醫院行政崗位有哪些

A. 醫院的行政的工作職責主要是做什麼

面試不是說一來定要找一個自專業性強的，實質上是要選出個能夠勝任工作的。通俗的說這個崗位涉及的范疇是： 院領導設置的醫院相關管理制度、工作的標准、對員工的考勤、定期對醫院的醫療護理質量、醫務人員工作服務態度、各項登記台帳進行檢查，並不定期的隨機抽查門診劃價、收費等各項制度的執行情況，按精細化管理文件的相關條例規定，進行獎罰，例如：每月嚴格按照評選標准從工作突出的醫務人員中評選出一名星級人物，每季度評選一個星級班組，在醫院內部產生了人心思上、工作爭先的良好氛圍，全面提高了醫院的管理水平、醫療水平和優質服務水平，社會效益、經濟效益。
簡單些的問題有：你對你應聘的工作崗位有什麼想法啊，理由啊，工作思路啊。。
其他的問題是考驗一下應聘者的道德水準，語言能力，思維方法，心裡素質。。等等，不一定是正常的問題，搞不好是腦經急轉彎。。
靈活思考，沉著應對是關鍵，怕什麼又不是讓你給病人做手術。。。
干什麼都是靠自己，不知道哪天你就是院長了，具體情況只能你結合自身考慮。前途有一半是掌握在自己手裡。祝好運

B. 醫院有哪些職位

1、外科醫生

外科醫生，是一個職業。主要是診斷外科疾病，為患者提供手術治療的醫務工作者。通過分析病人的病史、葯物過敏反應、身體條件和檢查結果，確認做手術的必要性，並制定施行手術的方案，實施手術。

2、內科醫生

內科醫生是診斷內科疾病，為患者提供非手術治療的專業人員。 通過對患者進行問詢並記錄，必要時開具相關化驗檢查，並對所開輔助檢查報告做出分析判斷，提出治療和預防手段、保健方案，並開具處方。

治療方法主要為葯物治療，還包括利用醫療設備、器械提供物理療法，輸氧、營養支持、輸血、止血、替代治療等。

3、護士

護士，必須按照衛健委相關法律條文標准和護理行業規范執行開展相應的護理項目，觀察病人體表體重情況，了解病人病情，配合醫生治療，及時處理醫療糾紛，防止醫療事故發生。並從生理心理、社會文化和精神諸方面，負責病人的生活起居，日常活動、用葯和安全等問題。

4、護士長

護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者。科室護理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。

其工作優劣、素質高低、能力大小將會直接影響到醫院的護理質量和管理水平。護理管理是醫院管理的重要部分，護士長是護理管理工作的主體。

5、導醫服務

導醫是患者對醫院的第一印象，其言行舉止、服務態度和工作表現直接影響患者對醫院的總體評價。 導醫的職能 導醫具有五個職能。

C. 做醫院行政工作需要什麼條件

具體工作如下：一、全面推行精細化管理，建立健全醫院內部各種管理制度回，使醫院內部管理趨於科學化答、規范化。
今年來，通過全面

推行精細化管理，醫院領導班子嚴格執行所制定的管理制度、工作標准、考核辦法，重在逐級落實。每月定期對全院的醫療護理質量、服務態度、各項登記台帳進行檢查，並不定期的隨機抽查門診劃價、收費等各項制度的執行情況，按精細化管理文件的相關獎罰規定進行獎罰，並與雙文明創建活動相結合，每月嚴格按照評選標准從工作突出的醫務人員中評選出一名星級人物，每季度評選一個星級班組，在醫院內部產生了人心思上、工作爭先的良好氛圍，全面提高了醫院的管理水平、醫療水平和優質服務水平。

D. 醫院都有哪些部門行政部門

醫院裡面的行政部門：

1、院辦公室：在院長領導下，負責目標、文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作；承擔新聞發布、信息、宣傳、安全、信訪、維穩、保密、政務公開、後勤、固定資產管理等工作；承擔有關綜合性文件、報告的起草等工作；負責黨務、精神文明建設、群團等工作。

2、醫務科：在院長領導下，具體組織實施全院的醫療工作。對全院醫療業務、醫療質量、醫療技術實施科學的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規章制度的落實和實施，並將實施情況及時反饋院方，以保障全院醫療工作的正常運行。

3、人事科：在院長領導下，根據人事工作政策、制度和有關規定，負責人員的調出、調入。掌握熟悉幹部業務水平、組織能力和政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見。主動和有關科室研究，提出全院工作人員的考核，晉升、獎懲和調整工資的意見。

4、醫保辦：在院領導和醫院醫保管理小組領導下開展工作，負責醫院醫保工作的日常事務，切實維護醫患雙方的利益，確保醫保制度的規范、順利的實施。

醫保辦日常管理工作范圍：醫農保病人的門診管理、住院管理、轉院管理、醫療事故管理、葯品管理、特殊檢查(用葯)審批、超定額非常規病人審批、財務核算、計算管理等及其他與醫保工作有關的事務(如醫保政策宣傳、解釋)。

5、後勤處：負責物資采購、基建、行政、房管。

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醫務人員需要履行的行政責任

依據醫事行政法律規范而產生;醫事行政法律責任追究機關只能是國家行政機關或國家授權的企事業單位的行政領導機關;追究程序按行政管理法律、法規、程序進行。形式：

一、醫事行政處罰，衛生行政機關或法律、法規授權組織(為工商管理機關、國境衛生檢驗檢疫機關、環保機關等)，在職權范圍內，依法對違反醫事行政管理秩序的行政相對人(公民、法人和其他組織)，實施的一種法律制裁(行政制裁)特徵：

1、醫事行政處罰是特定的衛生行政主體針對行政相對人做出的，即是行政主體依法實施的一種外部行為。

2、它是對已確定違法了醫事行政管理秩序相對人所採取的一種行政制裁。

3、醫事行政處罰的種類和幅度，是由醫事法律規范預先明確規定的，即法定性。

4、具有鮮明的懲戒性，對過去是一種制裁，對未來是一種警示。種類主要有申誡罰、財產罰、行為罰和人身自由罰等。其處罰的具體形式有警告，罰款，沒收違法所得，沒收非法財物，責令停產停業，暫扣或吊銷有關許可證等。

二、醫事行政處分(不能起訴，只能申訴)，有管轄權的行政機關或企事業單位，依據行政隸屬關系，對違反醫事行政管理秩序、有違法失職行為的人員給予的行政制裁，主要有警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除八種。

三、行政處分與行政處罰的區別：

1、適用對象和性質不同，處分只適用於行政機關、企事業單位所屬工作人員的一般違法失職行為，屬內部行為;處罰適用於相對人違反某種特定的醫事行政法律、法規的行為，屬外部行為。

2、科處的機關不同，處分由從屬機關決定和執行，處罰有執行機構決定和執行。

3、科處的形式不同。

4、法律救濟不同，對行政處分不服只能通過從屬機關內部申訴途徑解決;對行政處罰不服的，可以提起行政復議或行政訴訟。

E. 醫院的行政科室是干什麼的

醫院的行政科室：醫院行政職能科室是醫院不可或缺的關鍵部門，它肩負著為醫院領導出謀劃策，指導、輔助、協調臨床科室各項工作的重大任務。具備對各項成本開支的決定權。

醫院的行政部門具體分為：

1、醫院辦公室：在院長領導下，負責目標、文電、會議事務、計算機、檔案等機關的日常工作；負責新聞發布、信息公開、安全保衛、信訪、穩定保密工作。政務公開、後勤、固定資產管理；負責起草綜合性文件和報告等，負責黨務、精神文明建設、群眾組織等工作。

2、醫務科：在院長領導下，組織實施全院醫療工作。為保證醫院醫療工作的正常開展，要對醫院的醫療業務、醫療質量和醫療技術進行科學的組織和管理，檢查和監督醫院方針、政策和技術的貫徹執行情況。各項規章制度，並及時向醫院反饋執行情況。

3、人事科：在院長領導下，按照人事工作方針、制度和有關規定，負責人事調動工作。熟悉幹部的業務水平、組織能力和思想政治狀況，提出提拔、配置和使用建議。積極會同有關部門研究，對全院職工的考核、晉升、獎懲和工資調整提出建議。

4、醫療保險辦公室：在醫院和醫院醫療保險管理小組的領導下，負責醫院醫療保險工作的日常事務，維護醫患雙方的利益，確保醫療保險工作的規范和順利實施。醫療保險制度的實施。

醫保辦日常管理范圍：門診管理、住院管理、轉院管理、醫療事故管理、葯品管理、專項檢查（用葯）審批、超限額和非常規病人審批、財務核算計算管理及其他與醫療保險工作有關的事項（如醫療保險單的宣傳、解釋等）。

5、物流部：負責物資采購、基建、行政、房屋管理。

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醫生須履行的職能：

1、根據國務院頒發的條例、標准及醫院的規章制度，組織全院醫技人員認真貫徹執行，保證醫療業務工作的常規運行，杜絕醫療事故，減少醫療缺陷。

2、管理醫療工作，負責醫療工作的宏觀管理，對醫療質量定期組織檢查，考核和評價，不斷提高科學管理水平。

3、組織實施臨時性院內外醫療任務及高知，高幹，職工和學生等大型體檢工作以及醫療保健工作。

4、經常了解各科室醫療工作情況，檢查分析各科室醫療質量。通過各種信息反饋，確保目標的進行。

5、 制定臨床和醫技科室工作質量標准和考核辦法，並進行質量檢查、監督和控制工作，行使質量否決權。

6、 通過質控，督促、協調職能科室與有關科室的質量工作。

F. 醫院行政後勤包括哪幾個部門

每個醫院不一樣，大致有：院辦 、黨委辦公室、醫務科、護理部、人事科、保衛科、對外聯絡處、財務科、設備科、信息科、工 會、團委等。

G. 醫院行政職務有哪些

國家規定本科（5年）畢業工作滿1年後可以參加國家組織的執業醫生考試，如果通過就具備初級職稱，也叫住院醫師，一般胸牌上是寫的醫師，基本只在住院部工作。
獲得初級職稱滿5年（本科學歷），通過晉升考試，碩士學歷一般是2年，博士可以直接獲得中級職稱，也叫主治醫生，可以有資格看門診了（一般的醫院都是要求主治以上才能看門診，不過小醫院可能就不一定了）。
再5年，又通過考試，進副高職稱，也叫副主任醫生
再5年，還是通過考試，進正高職稱，叫主任醫生
進職不但要通過考試，還要看發表的文章，在臨床工作的時間等指標，不是很容易，有些醫生幹了一輩子到退休還是個主治醫生。
坐診醫生不是正式稱呼，可能是指看門診的醫生吧，和職稱每太多關系。 1993年工改前，工資制度執行全國統一，對於兼任行政職務的技術人員套改工資時是就高不就低。
1993年工改後，行政和事業人員分開，職務為行政的人員只能按行政職務套改工資，即使有技術職稱的人員（行政人員）也不能按職稱進行套改工資。
這是人事局的文件，但是各個地方執行的不一樣。 公務員晉升領導職務的程序，一是民主推薦，確定考察對象。二是組織考察，研究提出任職建議方案，並根據需要在一定范圍內進行醞釀。三是按照管理許可權討論決定。四是按照規定履行任職手續

特殊情況
公務員逐級晉升:公務員逐級晉升是指按照規定的公務員職務序列順序由下至上提任職務。
公務員破格晉升:公務員破格晉升是指對特別優秀的公務員或者工作特殊需要的，在晉升時適當放寬資格方面的要求，如放寬工齡、基層工作經歷、文化程度、任職年限等方面的資格要求。破格晉升要按一定的程序報批。
公務員越級晉升:公務員越級晉升是指對特別優秀的公務員或者工作特殊需要的，按照規定的公務員職務序列順序跨越一個職務層次晉升職務。越級晉升應當報經上級公務員主管部門同意

H. 醫院有哪些管理崗位

院長-副院長-行政科室主任-臨床科室主任-後勤科室主任-護士長 基本就是這些，如果醫院規模大的話，可能在這些崗位中間會增加一些主要職責為指導性的管理崗位。