，這是取得病人信任、建立和諧醫患關系、杜絕醫療糾紛和事故的良方。我很欣賞中國移動公司提出的服務理念：「溝通從心開始」，就是憑著這種新的服務理念和員工的真誠相待，中國移動創造了今天驕人的成績。我們應該從中得到借鑒。 二、以醫患溝通為基本要素的現代醫學模式，要求科室主任不斷探索、掌握並培訓每一位員工有關溝通的技巧和有效的醫療告知技能。我認為醫務人員在掌握原則的情況下注重與病人的情感交流是非常重要的。情感溝通勝於語言，採用多種方法和手段引導病人以健康的心態對待疾病，用耐心而恰當的解釋告知病人及家屬詳細的病情，會消除各種不必要的誤解和隔閡。我認為告知和簽署文書要擇時、擇人、擇情，真正做到「己所不欲，勿施於人」。 三、作為科室的負責人，我在實際工作中總有知識不足的感覺，因此一直有學習的渴求。最近我拜讀了全國優秀院長細目和醫院管理者陳曙光編著的《如何當好醫院中層領導》，反復閱讀、理解並在實踐中求證，結合今年兩期的幹部管理學習班的加深理解，深感自己的管理體會又有了進一步升華。中層幹部不斷提高自身的管理能力和業務能力是非常必要的，所謂「勤於思則理得，勤於行則事治」，勤奮和進取是成功之本。有道是：要用德行立威，學識增威，才能取威，誠信出威，情感升威，成績顯威。 四、一個公認成功的科室管理者，還要配合醫院制定和執行各種醫療服務流程。抓住了科室醫療作業流程的質量控制，也就抓住了醫療質量管理的重點。如能恰當地引入ISO9000等質量管理標准，將使醫院管理工作更加具體，更加落實。 五、作為臨床科室負責人，與護士長的良好配合和默契工作，將使科室管理水到渠成。

B. 怎麼查詢大慶油田總醫院的各科主任

可以登錄油田區域網，到油田總醫院網頁上查到。

C. 我想問一下，醫院科室主任是每個科都有嗎還是有一個。

每個科都有啊!而且有的科室還會有一個副主任。

D. 醫院怎麼有那麼多的主任醫師每個科室幾個主任

E. 醫院是屬於那個部門管理的，和怎麼查到醫院的信息和醫生一些信息求網業

醫院屬於衛生部門管理！你想查什麼醫院，就在網址上輸入醫院名稱，如：北京市協和醫院！只要醫院創建了網頁，就會查到！查到哪名醫生，他的簡歷就會在上面了！

F. 醫院里院長和各科主任的區別是什麼

醫院復里院長和各科主任的區別制為：責任不同、工作重點不同、級別不同。

一、責任不同

1、院長：院長是醫院的法定責任人，對醫院的管理負主要責任。

2、各科主任：各科主任在重大手術中，多由其主刀，負手術主要責任。

二、工作重點不同

1、院長：院長的工作重點是對醫院的各項事務的整體管理，和人物調動審批。

2、各科主任：各科主任的工作重點一般不是負責具體病人治理，是定期進行大查房。

三、級別不同

1、院長：院長是以醫院單位的主管人員，是醫院的法定責任人。

2、各科主任：各科主任是醫生職稱的一種，是醫生職稱中的最高級別，屬於正高級別。

參考資料來源：

網路——院長

網路——主任醫師

G. 如何知道醫院主任姓名

這個很簡單呀，去醫院的官方網站上直接去查科室主任的名字就可以看得到。

H. 怎麼樣從醫院前台要到科室主任的電話及姓名 有沒有什麼好辦法啊

護士站辦公室都會有醫院各個科室，辦公室等的電話清單，直接去看就可以，如果不給，就直接找醫院投訴電話，從投訴電話那裡要。

I. 哪裡可以查到福州各個醫院的科室主任

以前辦健康之路預約卡的時候 有發一本就診指南 查詢很方便 當然也可以網上查 比較慢就是了

J. 醫院里院長和各科主任的區別是什麼

主任是小貪，院長是大貪