㈠ 醫院的醫療耗材怎麼做
你做什麼類耗材！
耗材流程做醫院主要是先見科室主任！然後設備科！
要是不直銷就需要代理商了！都不知道你們是什麼銷售模式什麼產品怎麼給你解答！
㈡ 和醫院有點關系。想做醫療耗材。不知道怎麼操作。請高人指點一下
方野科技是做一次性醫療耗材的,如培養皿,試管,吸頭,離心管,冷凍管等,歡迎代理0576-84726375 潘小姐
㈢ 醫用高值耗材好像很難管理有沒有好的方法
試劑耗材因為其消耗量大，讓很多實驗室管理人員頭疼不已。而醫用高值耗材管理更讓不少行業標桿醫院都倍感「頭疼」，因為它對醫患安全至關重要，使用必須有嚴格流程式控制制才能保證醫療質量。那麼什麼是醫用高值耗材？醫用高值耗材在手術室管理中處於怎樣位置？未來醫用高值耗材管理發展方向又在哪裡？下面為樂小編帶大家簡單了解下。
一、什麼是醫用高值耗材？
醫用高值耗材一般是指，對安全至關重要、生產使用必須嚴格控制、限於某些專科使用且價格相對較高的消耗性醫療器械。醫用高值耗材在治療中發揮著重要作用，同時它們種類繁多，科技含量高，價格貴，新產品層出不窮，支出比重大，不合理增長快，信息化管理程度不高等問題則成為醫院共識。可以說上述醫用高值耗材的幾方面特點，已經成為目前絕大多數醫院在高值耗材管理上更進一步的瓶頸。醫用高值耗材的管理要貫穿於耗材的整個生命周期。它跟其它耗材一樣必須嚴格出入庫管理、規范儲存管理以及嚴守使用監管規則。如何做到這些要求，只有通過多部門協作的管理模式，醫用高值耗材管理才能逐漸走上規范化、標准化的軌道。
二、高值耗材准入路徑
醫用高值耗材由於它有著特殊的使用范圍和流程，所以需要進行嚴格可控的管理，才能保證使用中風險降至最低，目前的醫用高值耗材進入醫院主要有三種不同類型。
1、進入招標程序正常使用的高值耗材
該類高值耗材進入醫院需要經過規范嚴謹的流程：經過省級招標，在省級招標文件目錄內的高值耗材，經臨床提出申請後充分論證，科主任和手術室護士長均簽字同意後，再由高值耗材管理委員會討論通過。最後再將產品上交至耗材中心進行質檢，所有證件資質由耗材中心質檢部門審批。
2、沒有進入招標程序，但又是急用的高值耗材
該類型產品第一要求也需要通過省級招標，在初次進入醫院的未經過高值耗材管理委員會通過的高值耗材，需要由科室提出申請，由科室主任簽字後，交由耗材供應處、耗材質檢部門、計財處等主管部門審批。
3、沒有經過招標卻是無替代品的高值耗材
這一部分高值耗材由於沒有經過招標程序所以需要到省招標辦備案，臨床使用需要耗材中心的質檢和耗材供應處審批。
三、高值耗材管理模式
重點來了，既然高值耗材這么重要，那麼如何對其進行安全高效的管理，保障使用對象的生命健康安全是給所有管理者提出的問題。現在主要採用的管理模式有兩種：備貨管理和零庫存管理。
備貨管理
因為很多產品更新換代較快，同時因為高值耗材普遍價格較貴，庫存積壓在手術室或醫院庫房，會給醫院的財務和管理帶來壓力。備貨管理的流程依舊是按照耗材管理的流程進行，決不允許存在公司人員私自拿著貨物到手術室進行備貨，必須到醫院耗材中心進行質檢驗貨掃碼，再由配送人員送至手術室，與手術室的耗材管理人員進行交接。在備貨管理的高值耗材里，醫生使用時是無需申請的，手術使用時到庫房領用即可，或者是由醫院庫房人員發送，節省了時間。
零庫存管理
主要針對部分使用量較少，但卻非常昂貴的高值耗材。這一類的高值耗材如果由醫院去備貨的話，會對企業的資金周轉造成極大的壓力，採用零庫存管理可以減輕醫院的運營壓力，提高周轉資金。所謂的零庫存管理就是在手術前一天，如果手術醫生確定需要某類型高值耗材的話，就通知醫院的耗材管理人員，由管理人員向醫院主管部門申請，允許後從生產經營部門進貨供給臨床。
綜上所述可以設想一下，未來的醫用高值試劑耗材管理，會綜合物流、信息、風險以及經濟等方面的內容，這幾個方面都需要介入專業的試劑耗材管理軟體。為樂信息科技專注試劑耗材管理系統多年，專業致力於各行業實驗室系統的應用和實施，想了解更多關於試劑耗材管理系統資訊歡迎留言討論，謝謝！
㈣ 醫 院科-室耗材都是怎麼管理的
利用醫院耗材管理來系統自可以實現科室耗材的入庫、庫房、出庫以及材料管理等功能，使得醫院能夠對耗材的使用情況以及庫存情況進行及時的了解。例如保力醫院耗材管理系統可以使得醫院管理人員的工作負擔得到減輕，使得人工管理成本得到降低，對醫院耗材的消耗成本進行控制，對耗材的浪費進行減少，並且可以對醫院裡面的耗材周轉提供一種快捷、方便的管理途徑。
㈤ 我這邊是醫院，怎麼樣才能把醫用耗材管理這塊做好
我推薦使用軟體管理試劑耗材，我們實驗室現在就是使用軟體進行管理的，通過軟體管回理比答人工管理精準不易出錯。並且現在市場上做試劑耗材的軟體很多，免費的也很多，所以想使用軟體管理實驗室的試劑耗材也不需要花錢，就是找到好的系統需要廢點時間。推薦你試試為樂信息科技的系統，你先使用下，感受下人工和軟體的區別。然後你就會發現，通過軟體確實可以很好地管理試劑耗材。
㈥ 請問：醫院的一次性醫療耗材該如何管理
列個表格，哪個科室領用就簽名，。
㈦ 怎樣讓醫院的耗材上量
給點錢搞點關系
㈧ 怎麼樣才能把醫用耗材這塊管理好
"醫用耗材"的使用是醫院發展中必不可少的一環，如何能夠更好的管理醫院醫用耗材，有效地控制好、使用好"醫用耗材",為醫院資金的收益最大化提供保障，是醫院現階段的重要目標任務。
采購管理
對常規醫用耗材，嚴格執行《常規醫用耗材采購管理制度》，由於常規用耗材品種繁多、型號各異、使用量逐年增加，對此類物品保管要執行有效的采購計劃。既要保證臨床科室醫療工作的需要，又要合理運用流動資金，減少庫存積壓。
部分科室已在使用的特殊品種，如血透室使用的透析管路、透析粉、碘伏冒等品種，每月由科室提交下月所需耗材的品種、數量計劃單，由葯械科匯總采購。
其次對新品種耗材的采購，由使用科室主任提出書面申請，寫明使用的理由，由分管院長審批其合理性和必要性，交葯械科備案，統一交葯事委員會審批。葯事委員會每季度對申請審批一次，然後按《采購手冊》中確定的供應商和價格，進行再次議價采購。
入庫驗收的管理
醫用耗材購進後，由采購員、保管員同時進行驗收。對一次性無菌耗材嚴格按《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》第二十一條進行驗收，並做好驗收記錄。按照驗收記錄能追查到每批一次性無菌耗材的進貨來源。
在驗收中多次發現商家發來的貨物與議標時提供的樣品質量有差異時，與商家協商作換貨或退貨處理，如果出現質量問題三次以上按合同條款終止供貨合同。
物品入庫後，按貨位堆放。一次性無菌耗材按《醫院感染管理規定》的要求，存放在陰涼、乾燥、通風的貨架上。
使用管理
科室使用醫用耗材前要認真檢查小包裝內有無合格證、漏氣、破損、產品不潔凈等。如有異常及時上報醫院感染科、葯械科，並退回庫房等待處理。葯械科和感染科定期下到科室傾聽產品使用情況，並檢查是否有過期醫用耗材，保管過程是否合理，對使用過程中進行監督管理。
通過加強醫用耗材的管理，使醫用耗材的采購、保管、使用更加規范，既保證了醫療質量，降低醫療成本，減輕患者的經濟負擔，同時又強化了監管力度。為進一步加強醫院醫用耗材管理，規范醫用耗材的申購流程和保管機制，杜絕在醫用耗材的采購、保管、使用中不正之風的發生，切實保障患者的合法權益。
可採取以下措施：
一、加強科室醫用耗材的審批、采購、領用流程的管理
1、審批環節：由科室向設備處提出書面申請(至少3名以上高級職稱人員簽字認可)，設備處審核後提交醫院醫用耗材管理領導小組審批，經審批同意采購後，設備處按有關采購程序進行采購。
2、采購環節：
1)各科室不得私自采購、使用未經醫院醫用耗材管理領導小組審批的醫用耗材;
2)需特殊保存的醫用耗材必須在設備處專人參加驗收備案登記後送相關科室進行保存;
3)手術科室的特殊醫用耗材使用，由使用科室與手術配合科室相關人員共同簽字確認;
4)醫院采購的醫用耗材必須是衛生部、貴州省集中招標中標的產品，非中標產品原則上不予采購;
5)科室申請新購醫用耗材需經醫用耗材管理領導小組討論確認是否購買;
6)同意采購的醫用耗材，由醫用耗材管理領導小組組織相關人員進行議標;
7)對年用量在5萬元以上(含5萬元)的醫用耗材，在省集中招標後院醫用耗材管理領導小組討論確定供貨商;
8)非中標醫用耗材的采購，需由科室提出使用理由，書面報醫用耗材管理領導小組討論同意，按照《招投標法》進行采購;
9)外請專家手術所使用的自帶醫用耗材必須是中標產品，且三證齊全，並經醫務處同意報設備處備案後方能使用。
3、領用環節：科室需用的醫用耗材，經科主任、護士長簽字後，由科室指定專人領取;在科室保存的特殊耗材，科室需向設備處提供使用清單。
二、醫用耗材管理領導小組每年對醫用耗材的管理使用情況進行督導檢查，並將情況進行通報，在檢查中發現問題及時處理。
三、設備處每半年向醫用耗材管理領導小組通報醫用耗材采購及使用情況明細。
四、財務結算：醫院與供貨商結賬時，需查驗科室特殊環境保存耗材的驗收證明;手術科室使用的特殊耗材需提供使用科室與手術配合科室共同簽字確認及使用病人的出院結賬證明准確無誤後，方進行結算支付。
五、在醫用耗材的采購、管理、使用過程中，一經發現有違紀違規行為，立即停止對該產品的采購和使用，由此產生的一切經濟損失由當事人承擔，並按照相關規定給予紀律或行政處分，涉及違法行為的移交司法機關處理。
保力醫用耗材管理軟體圍繞「采購」為核心設定標准流程，通過三證管理、智能庫存管理、人性化的科室領用環節，打造智能貼合使用習慣的功能模塊，並且用貫穿全程的預警簡訊平台建立雙重保障，確保無遺漏。
1、耗材檔案管理 –基礎檔案管理、價格管理、供應商「三證」管理
2、科室申領 –科室庫存查詢、科室申請、科室領用
3、采購計劃制定-手工制定計劃、自動匯總科室申請、庫存上下限自動訂貨
4、采購訂單管理-人工下單、簡訊及Email下單、訂單狀態查詢
5、采購驗收–驗收入庫、供貨商供貨查詢、應付款查詢
6、科室領用-科室領用、科室使用、各科室領用記錄
7、庫存管理–多級倉庫庫存管理、科室庫存管理
8、工作提醒平台 –庫存預警、有效期預警、證件到期提醒、換證
㈨ 醫院耗材要怎麼做好管理
醫院耗材需求量大，對品質要求又高，最好有一個專業人事輔助，你可以找我哦